王圭平
或許顧盼政策的東風(fēng)也有“遠(yuǎn)水解不了近渴”之感,但李克強(qiáng)總理在兩會(huì)結(jié)束日就網(wǎng)購(gòu)答記者問(wèn)的內(nèi)容,卻讓人對(duì)總理眼中的網(wǎng)購(gòu)有了真實(shí)的感受,更增強(qiáng)了我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體企業(yè)結(jié)合的信心。他在答《新京報(bào)》記者就“網(wǎng)購(gòu)是否會(huì)沖擊實(shí)體店”提問(wèn)時(shí),舉了一個(gè)調(diào)查后的例子:“我到過(guò)附近一個(gè)實(shí)體店集中的市場(chǎng),問(wèn)他們有沒(méi)有擔(dān)心。實(shí)體店的老板給我看,他也開(kāi)了網(wǎng)店,而且把自己實(shí)體店的狀況拍成視頻上傳,他說(shuō)這對(duì)購(gòu)物者來(lái)說(shuō)更有真實(shí)感,更有競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn),網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)創(chuàng)造的是活力,是更大的空間。”
網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體企業(yè)的沖擊是毫無(wú)疑問(wèn)的,從日漸蕭條的北京的實(shí)體書(shū)店、鼎好IT大賣場(chǎng)沒(méi)落等身邊的現(xiàn)象便可見(jiàn)一斑??偫砘蛟S并非指網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體店沒(méi)有沖擊,而是借此啟示我們要注重“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)”。換言之,那些被網(wǎng)購(gòu)沖擊得體無(wú)完膚者,是否曾反省一下自己,是否正視到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活和工作的全方面“侵入”?是全身心擁抱互聯(lián)網(wǎng),還是對(duì)它有疑慮、懷疑?
總理是改革派,也很“潮”,他說(shuō)國(guó)際上認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體是“被忽悠”,但卻“很愿意為網(wǎng)購(gòu)、快遞和帶動(dòng)的電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)做廣告”。作為一個(gè)大國(guó)的“大管家”,總理在舉世矚目、時(shí)間極為珍貴的記者問(wèn)答上,不吝嗇他對(duì)電商的溢美之辭,恐怕緣于這位大國(guó)總理對(duì)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的深層次思考和觀察,只不過(guò)借此機(jī)會(huì)有感而發(fā)罷了。再讓我們聽(tīng)聽(tīng)他更讓人怦然心動(dòng)的言論:“它極大地帶動(dòng)了就業(yè),創(chuàng)造了就業(yè)的崗位,而且刺激了消費(fèi),人們?cè)诰W(wǎng)上消費(fèi)往往熱情比較高。這使我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個(gè)詞叫‘風(fēng)口,我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢(shì)而為,會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)?!?/p>
對(duì)于印刷實(shí)體企業(yè)而言,在哀嘆生意不好做、活源減少之余,應(yīng)該反省是否如總理所說(shuō)的,做到了“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)”?實(shí)體企業(yè)涉入互聯(lián)網(wǎng)形式多種多樣,實(shí)力弱者可以借助第三方平臺(tái),實(shí)力強(qiáng)者可以自行開(kāi)發(fā),或者與第三方平臺(tái)合作?;ヂ?lián)網(wǎng)(含移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))也有各種功能強(qiáng)大的網(wǎng)店資源可以加以利用,而且有不少還是免費(fèi)的。
目前互聯(lián)網(wǎng)在印刷業(yè)的應(yīng)用主要有3種模式:一是在第三方平臺(tái)建立店鋪,主體是專業(yè)的電子商務(wù)公司或IT公司。我要印網(wǎng)站集群即屬于印刷電商的第三方平臺(tái),面向全行業(yè)。二是工業(yè)化和信息化融合,即印刷設(shè)備制造商作為主體,開(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。例如大族冠華推出的“小型合版云印刷系統(tǒng)”,整合了電子商務(wù)云平臺(tái)、智能自動(dòng)化的產(chǎn)品及印刷合版管理軟件。三是加工服務(wù)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合,即印刷包裝廠作為主體應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)。這種融合基于由于印刷訂單從大批量趨于“短平快”、個(gè)性化印刷品及其個(gè)人印品消費(fèi)者井噴式出現(xiàn)等。這3種模式適合于不同類型、實(shí)力的企業(yè),彼此之間又有交集。
機(jī)遇不會(huì)等人。歷史終會(huì)掀開(kāi)新的一頁(yè),對(duì)于“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,或許再過(guò)5年或10年,待到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型基本塵埃落定之時(shí),那些遲疑、懷疑、排斥者,連后悔的機(jī)會(huì)也不會(huì)再有。