論財(cái)務(wù)管理在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用

唐麗艷

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)的企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多。在面臨著和國(guó)內(nèi)眾多同行爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源的情況的同時(shí)，也有一大批外國(guó)企業(yè)涌入了我國(guó)的市場(chǎng)，導(dǎo)致了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)。針對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上占有一席之地是每個(gè)企業(yè)的核心目標(biāo)。因此，本文就我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作做以下分析和討論，并且如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力做以下研究。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；競(jìng)爭(zhēng)力；成本

財(cái)務(wù)部是每個(gè)公司和企業(yè)都有的部門(mén)。它不僅僅是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金和日常支出收入做一下簡(jiǎn)單的記錄和審核，它更多的是在國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)政策的范圍之內(nèi)，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化而做出努力。本文就財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容做以下詳談。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)的相關(guān)工作人員在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)的資金總投入、融資到正常運(yùn)營(yíng)整個(gè)過(guò)程做出的管理和控制，這也是為了保證整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行。當(dāng)然，任何事物的發(fā)展和規(guī)劃必須有一定的階段性目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)管理涉及到行政、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等等多個(gè)方面。而財(cái)務(wù)管理工作的好壞對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)起著關(guān)鍵的作用。良好的財(cái)務(wù)管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。除此之外，良好的財(cái)務(wù)管理工作還可以幫助企業(yè)開(kāi)拓更多的市場(chǎng)，擁有更多的房展機(jī)遇。

為了使得財(cái)務(wù)管理工作保質(zhì)保量的完成，發(fā)揮好其在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，我們應(yīng)當(dāng)提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。首先，他們應(yīng)當(dāng)具有豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)，熟悉我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)，并且有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其次希望他們有發(fā)展的眼光，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理做出有效的規(guī)劃，最后還希望其廉潔奉公，不要鉆法律的空子，做出一些有損企業(yè)形象或者危害社會(huì)的事來(lái)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要涉及投資、融資、利潤(rùn)這三個(gè)比較大的模塊。首先，就投資來(lái)講，應(yīng)將投資的風(fēng)險(xiǎn)和效益綜合考慮，根據(jù)專業(yè)的分析，做出科學(xué)的，合理的投資，使得企業(yè)的閑置資金得到有效的利用；關(guān)于融資方面的工作，我們?cè)跀U(kuò)寬融資渠道的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮融資成本問(wèn)題；最后一個(gè)問(wèn)題，是關(guān)于利潤(rùn)的，盈利是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，然而如何平衡企業(yè)的利潤(rùn)與獲取利潤(rùn)的時(shí)間和承受的風(fēng)險(xiǎn)，這將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

二、為什么要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)今市場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變。每天都會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)新企業(yè)成立的同時(shí)也會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)和倒閉。如何才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中屹立不倒，保持永恒，就必須有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力多種多樣，有的企業(yè)擁有雄厚的財(cái)力物力，有的企業(yè)擁有群眾認(rèn)可的品牌文化，還有的企業(yè)擁有廣闊的市場(chǎng)。不管是哪一樣，必須有自己核心的東西，這才是屹立于不敗之林的重要因素。

提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。面對(duì)全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，每一個(gè)企業(yè)只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，在提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，才是企業(yè)重要的生存法則。

其次，我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，也代表著我國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步都有著重要影響。因此，提升我國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際上的影響力。

三、財(cái)務(wù)管理在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作中很重要的部分，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起著保障作用。下面，我們將財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用做以下分析：

1.完善的資金預(yù)算管理體系的重要作用

完善的資金預(yù)算管理體系，對(duì)企業(yè)的效益產(chǎn)生重要的影響，同時(shí)在一定程度上也影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。企業(yè)的相關(guān)工作人員必須對(duì)自己企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)狀況有著充分的了解，同時(shí)還需了解自己企業(yè)的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)。除此之外，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員還需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出具體的規(guī)劃，并且根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃做出合理的資金分配。最后，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)資金預(yù)算的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，確保每一筆資金用到需要的地方，實(shí)現(xiàn)資金的使用價(jià)值。

2.加強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)成本管理

做好目標(biāo)成本管理必須有完善的目標(biāo)成本管理體系有據(jù)可循。一個(gè)完善的目標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)包含三個(gè)方面的內(nèi)容。首先，企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)們能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出合理的發(fā)展策略，能夠有效運(yùn)用目標(biāo)成本管理；然后，企業(yè)的中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們能夠?qū)σ痪€的工作人員有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策；最后，在一線的工作執(zhí)行者能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的決策做出有效的執(zhí)行。在工作的時(shí)候，企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守目標(biāo)管理體系的相關(guān)規(guī)定，確保每一個(gè)工作合理科學(xué)的進(jìn)行。

3.必須規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的行為

保證財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為做出相應(yīng)的規(guī)范。首先，企業(yè)在錄取相關(guān)工作人員的時(shí)候，應(yīng)該關(guān)注其學(xué)習(xí)能力和專業(yè)水平，擇優(yōu)錄取。同時(shí)，秉承學(xué)無(wú)止境的理念，每一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自己內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和知識(shí)技能。其次，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)會(huì)工作紀(jì)律。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督工作，建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，監(jiān)督其不合理和不合法行為。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)也是前所未有的。但俗話說(shuō)的好，有壓力就有動(dòng)力；有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇。因此，每一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀得自己的發(fā)展機(jī)遇。做好財(cái)務(wù)管理工作是其提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此，我們應(yīng)當(dāng)健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理人員的水平，控制好成本，做好財(cái)務(wù)管理的每一項(xiàng)工作。

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