會(huì)計(jì)師的新角色：關(guān)注未來(lái)

鄭偉

管理會(huì)計(jì)師發(fā)揮的作用相當(dāng)廣泛，他們甚至可以對(duì)企業(yè)的決策過(guò)程加以改善。

在過(guò)去二十年，整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。首先是全球范圍內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化；其次是近五六年來(lái)，市場(chǎng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求一直在不斷增長(zhǎng)。下一步將會(huì)發(fā)生什么變化？ CIMA全球執(zhí)行總裁夏鼎（Andrew Harding）認(rèn)為，隨著技術(shù)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也要實(shí)現(xiàn)快速變化。

如今，企業(yè)對(duì)人才有著巨大的需求，他們希望高校畢業(yè)生從走出校園的那一刻就擁有他們所需的技能，高校也普遍意識(shí)到這一點(diǎn)。尤其在西方國(guó)家，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展較為領(lǐng)先。

夏鼎在財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)工作多年，他目睹了整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)近些年的發(fā)展變化。然而，在夏鼎看來(lái)，全球正處在較嚴(yán)重的就業(yè)危機(jī)中，一方面企業(yè)對(duì)人才有著大量的需求，另一方面，年輕人不具備合適的技能來(lái)滿足企業(yè)需求，這是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)教育內(nèi)容和企業(yè)對(duì)于技能的需求之間仍存在一定的差距。

針對(duì)這一市場(chǎng)缺口，CIMA（英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)）和AICPA（美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）多年來(lái)專注于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的教育，對(duì)于解決企業(yè)用人難題做出了巨大貢獻(xiàn)。夏鼎強(qiáng)調(diào)，“CIMA最新的教學(xué)大綱和評(píng)估方面的經(jīng)驗(yàn)為同行業(yè)的利益相關(guān)者共同解決就業(yè)問(wèn)題提供了實(shí)踐案例?！?/p>

會(huì)計(jì)師的“管理”角色

近年來(lái)，財(cái)務(wù)專業(yè)人員在企業(yè)中的角色正在發(fā)生改變，“管理會(huì)計(jì)”一詞不斷被提起，管理會(huì)計(jì)師將在財(cái)務(wù)功能的轉(zhuǎn)換中發(fā)揮帶頭作用。隨著科技的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)師還需要掌握新技能，來(lái)適應(yīng)未來(lái)更先進(jìn)的的信息生產(chǎn)自動(dòng)化和自助化水平更高的信息獲取和分析。

夏鼎認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)包含了管理者需要掌握的與企業(yè)相關(guān)的全部信息?！皞鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是其中的一小部分，它只能告訴我們企業(yè)去年發(fā)生了哪些變化、取得了哪些成績(jī)等；而管理會(huì)計(jì)則向我們呈現(xiàn)了企業(yè)今天的發(fā)展?fàn)顩r。它向我們展示了企業(yè)所處的環(huán)境將會(huì)發(fā)生哪些變化，企業(yè)據(jù)此應(yīng)做出哪些反應(yīng)。通過(guò)這種方式，管理者能夠引導(dǎo)企業(yè)向著正確的方向發(fā)展?！贝送猓芾頃?huì)計(jì)對(duì)于董事會(huì)的作用非常重要，它幫助企業(yè)董事對(duì)未來(lái)的發(fā)展有所預(yù)期，從而制定相應(yīng)的決策。因此，從根本上說(shuō)，管理會(huì)計(jì)更多關(guān)注的是未來(lái)。

管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和管理與前沿技術(shù)相結(jié)合。作為全球最大的管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) （AICPA） 聯(lián)合推出管理會(huì)計(jì)師新頭銜--全球特許管理會(huì)計(jì)師 （CGMA），共同致力于管理會(huì)計(jì)在全球范圍內(nèi)的推廣。

CGMA致力于培養(yǎng)最具才華和忠誠(chéng)度的管理會(huì)計(jì)師，這些會(huì)計(jì)師擁有較強(qiáng)的紀(jì)律性和高超的技能來(lái)推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)夏鼎介紹，要獲得CGMA證書(shū)，需要通過(guò)考試、具有一定的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相當(dāng)于碩士學(xué)位的受教育程度?！皳碛蠧GMA稱號(hào)的財(cái)務(wù)人員同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略家，他們能夠?qū)⒍聲?huì)的目標(biāo)與企業(yè)各部門(mén)相結(jié)合，指導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策、創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)上的成功。”

首先，全球特許管理會(huì)計(jì)師通過(guò)了解企業(yè)不同部門(mén)如何共同推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，他們從戰(zhàn)略的角度關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。其次，全球特許管理會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)績(jī)效及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行建設(shè)性管理，并以他們的道德標(biāo)準(zhǔn)提供客觀的見(jiàn)解。根據(jù)他們的業(yè)務(wù)洞察力，CGMA可以將復(fù)雜的信息簡(jiǎn)單化，并實(shí)現(xiàn)信息的有效溝通。再次，全球特許管理會(huì)計(jì)師能夠使企業(yè)用企業(yè)化的方式解決問(wèn)題、做出正確的決定，并對(duì)解決方案給予適當(dāng)?shù)耐顿Y，最終得以成功實(shí)施。最后，全球特許管理會(huì)計(jì)師代表著適應(yīng)性、靈活性和領(lǐng)導(dǎo)力。無(wú)論企業(yè)的哪個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，CGMA都能夠憑借相關(guān)技巧和決心使企業(yè)其他部門(mén)共同受益?！耙虼?，全球特許管理會(huì)計(jì)師是真正的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)深刻的思考?！毕亩?qiáng)調(diào)。

如今，管理會(huì)計(jì)師發(fā)揮的作用相當(dāng)廣泛，他們甚至可以對(duì)企業(yè)的決策過(guò)程加以改善。夏鼎解釋說(shuō)，“雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能仍然十分重要，但管理會(huì)計(jì)師能夠?qū)⒇?cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)和績(jī)效分析技能相結(jié)合，從而能夠?yàn)闆Q策過(guò)程提供從規(guī)劃到實(shí)施階段的支持?！?/p>

全球管理會(huì)計(jì)4大原則

2014年10月，CIMA 和AICPA聯(lián)合推出“全球管理會(huì)計(jì)原則”，意在提升企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境以及信息過(guò)載背景之下的決策能力。高質(zhì)量的決策變得越來(lái)越重要，決策的制定也越來(lái)越困難。夏鼎談到，“企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是很殘酷的，每天都會(huì)有新的創(chuàng)新者和創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)，打破原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局；而且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)量之大和更新速度之快也增加了競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性?！?/p>

全球管理會(huì)計(jì)原則正是針對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境而制定的。管理會(huì)計(jì)是影響決策質(zhì)量的核心，因?yàn)樗怀隽伺c價(jià)值生成和價(jià)值保存最相關(guān)的信息及分析的積極作用。

全球管理會(huì)計(jì)原則包含4方面內(nèi)容：

影響力

通過(guò)溝通提供有影響力的建議。管理會(huì)計(jì)始于溝通并止于溝通。通過(guò)決策過(guò)程中各階段的信息交流來(lái)提高決策質(zhì)量。就關(guān)鍵信息進(jìn)行良好溝通可以使管理會(huì)計(jì)消除企業(yè)內(nèi)部存在的隔閡，促進(jìn)全方位思考。最終，某一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的執(zhí)行結(jié)果更容易被其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域理解和接受。

通過(guò)討論決策者的需要，對(duì)與其相關(guān)性強(qiáng)的信息進(jìn)行收集和分析。這樣一來(lái)，決策者可以從各種建議中獲得有價(jià)值的信息。

相關(guān)性

提供相關(guān)性的信息。管理會(huì)計(jì)尋找與決策相關(guān)的信息和最合適的決策者，并確定決策風(fēng)格或決策流程。通過(guò)了解利益相關(guān)者的需求，確定相關(guān)性最強(qiáng)的決策信息，并對(duì)信息進(jìn)行收集，為分析做準(zhǔn)備。

該原則需要在過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的信息方面實(shí)現(xiàn)適當(dāng)平衡；在內(nèi)部信息和外部信息之間實(shí)現(xiàn)適當(dāng)平衡；在財(cái)務(wù)信息和環(huán)境、社會(huì)等非財(cái)務(wù)信息之間實(shí)現(xiàn)適當(dāng)平衡。

價(jià)值量

分析對(duì)價(jià)值的影響。管理會(huì)計(jì)將企業(yè)戰(zhàn)略與對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的理解相結(jié)合。它要求沿著價(jià)值生成路徑對(duì)信息進(jìn)行分析、對(duì)機(jī)遇進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)關(guān)注機(jī)遇伴隨的風(fēng)險(xiǎn)、成本和潛在價(jià)值量。

情景分析使企業(yè)決策評(píng)估更精確。通過(guò)情景分析來(lái)評(píng)估特定機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的影響，企業(yè)可以做出更好的決策，以確定是對(duì)機(jī)遇加以利用還是減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。這種分析模式能夠使企業(yè)對(duì)成功的幾率或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及價(jià)值生成或損失量進(jìn)行量化。

信任度

履行受托責(zé)任，建立相互信任。問(wèn)責(zé)制和監(jiān)督制能夠使決策過(guò)程更加客觀。為股東在短期商業(yè)利益和長(zhǎng)期價(jià)值之間取得平衡能夠提高企業(yè)的可靠性和信任度。管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士代表著道德和責(zé)任，為企業(yè)價(jià)值、治理需求和社會(huì)責(zé)任著想。

此外，將利益沖突考慮在內(nèi)能夠提高對(duì)利益相關(guān)者的管理水平，在對(duì)利益相關(guān)者群體區(qū)分優(yōu)先順序時(shí)是十分重要的考慮因素。積極獲取反饋并對(duì)針對(duì)企業(yè)績(jī)效的問(wèn)題或投訴給予積極回應(yīng)。這都有利于增強(qiáng)企業(yè)的信任度、信譽(yù)和合法性，從而對(duì)提高企業(yè)的影響力和聲譽(yù)產(chǎn)生積極影響。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)近些年經(jīng)歷了從高速增長(zhǎng)到漸趨放緩的過(guò)程，企業(yè)也在摸索自身的創(chuàng)新與變革之路。夏鼎認(rèn)為，作為財(cái)務(wù)管理者，引導(dǎo)變革的能力對(duì)于構(gòu)建成功的職業(yè)生涯而言正變得越來(lái)越重要，同時(shí)也有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

目前，CIMA在中國(guó)的北京、上海、深圳、重慶、成都、廣州和香港分別設(shè)立了辦公室，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境作出迅速反應(yīng)?！拔覀冋铝τ谑笴IMA的資格認(rèn)證與全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相符合。對(duì)此，我們針對(duì)全球3000家企業(yè)進(jìn)行了大量的研究，這使得我們對(duì)各種環(huán)境中發(fā)生的變化能有所掌握?！贝送?，CIMA針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，以便增強(qiáng)CFO們的管理會(huì)計(jì)技能，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的發(fā)展。

夏鼎建議，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該與CIMA共同努力，對(duì)管理會(huì)計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn)?！拔覀儠?huì)通過(guò)協(xié)商的方式，傾聽(tīng)企業(yè)的需求、了解企業(yè)對(duì)員工的期望。根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整服務(wù)范圍，確保企業(yè)獲得最大收益。通過(guò)與企業(yè)建立伙伴關(guān)系，共同招募各層次的高質(zhì)量人才。在了解企業(yè)對(duì)員工技能和能力需求的基礎(chǔ)上，向企業(yè)提供個(gè)性化的服務(wù)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和商業(yè)洞察力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。此外，CIMA還為維護(hù)管理會(huì)計(jì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范提供支持，并通過(guò)參與企業(yè)創(chuàng)新主題的開(kāi)發(fā)，幫助開(kāi)拓更多的思路?！?