立足教育主陣地 踐行核心價值觀

史王進(jìn)

社會主義教育的主陣地是學(xué)校，學(xué)校教育的關(guān)鍵點是班級建設(shè)，班級建設(shè)的核心是人的思想建設(shè)。班主任作為教育主陣地的排頭兵，理應(yīng)立足本職，率先踐行，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。

這兩年，我積極踐行社會主義核心價值觀，堅持“一二一”思路開展班級建設(shè)工作。即：以班級思想建設(shè)為核心，以學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法建設(shè)為兩翼，以班級骨干力量的培養(yǎng)為保障，進(jìn)而形成班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力！

一、“大本原”的探尋

“我為什么而努力呢？”不解決這個問題，人生就會永久地陷入黑暗，前進(jìn)失去動力、追求更無方向。“為分?jǐn)?shù)、為金錢、為地位、為家人、為社會”，一千個人會有一萬個理由，哪一個最持久、哪一個更高尚？

我認(rèn)為是：“追求大境界、收獲大成功、享受大快樂”。

本此理念，前年開學(xué)初，我便利用自習(xí)時間組織觀看了23集《恰同學(xué)少年》，并要求學(xué)生寫觀后感。我覺得，思考會讓人進(jìn)步，懷疑會使人覺醒。

后來，我又組織看了《詩人毛澤東》，開展了“誦讀豪放詩詞”“歌唱勵志歌曲”等活動。每周的班會課上，又開展了專門的勵志教育專題活動。

源遠(yuǎn)則流長?！按蟊驹钡奶綄な浅扇酥?，班級思想建設(shè)是立班之魂，這項核心工作，有了很大收效，還需常抓不懈。

二、情商的培育

1.要進(jìn)取，反對懶散

我們班的男生主動進(jìn)取的精神，在5號宿舍樓是出了名的。每逢我值班，宿管老師就反映，孩子們倒是不說話，就是不熄燈，都在靜悄悄地學(xué)習(xí)。我晚11：30查寢，還有人在挑燈夜戰(zhàn)，好幾次學(xué)生反映說，有人早晨4點多起來寫作業(yè)。

2.要自信，反對沮喪

實驗班的學(xué)生，大多是原先學(xué)校的前幾名，天之驕子，自信滿滿。幾輪考試下來，有些學(xué)生便會出現(xiàn)不適應(yīng)癥。我班一位學(xué)生來找我，要回宿舍。溝通中能感受到他的壓抑與沮喪。經(jīng)過談心，我發(fā)現(xiàn)他實際上是自信心受到打擊，進(jìn)而懷疑自己，放大了自己的缺點。我給他分析：一是你成績不差，情緒這樣低落，都沒有把你打到最后去，可見你的基礎(chǔ)、你的努力。二是你很有主見，在困難中還能知道找老師，可見你是清醒的、積極的。三是逃避不是辦法，從哪里跌倒，就從哪里爬起，堅信自己，手握拳頭，笑一笑，大聲說“我要戰(zhàn)勝你”。

孩子的臉一下子露出了笑顏，讓我感受到了春天花朵綻放一樣的美麗！

3.要堅韌，反對退縮

我班張××，因為手術(shù)住院，考試成績出了年級前一百，他很不甘心，后來，三次考試，他都考進(jìn)了前五十，一次還考了年級第四名的好成績。

懂堅持，有韌勁，是我們九三學(xué)子的共同特點。我把這些個性人物圖片制成PPT在班里展播，獲得了很好的激勵效果。

三、方法的選擇——主動與集中

占據(jù)主動是制勝之本。一個很好的機(jī)會，讓我和學(xué)生領(lǐng)略了主動的威力。一次周末，一名學(xué)生不到放學(xué)時間便提前回家，我碰見并且阻攔了他。我問他，是什么原因讓他這么做。他說，就是想家。我并沒有責(zé)難他，而是讓他從中反思這件壞事的好收獲。

我?guī)退治?，在回家這件事上，他的主動性足以摧毀“要學(xué)習(xí)”這個大目標(biāo)，更別提“怕班主任”這個大阻力。歸心的主動性似箭，自主學(xué)習(xí)倘若如此，什么艱難險阻不能突破呢？所以，要變被動為主動。

天下大事必作于細(xì)?，F(xiàn)實環(huán)境的壓力下，學(xué)生極容易忙于應(yīng)付，我教育大家集中注意力、集中優(yōu)勢資源，徹底做好一件事情，方能提高效率，節(jié)省時間。

四、班集體的熔鑄

1.骨干的選拔與培養(yǎng)

班團(tuán)干部是班級工作的骨干力量，他們起著模范帶頭和管理的作用。班團(tuán)干部的任用事關(guān)班級的興衰，所以，班干部的選拔與培養(yǎng)非常重要。

去年12月的家長會上，我決定，爭取在3年內(nèi)讓所有學(xué)生都當(dāng)一次班干。如今已是第三屆班委在管理班級，先后總共有20人擔(dān)任班團(tuán)干部。第一屆班委是自薦加任命，第二屆班委是投票海選，第三屆實行競選制。

班干部選好了，更重要的是要培養(yǎng)。通過批評與自我批評，使他們總結(jié)經(jīng)驗，輕裝上陣。我仔細(xì)觀察他們的言行，通過活動培養(yǎng)他們的責(zé)任心。我還通過分析案例的方式，手把手地幫助班干部分析解決問題，使得班干部能夠很快地成長。

2.制度的形成與完善

班級有了發(fā)展目標(biāo)，有了發(fā)展路線與策略，有了骨干力量，還得有一套行之有效的制度來保駕護(hù)航。班級制度是隨著問題的不斷出現(xiàn)并解決逐步完善起來的。

我引導(dǎo)學(xué)生建立并完善了值日班長制度、班委輪流主持班會制度、自主學(xué)習(xí)制度、班干部培養(yǎng)制度等一系列班級管理制度。

學(xué)生的成長是終極目標(biāo)，思想建設(shè)、“大本原”的探尋是我們的立班之魂，自信、進(jìn)取、堅韌是我們的學(xué)習(xí)態(tài)度，自主、集中是我們的兩大學(xué)習(xí)策略，班團(tuán)兩委、代表骨干就是我們依靠的力量，班級制度是我們工作的保障。

編輯 張珍珍