李洪瑞
摘 要:我國(guó)逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,在這一重要的歷史時(shí)期中人們應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到完善的財(cái)政監(jiān)督體系對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理的重要作用。財(cái)政監(jiān)督的實(shí)施作用是對(duì)財(cái)政資金的流動(dòng)加以監(jiān)控,其本質(zhì)為一種財(cái)政管理途徑。首先闡述行政事業(yè)單位財(cái)政監(jiān)督的意義及作用,之后對(duì)當(dāng)前財(cái)政監(jiān)督中存在的問題進(jìn)行思考,最后提出完善意見,希望能為相關(guān)人士提供些許參考作用。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)政監(jiān)督;思考
中圖分類號(hào):F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2015)13-0067-02
高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)著財(cái)政收支的不斷攀升,而這些財(cái)政收支的流向,以及各行政事業(yè)單位對(duì)這些資金的分配情況,都已成為如今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)[1],這不單單關(guān)系到人民群眾的利益,更是政府得以合理分配財(cái)政資金的保障。改革開放至今,我國(guó)在不斷摸索中逐漸構(gòu)建了一套相對(duì)成熟的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,并在實(shí)踐中起到一定實(shí)效。但目前我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)政監(jiān)督體系仍不夠完善,特別是在法制與信息化建設(shè)等方面仍有待提高,對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)政監(jiān)督水平的提高造成制約。
一、財(cái)政監(jiān)督的意義及作用
所謂財(cái)政監(jiān)督即是通過制度以及相關(guān)法律對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)政資金活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)加以監(jiān)督,通過這種方式對(duì)行政事業(yè)單位的權(quán)力加以規(guī)范約束,確保行政事業(yè)單位能夠在制度及法律允許之內(nèi)進(jìn)行財(cái)政活動(dòng)[2]。由此可見,財(cái)政監(jiān)督也是財(cái)政管理的一種重要途徑,財(cái)政監(jiān)督是監(jiān)督財(cái)政收支流動(dòng)的有效手段,是確保財(cái)政管理可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)的重要保障,也是一種約束機(jī)制和管理手段[3]。財(cái)政監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)政資金預(yù)算及流動(dòng)過程中的偏差,并加以糾正,使財(cái)政收支能夠?qū)崿F(xiàn)正確合理的分配。所以說,財(cái)政監(jiān)督在行政事業(yè)單位的財(cái)政管理中具有舉足輕重的作用。
二、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)政監(jiān)督的不足
(一)缺乏對(duì)于財(cái)政預(yù)算的監(jiān)督機(jī)制
財(cái)政預(yù)算是對(duì)財(cái)政資金的分配及使用情況進(jìn)行合理制約的有效手段,因此要想實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督的預(yù)期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)將財(cái)政預(yù)算這一環(huán)節(jié)考慮其中。對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行分配前應(yīng)制定科學(xué)合理的預(yù)算編制,而預(yù)算監(jiān)督機(jī)制正是為了確保預(yù)算編制的合理規(guī)范。然而,很多行政事業(yè)單位并沒有在預(yù)算編制過程中開展有效的預(yù)算監(jiān)督。缺少有效監(jiān)督的財(cái)政預(yù)算編制往往并不規(guī)范,甚至很多事業(yè)單位并不重視預(yù)算編制環(huán)境,僅僅根據(jù)上一年財(cái)政支出情況進(jìn)行粗略編制,很容易造成預(yù)算和實(shí)際支出存在較大偏差的情況,最終造成嚴(yán)重?fù)p失[4]。
(二)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善
行政事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是否完善會(huì)對(duì)財(cái)政資金的總體監(jiān)管水平造成直接影響,但現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的工作人員大多較為排斥監(jiān)督。因此財(cái)政監(jiān)督人員在這一過程中需要承受來自機(jī)關(guān)工作人員的不理解、不合作等方面的諸多工作壓力。而行政事業(yè)單位及部門在對(duì)財(cái)政收支進(jìn)行支配過程中往往僅是對(duì)于款項(xiàng)撥付后的剩余部門加以關(guān)心,但卻很少考慮到成本,長(zhǎng)此以往,形成財(cái)政成本管理上的疏忽,最終導(dǎo)致賬面和實(shí)際情況嚴(yán)重不相符[5]。此外,因缺少完善監(jiān)管制度,行政事業(yè)單位也就會(huì)因此較為粗獷地使用資金,造成資金流失,以上這些因缺乏合理的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制造成的財(cái)政管理漏洞問題,都會(huì)對(duì)財(cái)政資金的安全使用造成影響。
(三)行政事業(yè)單位的自身監(jiān)督不夠到位
當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)政監(jiān)督管理體制中沒有對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行有效的界限劃分,這樣就很容易造成以項(xiàng)目支出來填補(bǔ)其他支出(如日常支出)等情況。很多事業(yè)單位僅僅重視單位個(gè)體的利益,一味撥款,卻忽略了對(duì)于資金的合理預(yù)算及監(jiān)督,造成行政事業(yè)單位資金支出總量的居高不下[6]。作為行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員不單單需要收到來自本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理,還應(yīng)受到財(cái)政部門的監(jiān)督,然而在實(shí)際中財(cái)務(wù)人員大多比較抵觸來自財(cái)政部門的監(jiān)督,這也就造成了一定沖突。除此之外。大多行政事業(yè)單位到目前為止仍沒有建立完善的考核與監(jiān)督機(jī)制。
(四)財(cái)政部門監(jiān)督體制有待加強(qiáng)
向行政事業(yè)單位撥放的財(cái)政資金具有范圍廣、審批易等特點(diǎn),對(duì)于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還缺少明確的界限與范圍規(guī)定。此外,一些行政事業(yè)單位及部門在進(jìn)行財(cái)政資金分配的過程中顯得十分隨意,這也就為挪用等不法行為埋下隱患,影響財(cái)政資金的合理分配。同時(shí)當(dāng)前的財(cái)政資金監(jiān)督體系的監(jiān)督力度仍顯不夠,操作性不高,界限模糊,沒有有效的監(jiān)督方案。
三、完善我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)政監(jiān)督的建議
(一)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督
行政事業(yè)單位及部門要想有效監(jiān)管財(cái)政資金,必須強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,增強(qiáng)事前監(jiān)控。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算監(jiān)督的強(qiáng)化,應(yīng)先在單位中加大宣傳財(cái)政監(jiān)督的重要作用,以此得到相關(guān)部門及人員的認(rèn)同,使其能夠積極配合,使預(yù)算監(jiān)督更能有效開展。在監(jiān)督過程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制中存在的問題,監(jiān)督人員需要對(duì)國(guó)家相關(guān)政策有一定掌握,以此來有效指導(dǎo)預(yù)算編制人員如何正確合理編制。積極和各個(gè)部門溝通交流,交流過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正[7]。對(duì)于日常支出必須嚴(yán)格把關(guān),做到全程監(jiān)督,構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,從源頭上保障資金安全性。
(二)構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)管制度
這一環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)先構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的資金監(jiān)管體系,由本單位負(fù)責(zé)人對(duì)各部門的權(quán)責(zé)以及經(jīng)費(fèi)權(quán)限進(jìn)行明確界定,并將界定結(jié)果公開,使各部門間能夠?qū)崿F(xiàn)相互監(jiān)督。對(duì)于所有與財(cái)政資金有關(guān)的財(cái)政出支活動(dòng),都應(yīng)先由資金監(jiān)管人員進(jìn)行審批,并定期對(duì)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行核查。為了充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用,還應(yīng)制定健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,結(jié)合單位情況制定科學(xué)的內(nèi)控制度,使財(cái)政資金的監(jiān)督管理能夠有章可循。
(三)構(gòu)建信息化監(jiān)督管理平臺(tái)
信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),在財(cái)政資金監(jiān)督管理中也可利用信息技術(shù),構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)督管理平臺(tái),通過信息化改革,使監(jiān)督更具實(shí)效。首先應(yīng)將財(cái)政支出的細(xì)則輸入于系統(tǒng)中,使財(cái)政支出能夠更為規(guī)范。利用信息系統(tǒng)還可進(jìn)行網(wǎng)上資金支取的實(shí)時(shí)監(jiān)控,掌握資金流向動(dòng)態(tài),以此可及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,并加以糾正。將每筆資金的收支與流動(dòng)情況都輸入于系統(tǒng)中,做到跟蹤記錄,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),可找出問題源頭,明確部門責(zé)任。同時(shí)還可利用信息平臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估算,完善預(yù)警機(jī)制。
(四)資金審計(jì)監(jiān)督的完善建議
行政事業(yè)單位必須明確審計(jì)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,當(dāng)各相關(guān)部門給出審計(jì)報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)由核算單位及會(huì)計(jì)人員共同負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督,在監(jiān)督中對(duì)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行明確,主要以資金去向作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,包括入賬與合理運(yùn)用情況??傊?,為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的最終目標(biāo),必須不斷強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)資金的合理分配。
四、結(jié)束語
行政事業(yè)單位財(cái)政監(jiān)督工作是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作,除了以上建議外,還應(yīng)不斷推動(dòng)財(cái)政配套設(shè)施的深化改革,例如預(yù)算細(xì)化、開展國(guó)庫集中支付制度、實(shí)行政府采購制度等,同時(shí)也需要各部門、各單位密切配合,需要財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門間的通力協(xié)作,力爭(zhēng)早日構(gòu)建出完備的財(cái)政監(jiān)督體系。
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[責(zé)任編輯 陳麗敏]