惠楊
【摘要】建筑施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量的重要保障,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場管理方法已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)施工的需求,不但影響了工程施工進程,也給建筑施工帶來了許多問題。本文就建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析,對如何優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理,加強建筑施工質(zhì)量監(jiān)督提出了建議。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化;質(zhì)量監(jiān)督
建筑行業(yè)是我國社會經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系著我國的經(jīng)濟建設(shè)與社會化進程。現(xiàn)今我國建筑行業(yè),無論是施工技術(shù)還是建筑施工現(xiàn)場管理,相較于一些發(fā)達國家仍有一定的差距。了解我國建筑施工管理現(xiàn)狀,深刻認(rèn)識到其中存在的問題,并加以優(yōu)化改進,建立起科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,是當(dāng)前我國建筑行業(yè)急需解決的問題。
一、建筑施工管理現(xiàn)狀
(一)物料管理不到位
建筑施工管理中,建筑物料管理是最為繁瑣的。由于建筑行業(yè)涉及面極廣,而且耗材巨大。因此建筑物料不僅總量極其龐大,種類較多,每種材料的規(guī)格不同,性能也有著較大的差別,所以建筑物料管理一直是建筑施工現(xiàn)場管理的重中之重。但當(dāng)前的建筑行業(yè)中,建筑物料管理沒有受到足夠的重視,物料管理制度嚴(yán)重缺乏,給建筑物料性能帶來了一定的影響,給建筑工程質(zhì)量帶來了較大的隱患。
(二)施工人員管理不足
每個建筑項目,施工人員都非常多,因此施工人員管理工作存在著一定的難度。加之施工人員綜合素質(zhì)較低,專業(yè)、文化及技能水平也是參差不齊,而且施工企業(yè)對施工人員也沒有專業(yè)的崗前培訓(xùn),導(dǎo)致許多施工人員對于施工流程及相關(guān)技術(shù)要求并不熟悉,實際施工中,因為施工人員違規(guī)操作而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)安全意識偏低
建筑行業(yè)安全意識培養(yǎng)是建筑施工的根本。但在實際施工中,許多施工人員不具備安全施工意識,就連現(xiàn)場管理人員也沒有意識到安全施工的重要意義,導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生,不僅危害了現(xiàn)場施工人員生命安全,也給建筑施工企業(yè)形象帶來了一定的負(fù)面影響。
二、建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化
(一)強化物料管理
加強施工物料管理(具體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)如圖1),配置專門的物料管理監(jiān)督人員,首先要從物料源頭開始控制,即在采購時,先要充分了解建材市場,在充足的市場調(diào)查后,擇優(yōu)而取,以最合適的價格,選購高質(zhì)量的建筑物料;其次,在對施工現(xiàn)場的物料進行取用和配置時,一定要結(jié)合現(xiàn)場施工需求,制定出最合理的分配方案,對于物料的運輸、儲存、以及供取等都要作出明確的要求。
(二)提高施工人員素質(zhì)
由于建筑施工所涉及的施工流程、設(shè)備以及作業(yè)流程較為復(fù)雜,所以需要施工人員掌握的技術(shù)知識也十分豐富,加強施工人員技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員專業(yè)素養(yǎng),不僅可以有效減少安全事故的發(fā)生,還能極大程度的規(guī)范施工,保證建筑施工效率。
(三)培養(yǎng)安全意識
加強施工人員及管理人員的安全教育,讓施工人員熟悉安全防范知識與事故應(yīng)急措施。在施工現(xiàn)場的危險源,尤其是重大危險源旁樹立警示牌,明示工人危險源及危險時間段。定期做安全知識培訓(xùn),講解安全事故案例,并派發(fā)宣傳手冊等,強化施工人員安全意識。
三、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督
(一)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督告知體系
為了保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性,必須在施工企業(yè)內(nèi)建立完整的質(zhì)量監(jiān)督告知體系,提高監(jiān)督執(zhí)法透明度。對于建筑現(xiàn)場施工的各項細(xì)節(jié)各單位都要保有知情權(quán),對監(jiān)督工作的各項方法、內(nèi)容進行公示,減少質(zhì)量事故的發(fā)生。并建立完善的建筑施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立專業(yè)的應(yīng)急人員構(gòu)架。
(二)改革質(zhì)量監(jiān)督模式
改革質(zhì)量監(jiān)督模式(具體監(jiān)督流程如圖3所示),成立一個項目兩名以上監(jiān)督人員配備的集體監(jiān)督模式,并且嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員專業(yè)資質(zhì),堅持持證上崗。同時必須嚴(yán)格規(guī)范不同級別的監(jiān)督文書簽發(fā)權(quán)限,保證各項執(zhí)法監(jiān)察與處罰的工正性與準(zhǔn)確性。
(三)建立預(yù)見性質(zhì)量監(jiān)督體制
建筑工程質(zhì)量監(jiān)控中,應(yīng)注意建筑工程質(zhì)量的事前、施工及事后控制。在嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)督與違規(guī)處罰的同時,加強工程質(zhì)量事前控制,確保質(zhì)量監(jiān)督的可預(yù)見性。對于施工中的質(zhì)量下降等通病,監(jiān)督人員必須親到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與指導(dǎo),改善質(zhì)量監(jiān)督滯后與被動的現(xiàn)狀。
四、總結(jié)
綜上所述,建筑施工現(xiàn)場管理對于建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理,建立起科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督體系,嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督程序,充分利用先進的建筑管理方法、施工技術(shù)、以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),依靠法律與經(jīng)濟手段監(jiān)管建筑工程各項環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量,促進我國建筑行業(yè)發(fā)展。
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