2014中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)
如何贏得“乳糖不耐受”而很少喝牛奶的消費(fèi)人群,傳統(tǒng)乳品多數(shù)無計(jì)可施,國內(nèi)首款零乳糖牛奶蒙牛“新養(yǎng)道”卻做到了。新養(yǎng)道開展“魔盒”以及網(wǎng)絡(luò)劇植入等一系列整合營銷,通過產(chǎn)品包裝溝通、TVC引導(dǎo)、手游植入等方式,注重創(chuàng)意、注重互動(dòng)、注重全方位,加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)體驗(yàn)、加強(qiáng)全渠道聯(lián)動(dòng),迅速準(zhǔn)確地完成了市場教育,為新產(chǎn)品做細(xì)分市場探索出了成熟套路。
作為“舌尖”上的行業(yè),“刀尖”上的企業(yè),湯臣倍健率先在行業(yè)內(nèi)打造透明工廠,公開原料和生產(chǎn)過程。如今“透明工廠”已接待3萬多人,這些各個(gè)領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖的客觀評價(jià),在多種媒體的通道中,產(chǎn)生信息共振,實(shí)現(xiàn)傳播口碑效應(yīng)。這個(gè)行業(yè)內(nèi)的“透明”標(biāo)桿,不僅是企業(yè)對外傳播的一種營銷策略,更是一個(gè)與消費(fèi)者溝通的新渠道、一個(gè)用坦誠與透明搭建起來的全行業(yè)健康形象。
作為領(lǐng)先的房地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái),樂居控股有限公司服務(wù)于新房、二手房和家居三大領(lǐng)域,業(yè)務(wù)包括電子商務(wù)、在線廣告和二手房掛牌服務(wù)等,已覆蓋全國250多個(gè)城市。2014年,樂居全面布局移動(dòng)終端,率先推出樂居移動(dòng)房產(chǎn)電商,開啟了以微博售樓處和微信售樓處為核心革新的房產(chǎn)營銷模式,6月,揭開微信購房季的大幕通過全民互動(dòng)參與,迅速在樂居移動(dòng)端聚集了超過2100萬活躍用戶,打造了一個(gè)全覆蓋式的創(chuàng)新移動(dòng)營銷平臺(tái)。
20世紀(jì)90年代,第一代“電視直銷廣告”電視購物模式破壞了消費(fèi)者的信任感;2004年,第二代家庭購物模式出現(xiàn)并重塑了行業(yè)信任度,推動(dòng)行業(yè)高速增長;今天,第二代電視購物模式面對渠道萎縮、節(jié)目雷同、商品同質(zhì)化等增長瓶頸,亟待新模式出現(xiàn)。電視購物行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌家有購物,將商品和現(xiàn)象級的文化作品做深度植入和關(guān)聯(lián),以內(nèi)容創(chuàng)新作為創(chuàng)建新渠道的驅(qū)動(dòng)力,通過跨界影視劇、融合移動(dòng)電商開創(chuàng)了第三代電視購物模式。
找不到能讓自己一見傾心能和房間完美搭配的家具,一直是困擾現(xiàn)在家具購買者的第一難題。針對這一消費(fèi)痛點(diǎn),尚品宅配通過打造新居網(wǎng)在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái),依托IT技術(shù)的創(chuàng)新,創(chuàng)立了大規(guī)模定制、柔性化生產(chǎn)的全屋家具個(gè)性化定制的新興商業(yè)模式,讓消費(fèi)者找到了屬于自己的心儀家具。作為國內(nèi)首家將“定制”這種獨(dú)特的經(jīng)營理念引入家具行業(yè)的品牌,尚品宅配正全力加速全國布局。
廣東金意陶在2014年陶瓷行業(yè)下行、眾品牌企業(yè)發(fā)展遇阻時(shí),實(shí)現(xiàn)了難能可貴的逆勢增長。作為陶瓷行業(yè)明星簽售活動(dòng)的“開山鼻祖”,它在營銷創(chuàng)新上一直走在陶瓷行業(yè)的前端,自2010年推出明星總裁簽售活動(dòng)暨“非誠勿擾”以來在行業(yè)內(nèi)掀起明星潮,2013年在“非誠勿擾”的基礎(chǔ)上成功升級為“幸福家·快樂購”后,以愛心、慈善為導(dǎo)向,幫助社會(huì)弱勢群體,帶動(dòng)營銷體系升級。
飲品如何賣出時(shí)尚?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和渠道定位的各個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。重慶尚蔬坊推出的“柑檸水”,產(chǎn)品在研發(fā)期就得到夜店資深玩家、意見領(lǐng)袖的熱烈積極參與,產(chǎn)品獨(dú)具鮮明個(gè)性。隨后,瞄準(zhǔn)夜店這個(gè)精準(zhǔn)渠道,強(qiáng)勢攻下國內(nèi)高端時(shí)尚酒吧連鎖巨頭MUSE。柑檸水隨即成為越來越多夜店YOYO族的選擇,已占據(jù)川渝兩地的夜場軟飲類產(chǎn)品30%左右的市場份額。與此同時(shí),借助微博微信,推動(dòng)柑檸水的品牌傳播,引起各渠道與消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注。
過去幾年,無論是銷售規(guī)模還是品牌滲透率,豐谷酒業(yè)的持續(xù)增長在中國白酒界可謂一枝獨(dú)秀,2014年1~4月,豐谷銷售額同比逆勢猛增83.01%。在大多數(shù)白酒企業(yè)剛剛認(rèn)識(shí)到要去接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí),豐谷酒業(yè)已經(jīng)在渠道模式、區(qū)域市場精耕細(xì)作,尤其是互聯(lián)網(wǎng)營銷方面,做了大量創(chuàng)新和嘗試,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。“讓有情更有情”,豐谷以新銳的品牌形象,成功被打造成了中國最具名酒氣質(zhì)的民酒。
新希望六和食品控股有限公司憑著對微博、微信新興平臺(tái)的深刻理解,以及當(dāng)今消費(fèi)人群的深度認(rèn)知,在電商、新媒體、產(chǎn)品、營銷和終端各個(gè)項(xiàng)目上做出了全新的嘗試,不管是新希望食品微信商城,還是美好食品自媒體平臺(tái)的搭建和推廣,都在給消費(fèi)者帶來美好體驗(yàn)的同時(shí),也給企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)增添了靈動(dòng)的新思維。
作為智能電動(dòng)車的創(chuàng)領(lǐng)者,新日電動(dòng)車自創(chuàng)立以來就依靠卓越的品質(zhì)和服務(wù)贏得良好口碑。2014年,新日積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,以“15年,感謝有你為主題#”,聯(lián)動(dòng)線上和線下,積極利用全網(wǎng)資源打造熱門事件,大大提升了新日電動(dòng)車的曝光度和品牌忠誠度,將“新日就在你我身邊”的新形象,融入大眾心智。
企業(yè)合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略,應(yīng)有大單品獨(dú)當(dāng)一面,也要有品類矩陣縱橫捭闔?;仡^客食品正是看到了這一商業(yè)力量的內(nèi)核,在聚焦大單品戰(zhàn)略的同時(shí),有節(jié)奏地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行品類的創(chuàng)新與分化:開山之作歐式蛋糕,讓其迅速躋身行業(yè)領(lǐng)頭軍梯隊(duì);銅鑼燒系列則在眾多區(qū)域市場,單品銷量長年穩(wěn)居前三,2013年更是成為品類冠軍。加之近來推出的華夫餅、棗泥蛋糕等新品,回頭客食品不斷地構(gòu)筑并強(qiáng)化著自己的產(chǎn)品矩陣,也讓“糕點(diǎn)專家”的品牌形象一步步深入消費(fèi)者心智。
16年傳統(tǒng)酒水行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),8年業(yè)績增長超百倍,2013年銷售3.46億元,預(yù)計(jì)2017年銷售額破百億……1919酒類直供的成功就在它創(chuàng)造了一個(gè)領(lǐng)先的O2O運(yùn)營模式:線下?lián)碛惺〖壠炫灥辍⒕祁愡B鎖超市、進(jìn)口酒商店、商業(yè)體店中店四類門店,線上自有商城并入駐全網(wǎng)平臺(tái),致力于打造從廠家到消費(fèi)者之間層級最少、服務(wù)最快捷、成本最低、推廣最精準(zhǔn)的集訂單處理、采購供應(yīng)、倉儲(chǔ)物流、數(shù)據(jù)營銷于一體的專業(yè)平臺(tái)。
多彩飾家通過引入“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”的運(yùn)營模式,以全新的B2C、B2B概念結(jié)合O2O模式,應(yīng)用前沿技術(shù),為消費(fèi)者提供上門設(shè)計(jì)、定制方案等服務(wù),并按照消費(fèi)者的個(gè)性化需求打造最真實(shí)的家居效果,真正解決了消費(fèi)者對涂料深層次的需求和用戶體驗(yàn)問題。經(jīng)過幾年的發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)營鏈條逐步完善,“一站式”的特征逐步凸顯,這種全新的運(yùn)營模式必將給行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。
一個(gè)既是名利場又是見證生與死的地方,注定話題不斷。正因?yàn)榇耍?014年暑期熱播的時(shí)尚醫(yī)療職場電視劇《產(chǎn)科醫(yī)生》,收視率高漲,而美中宜合醫(yī)院的全程穿插置入,占據(jù)全劇最重要的話題陣地,品牌精神得以充分演繹:不只是劇情置入,還要?jiǎng)∏槿谌搿⒓由罾砟?;不只是鏡頭亮相,還要題材吻合、制造亮點(diǎn)——擅長品牌置入式推廣的光影動(dòng)力,將這一切變得潤物細(xì)無聲。
鼎智匯海引領(lǐng)了“咨詢培訓(xùn)化、培訓(xùn)咨詢化”新一代培訓(xùn)潮流,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與咨詢的“跨界”融合,開創(chuàng)了“咨詢方案班”的培訓(xùn)咨詢結(jié)合新模式,通過10家直營分公司、32家加盟分公司、120多家代理機(jī)構(gòu),正在構(gòu)建一個(gè)遍布全國的網(wǎng)絡(luò),并以“代理商資源整合大會(huì)”為孵化平臺(tái),介紹好產(chǎn)品,推廣好項(xiàng)目,用培訓(xùn)咨詢帶動(dòng)一個(gè)新營銷平臺(tái)的成長。
智善營銷有著豐富的終端營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不僅擁有能征善戰(zhàn)、迅速搶占市場份額的高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì),而且擅長于行業(yè)模式打造的專家顧問團(tuán),如冠珠陶瓷的“情景營銷”模式、“美麗童行”公益營銷模式、金意陶的PK模式等,既為客戶帶去了新的思想、工具、方法、訂單,又幫助客戶提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為客戶打造可持續(xù)的贏利新模板,多次引領(lǐng)行業(yè)終端營銷新風(fēng)向。