鉆井安全管理如何提高實效性

姜大巍

摘 要：在油田生產(chǎn)過程中，考慮到鉆井作業(yè)的復(fù)雜性和現(xiàn)場施工等現(xiàn)實條件，加強鉆井安全管理是十分必要的。從當(dāng)前鉆井生產(chǎn)過程來看，由于安全管理措施不到位而引發(fā)的安全事故造成的影響和損失都是比較大的。基于這一認識，我們必須對鉆井安全管理引起足夠的重視，并結(jié)合鉆井工藝流程，制定具體的安全管理目標(biāo)和安全管理措施，推動安全管理工作全面有序進行，確保鉆井安全管理工作得到全面開展，使鉆井安全管理工作的實效性得到持續(xù)提升，滿足鉆井安全管理需要。

關(guān)鍵詞：鉆井生產(chǎn) 安全管理 實效性

中圖分類號：F230 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）03（b）-0202-01

安全是人類的基本需求，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)越來越完善，政府的安全監(jiān)管和處罰力度越來越大，安全生產(chǎn)成為企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。對石油企業(yè)來講，鉆井是石油資源勘探開發(fā)中的核心工程之一，而鉆井作業(yè)本身具有的野外獨立施工、多工種、多工序、立體交叉及連續(xù)作業(yè)、環(huán)境復(fù)雜等特點，使得鉆井作業(yè)成為石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重。因此，不斷加強和規(guī)范對鉆井承包商的安全管理，是石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之舉。

1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各崗位上的工作人員個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的一種制度，它是企業(yè)的一項基本管理制度。作為高危的石油生產(chǎn)施工企業(yè)，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度[1]。

鉆井安全管理建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一崗雙責(zé)”，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；同時還要層層分解安全責(zé)任目標(biāo)，明確第一責(zé)任人。具體應(yīng)從以下幾個方面入手。

1.1 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

在鉆井安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的指導(dǎo)思想，是保證安全管理得到有力推動的關(guān)鍵所在。只有明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效貫徹和落實，并提高安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

1.2 保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面性

在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定過程中，既要保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的科學(xué)性、合理性和可操作性，同時也要保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠在內(nèi)容上全面覆蓋鉆井生產(chǎn)的全過程，滿足安全生產(chǎn)需要[2]。

1.3 責(zé)任落實到位

在安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實過程中，只有明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理責(zé)任，層層分解，各負其責(zé)，才能保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面有效實行。因此，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項管理責(zé)任，對推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的實行至關(guān)重要[3]。

2 目標(biāo)明確，措施到位

在鉆井安全管理中，考慮到鉆井生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，以及影響安全管理的因素較多，要想提高安全管理質(zhì)量，滿足安全管理需求，就要對安全管理的目標(biāo)進行明確，并圍繞著安全管理目標(biāo)制定具體的安全管理措施，推動鉆井安全管理工作全面有效進行。具體應(yīng)從以下幾個方面入手。

2.1 制定安全管理崗位責(zé)任制

在鉆井安全管理中，明確了安全管理目標(biāo)之后，就要制定詳細的安全管理崗位責(zé)任制，對每一個工序、每一個工種、每一個操作人員和崗位都要建立完善的安全管理崗位責(zé)任制，保證安全管理工作能夠得到有效執(zhí)行，提高安全管理工作的執(zhí)行力度，滿足鉆井安全管理的現(xiàn)實要求。

2.2 建立班組安全聯(lián)動機制

為了保證鉆井安全管理取得實效，應(yīng)結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際過程，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，積極建立班組安全聯(lián)動機制，全面推動安全管理工作有效進行，使班組安全聯(lián)動機制能夠得到實行和推廣，確保班組安全聯(lián)動機制取得實效。為此，我們應(yīng)認識到建立班組安全聯(lián)動的重要性，做好班組安全聯(lián)動機制的建立工作。

2.3 強化重點環(huán)節(jié)的安全管理職能

對于鉆井生產(chǎn)過程而言，在安全管理過程中，只有控制好重點環(huán)節(jié)的安全，才能保證整體安全性滿足實際要求?；谶@一認識，在鉆井安全管理過程中，我們應(yīng)對重點環(huán)節(jié)的安全管理引起足夠的重視，并不斷強化重點環(huán)節(jié)的安全管理職能，推動重點環(huán)節(jié)的安全管理取得有效實施[4]。

3 建立健全安全管理機構(gòu)，優(yōu)化管理流程

在鉆井安全管理過程中，考慮到安全管理工作的重要性及復(fù)雜性，要想提高安全管理工作質(zhì)量，就要在上述措施的基礎(chǔ)上，積極建立健全安全管理機構(gòu)，使安全管理機構(gòu)成為推動安全管理工作有效開展的重要職能部門。為此，我們應(yīng)從以下幾個方面入手，重點做好安全管理機構(gòu)的建立和管理流程的優(yōu)化。

3.1 建立多級安全管理機構(gòu)

在鉆井安全管理過程中，考慮到鉆井生產(chǎn)的復(fù)雜性以及涉及安全的控制點較多，只有建立多級安全管理機構(gòu)，形成自上而下的管理體系，層層負責(zé)，才能保證鉆井安全管理取得實效。因此，建立多級安全管理機構(gòu)，對鉆井安全管理而言意義重大[5]。

3.2 明確各級安全管理機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限

為了保證多級安全管理機構(gòu)能夠正常運轉(zhuǎn)，并提高安全管理效率，我們應(yīng)明確各級安全管理機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理機構(gòu)能夠有效開展工作，并使得安全管理機構(gòu)的工作水平和工作效果能夠得到全面提升。

3.3 建立安全管理信息反饋機制，優(yōu)化安全管理流程

在多級安全管理機構(gòu)中，信息反饋是關(guān)系到安全管理工作實效性的重要因素?；谶@一現(xiàn)實要求，只有建立暢通的安全管理信息反饋機制，優(yōu)化安全管理流程，才能保證鉆井安全管理取得實效。因此，做好信息反饋機制的建立是保證鉆井安全管理能夠取得實效的關(guān)鍵措施[6]。

4 結(jié)論

通過本文的分析可知，在鉆井安全管理過程中，要想提高安全管理的實效性，就要認真分析鉆井安全管理的特點，從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任、明確安全管理目標(biāo)，并制定具體的安全管理措施和建立健全的安全管理機構(gòu)，并優(yōu)化管理流程等方面入手，確保鉆井安全管理工作能夠全面有序開展。

參考文獻

[1] 崔政斌.崗位安全責(zé)任制是班組安全之魂[J].勞動安全與健康，2000（2）：38.

[2] 何曉東.淺談陸上石油鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)督機制的建立與完善[J].中國科技信息，2006（15）：44-45.

[3] 曹增年.安全責(zé)任制重在落實“責(zé)任追究”[J].電力安全技術(shù)，2001（1）：51.

[4] 馬小平.試論企業(yè)安全責(zé)任制及其實施[J].天然氣工業(yè)，1996（5）：78-79，111.

[5] 吳玉誠，鄧國富.安全責(zé)任制帶來新氣象[J].勞動保護，1982（3）：8.

[6] 張江輝.別讓安全責(zé)任制“落空”[J].安全與健康，2004（3）：23.