九星村：走出500多個千萬富翁的中國富豪第一村

劉如愚

中國富豪第—村

從上海市郊的一個農(nóng)民到齊名華西村吳仁寶的“中國功勛村官”，吳恩福見證了七寶鎮(zhèn)九星村邁向“中國市場第一村”的每一步。在這塊面積僅1.1平方公里的土地上，走出了500多個千萬富翁。

“做勿煞”，但還是很窮

1966年，吳恩?？既肫邔氈袑W。當時恰逢“文革”，加之家里貧窮，交不起學費，他只能回家務(wù)農(nóng)。1974年起，二十歲出頭的吳恩福先后擔任九星大隊民兵副連長、七一公社團委委員、九星八隊生產(chǎn)隊長。從此，吳恩福再也沒有離開過這片土地。

年輕那會兒，吳恩福有一個外號——“做勿煞”。在上海話里，這是“干活干得再累再苦，也不在乎”的意思。大隊里搞糧棉高產(chǎn)試驗，吳恩福自告奮勇組建青年試驗田組，種植了11畝棉花，畝產(chǎn)皮棉達213斤，當時平均畝產(chǎn)很難超100斤。此后，他又帶隊開挖橫新港河道，不僅提前完成本大隊任務(wù)，還為兄弟大隊義務(wù)開挖。

黨的十一屆三中全會后，農(nóng)村盛行分田到戶、土地承包。吳恩福想，在農(nóng)村，一年干到頭，種地只能“填飽肚皮”。全家四五個勞動力撲在田地上，即使把田“繡出花”來，也還是很窮。后來，他想為什么不能搞“副業(yè)”？于是，他鼓勵鄉(xiāng)親在種地之余干點兒其他活，如辦工廠、拿項目，“當時只能做不能說?！眳嵌鞲Ｕf，這使他管理的117戶家庭、400多人口和384畝田地，年終分配水平居全大隊首位。

跑業(yè)務(wù)，三毛學生意

1985年，農(nóng)民吳恩福成了工業(yè)大隊長。當時，正值改革開放初期，一切都是摸著石子過河。九星村引進國營企業(yè)聯(lián)營廠發(fā)展郊區(qū)經(jīng)濟，是個強力風向標。但這對一直種田的吳恩福來說無疑是一次巨大挑戰(zhàn)。為了對得起父老鄉(xiāng)親，吳恩福開始三毛學生意，出去跑業(yè)務(wù)。

有一次，一個客戶拿了10萬元支票到村里買走一批電線電纜。吳恩福發(fā)現(xiàn)支票有問題，就叫財務(wù)到對方在浦東的開戶銀行去查賬，結(jié)果嚇了一跳：對方賬面上只有1000元錢。吳恩福打聽到騙子準備乘火車離開，就提前趕到截住了他。騙子撂下這么句話：這個農(nóng)民真精。

在那個大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的年代，吳恩福爭取到了許多人拿不下來的項目和資金。但和當時上海其他地區(qū)的開放、發(fā)展速度比，吳恩福和他的九星村鄉(xiāng)親們，還是窮。村里的經(jīng)濟實力位居七寶鎮(zhèn)倒數(shù)第2名，老年村民曾23個月拿不到退休金，部分村民兩年半報銷不了該報的醫(yī)療費用。上世紀80年代末90年代初，九星村被征收征用3100畝地，尚剩非農(nóng)用地（包括村莊、河道在內(nèi)的區(qū)域面積）1600畝。平均每個村民不足3分地。

面對這種情形，吳恩福想：以后的日子，怎么辦？

“種磚頭”，首賺1500萬

1994年，是吳恩福和九星村的拐點。干過十年生產(chǎn)隊長、十年工業(yè)大隊長的吳恩福再次臨危受命，“掌舵”九星村。這一年，村欠債1780萬，村里的集體總資產(chǎn)不過2100萬，負債率高達84.8%。投資620萬元建造的電線電纜廠，年終賬面利潤只有2萬元，倉庫里成品堆積如山，呆滯資金500多萬，均為應(yīng)收銷貨款以及庫存產(chǎn)品，無利潤可言。

吳恩福決定破釜沉舟。目標是：外三產(chǎn)、內(nèi)工業(yè)。1995年，在外圍借助城郊接合部的交通優(yōu)勢，興辦第三產(chǎn)業(yè)；在村內(nèi)，搞一些小工業(yè)。一時間，九星村有了“三場一路”：大型停車場、農(nóng)貿(mào)市場、養(yǎng)鴨場和虹莘路商業(yè)一條街。一年半時間，村里賺了1500萬，這讓九星村完成了原始積累。

這時，從村民變?yōu)榇骞俚膮嵌鞲Ｃ揭稽c“門道”——通過創(chuàng)造市場氛圍，用較少的自有資金調(diào)動大量的社會資本。吳恩福把這個叫做“種磚頭”。而在過去20多年里，他和他的鄉(xiāng)親們只會種糧食。

這時，他手里還有非農(nóng)建設(shè)用地1307畝。如何“種磚頭”，又成了他在思考的問題。

辦市場，村民成富翁

當時，九星村面前的“大路”有這樣幾條：第一，繼續(xù)務(wù)農(nóng)，但鄉(xiāng)親們?nèi)司值?，只能糊口。其次，搞房產(chǎn)，但這是一錘子買賣，土地賣完了怎么辦？再者，辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，過去十多年的經(jīng)驗告訴吳恩福，農(nóng)村開工廠，沒錢，沒人，也就沒利潤。還有一條，就是依靠九星村所在的“風水寶地”——上海。

吳恩福想到利用土地辦市場，現(xiàn)有的面積種地太小，辦各種批發(fā)綜合市場綽綽有余，相比之下還有薄利多銷的成本優(yōu)勢。

于是，“九星商行”誕生了。它是九星村推出的首個村屬商業(yè)市場。當時的政策不允許村一級辦市場，規(guī)定市場只能由工商部門來辦。雖然取名為商行，但其提供場地、對外出租的性質(zhì)，卻是市場的范疇。1998年，政策得以松動——九星綜合市場正式成立。此后，吳恩福改造和興建了占地106萬平方米、建筑面積60多萬平方米的營業(yè)用房1萬多問，進駐商家6890戶，形成五金、燈飾、陶瓷、膠合板、家具等23個商品區(qū)域的市場村。這個綜合市場村，年均批量銷售額超過150億元，是目前上海規(guī)模最大的綜合市場。

現(xiàn)在想起來，那時有人還為九星村捏把汗：要是當時走了前面3條路，就沒有這個2008年村級經(jīng)濟收入達5.6億元、連續(xù)六年成為上海經(jīng)濟百強村第一名的九星村。

“寧可工作中倒下也不愿休閑中偷生”

九星的巨變，是吳恩福帶領(lǐng)九星人不懈努力、拼搏奮斗得來的；是他確立“招商、安商、養(yǎng)商、富商”的宗旨，遵循“讓經(jīng)營戶和市場一起成長，讓市場和經(jīng)營戶一起發(fā)展”的服務(wù)理念，聚精會神建市場、一心一意謀發(fā)展得來的。“全國文明誠信市場”、“AAAA級全國名牌市場”，九星市場的榮譽接踵而來。2008年4月，北京人民大會堂，九星市場被授予“全國商品交易市場系統(tǒng)先進單位”稱號，吳恩福也榮獲“全國商品交易市場系統(tǒng)優(yōu)秀管理者”光榮稱號。

為了九星的發(fā)展，吳恩福嘔心瀝血。“當好一個干部不能僅僅滿足于為人民服務(wù)，更要樹立起為人民負責的信念，事業(yè)心、責任心和良心缺一不可”，吳恩福給自己定下了標準，“一要讓群眾滿意，做什么事情都要對得起九星的村民，對得起九星的子孫后代；二要讓領(lǐng)導放心，寧愿自己吃苦，也不要領(lǐng)導照顧。”

“對工作一絲不茍，對管理一身是膽，對群眾一往情深，對自己一塵不染”，在九星，吳恩福是村里最忙碌的人。熟悉吳恩福的人說，他的很多決策都是半夜睡不著坐在床上想出來的，或者是在快步疾走時突然想到的。他從不輕易放過任何一個新冒出來的念頭，一旦形成決策，他就堅持下去，他就是這樣時刻把集體放在心上的人。長年勞累，導致他的身體健康狀況不容樂觀。朋友勸他注意休息，可他卻說：“我寧可在工作中倒下也不愿在休閑中偷生。只有九星的村民都好，我的身體才能好?！?/p>

作為九星的掌舵人，吳恩福掌管著幾億元的巨大資產(chǎn)，可他時刻想著都是村民的利益。村里退休的村民有1000多人，每年村里都會組織3次外出旅游；村民家遇到特殊困難，他總會特事特辦，送去溫暖?？蓪ψ约?、對家人，吳恩?？偸且回灴量?。他愛人是個征地工，長期閑在家里，但他從沒有利用手里的權(quán)力為愛人安排一份薪資可觀的工作。他說：一把手必須甘愿吃虧，只有吃虧才能服眾，只有無私才能無所畏懼。有些企業(yè)家為他叫屈，勸他放下村里的工作自己創(chuàng)業(yè)。吳恩福坦然地笑著說：“我的崗位永遠都在九星村，我是農(nóng)民的兒子，是共產(chǎn)黨員，不能丟下大伙兒不管，讓大家都富起來是我的責任。老百姓的日子過好了，我的日子也不會差。我們實現(xiàn)的是共同富裕。”

每個人心里都有一桿秤，九星的村民們發(fā)自內(nèi)心地佩服、贊賞、感激吳恩福。“吳書記是個好村官，他的心貼著我們村民的心！有吳書記當家，我們放心，跟著他干日子一定會越來越好。”

堅持站高一步、看遠一步、想深一步。我們有理由相信，九星市場將會變得形態(tài)更美觀，功能更齊全，主業(yè)更突出。九星市場未來將是景觀繁華的現(xiàn)代化商業(yè)城，九星人將在上海各級黨政領(lǐng)導下，在吳恩福帶領(lǐng)下，群策群力創(chuàng)建全國文明村，努力開創(chuàng)更美好的明天。