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      關于電力公司財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)探究

      2015-05-30 02:17:50胡朱周
      2015年12期
      關鍵詞:電力公司財務管理

      胡朱周

      摘 要: 財務管理是電力公司的核心內(nèi)容,隨著電力公司改革的推進,加快電力公司財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)研究有助于優(yōu)化電力公司的財務體制,實現(xiàn)財務信息和公司經(jīng)營的融合,使其財務運行更加符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。本文闡述了電力公司財務管理信息系統(tǒng)的基本要素,并分析了信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性,最后提出了幾點財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)研究的實施對策。

      關鍵詞: 電力公司;財務管理;信息系統(tǒng)開發(fā)

      一、財務管理信息系統(tǒng)的基本要素

      財務管理信息系統(tǒng)是一個人機合一的操作系統(tǒng),其中人是系統(tǒng)的主導因素,而計算機是一種輔助性的信息化手段,財務管理系統(tǒng)的目的是提升公司財務信息的準確性,并實現(xiàn)財務管理的精細化,從而提高電力公司的經(jīng)濟效益。信息系統(tǒng)強調(diào)人的主導作用,公司的財務管理人員參與到信息化系統(tǒng)的建設和管理中,利用計算機技術來實現(xiàn)財務管理工作的升級,由于計算機具有強大的存儲和處理功能,公司的財務數(shù)據(jù)都會以數(shù)據(jù)的形式存儲到電腦中,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)分析的信息化,重要的是借助分析數(shù)據(jù)可以及時發(fā)現(xiàn)公司財務中存在的風險漏洞。此外財務管理信息系統(tǒng)滿足了對于不同層次預算管理的要求,在不同的管理階段編制相應的財務明細表,把具體的財務要求分解成不同的財務任務,并根據(jù)公司自身對財務管理需求來調(diào)整公司財政。

      二、電力公司財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)的重要性

      電力公司財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)的目的是實現(xiàn)財務工作的信息化,提高公司競爭力,當前我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,人們對于電力的需求量不斷增大,這就需要相應的電力公司提升其工作效率,同時也要求公司加強自身的財務管理水平,提升公司的競爭力,確保電力公司內(nèi)的各個部門合理科學的運行。開展財務管理信息化涉及的各個部門較多,同時需要以強大的計算機技術為依托,這就需要電力公司明確信息系統(tǒng)的開發(fā)重點和開發(fā)目的,提高財務信息化的開發(fā)水平。另一方面,財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)可以保證各個部門都能獲得足夠的資金支持,并準確地計算出每個部門需要的運營資金,防止出現(xiàn)資金的短缺和資金的閑置。再者財務管理可以預測各個運行部門的資金投入和收益情況,有利于公司更充分的了解自身資金的運行狀況,有助于公司制定合理的投資計劃,實現(xiàn)投資的利益最大化。電力公司的財務信息系統(tǒng)開發(fā)工作是財務管理的重要組成部分之一,通過實現(xiàn)公司的預算執(zhí)行、預算控制、成本控制、采購等方面的信息化,可以充分了解公司的各個經(jīng)營部門的運行狀況,增強對各個部門的控制和監(jiān)督,保證公司的健康運行。

      三、電力公司財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)研究實施對策

      1.強化財務職能部門

      首先要秉承一把手的管理原則,由于財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)需要涉及到整個公司內(nèi)部,并需要進行跨部門、跨地域的系統(tǒng)開發(fā),這就需要建立一個職能部門領導、全員參加的開發(fā)體系,提高財務信息系統(tǒng)開發(fā)工作的執(zhí)行力,同時要對管理模式進行優(yōu)化改組,克服在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中遇到的阻力。再者要強化職能部門的監(jiān)督作用,保證財務管理各項政策的推廣和執(zhí)行,要建立職責問責機制,對于公司內(nèi)部的財務信息管理進行約束和監(jiān)督,提高財務部門的決策和經(jīng)營效率,減少財務問題的出現(xiàn)。此外要對公司的財務資源進行整合配置,實現(xiàn)財務系統(tǒng)管理效益的最大化,例如加強對于公司資金運營、資本支出、融資方式、成本結構等進行全面的信息化開發(fā),提高公司財務管理的全面性和科學性。

      2.優(yōu)化財務信息系統(tǒng)開發(fā)和管理模式

      實行財務信息系統(tǒng)的開發(fā)要優(yōu)化計算機管理軟件,全面升級業(yè)務體系、業(yè)務流程和組織機構。采用漸進式的優(yōu)化方式,綜合考慮電力公司財務、電力用戶以及軟件公司的實際狀況,在管理軟件中體現(xiàn)信息化的管理模式。同時要把財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作和精細化管理模式結合在一起,控制電力公司的成本支出,借助于網(wǎng)絡信息來了解市場需求和市場容量,財務人員應當把市場調(diào)查數(shù)據(jù)納入到信息系統(tǒng)的開發(fā)中,提高信息系統(tǒng)的整合性和包容性,更加準確全面的了解公司的財務狀況和市場需求之間存在的差別,切實提升公司財務管理水平。

      3.規(guī)范信息系統(tǒng)開發(fā)軟件的應用

      財務管理系統(tǒng)的開發(fā)依賴于計算機軟件的應用,應當逐步進行財務系統(tǒng)軟件升級,擴展軟件管理的職能,并注重財務管理硬件的升級和革新。此外要規(guī)范軟件操作平臺,這也是財務信息系統(tǒng)開發(fā)的核心內(nèi)容,統(tǒng)一管理軟件的管理模式有助于提高信息系統(tǒng)的完整性和流暢性。最后要充分發(fā)揮財務咨詢功能,把公司財務的管理需求和軟件開發(fā)結合在一起,通過財務咨詢功能來實現(xiàn)財務信息管理的升級,為公司的戰(zhàn)略開發(fā)提供科學的指導。

      4.注重數(shù)字化營銷方式的完善

      隨著科學技術的發(fā)展,電力系統(tǒng)的銷售模式也悄然改變,財務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和升級要立足于電力經(jīng)營系統(tǒng),數(shù)字化的營銷方式有助于信息技術平臺的開發(fā)和業(yè)務擴展,最重要的是有助于實現(xiàn)電力公司精細化的財務管理模式,提高了電力公司生產(chǎn)安全、資本運行安全、控制資本風險等,同時精細化的財務管理模式提高了管理系統(tǒng)的規(guī)范化和信息化。

      四、總結

      總之,電力公司的財務管理正在朝著信息化的方式發(fā)展,因此財務管理信息系統(tǒng)開發(fā)工作勢在必行,這就需要電力公司明確信息系統(tǒng)的開發(fā)重點,借助于先進的計算機技術來實現(xiàn)公司財務管理的透明度和全民性,切實提高公司的財務管理水平。 (作者單位:江蘇省電力公司連云港供電公司)

      參考文獻:

      [1] 趙銅飛.公司財務管理信息系統(tǒng)的分析與設計[J].中小公司管理與科技,2013(9).

      [2] 陳利浩.淺議新形勢下電網(wǎng)公司財務管理信息系統(tǒng)建設[J].電力信息化,2004(7).

      [3] 蔚 河.內(nèi)蒙古電力辦司營稍管理信息系婉開發(fā)建設與推廣應用[J].內(nèi)蒙古電力技術,2006(3).

      [4] 楊佳冰.新時期公司推行精細化財務管理的若干思考[J].現(xiàn)代徑濟信息,2013(16).

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