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      節(jié)約型高校的財務(wù)管理元素及優(yōu)化措施探究

      2015-05-30 18:23:16龐小銘
      求知導(dǎo)刊 2015年4期
      關(guān)鍵詞:元素財務(wù)管理優(yōu)化

      龐小銘

      摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,市場競爭日益激烈,節(jié)約型高校建設(shè)是高等院校發(fā)展的主要方向,財務(wù)管理水平與節(jié)約型高校建設(shè)息息相關(guān),打造節(jié)約型高校需要把握好財務(wù)管理元素、采取有效的優(yōu)化措施,才能全面建設(shè)節(jié)約型高校。本文對節(jié)約型高校的財務(wù)管理元素進(jìn)行分析,并探討優(yōu)化財務(wù)管理的有效對策。

      關(guān)鍵詞:節(jié)約型高校;財務(wù)管理;元素;優(yōu)化

      在我國高校發(fā)展中,常常面臨著資金不足的現(xiàn)象,教育工作中所使用的資金有限,加之人們對教育資源節(jié)約認(rèn)識度不強(qiáng),導(dǎo)致教育經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,對高校的發(fā)展造成很大的阻礙。建立節(jié)約型高校,提高財務(wù)管理水平,對高校的健康發(fā)展具有積極的意義。

      1.節(jié)約型高校的財務(wù)管理元素

      節(jié)約型高校的財務(wù)管理元素,包括多方面的內(nèi)容,主要有制度元素、機(jī)制元素以及職業(yè)元素,每個元素都具有其特點(diǎn)。

      制度安排是高校財務(wù)管理中一個重要的元素,從制度上對高校所有師生的資源使用行為進(jìn)行制約,保證節(jié)約型高校的順利建設(shè)。我國大部分高校投資資金面臨著嚴(yán)重的問題,其中,在教育資源上浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。所以對高校財務(wù)管理中制度安排元素要高度重視,合理安排各種節(jié)約措施的開展,從財務(wù)管理制度上,使人力、財力以及物力等進(jìn)行合理的分配使用,實(shí)現(xiàn)最大化[1]。機(jī)制運(yùn)行元素,就是不斷健全高校財務(wù)管理中所指定的節(jié)約機(jī)制,使節(jié)約工作得到良好的落實(shí),提高其影響力。在高校發(fā)展中,若是沒有一個良好的節(jié)約機(jī)制,其他各種元素根本無法相互凝聚,只有一個完善的財務(wù)管理節(jié)約機(jī)制,構(gòu)建節(jié)約型高校工作才可順利開展。而財務(wù)管理人員的素養(yǎng),關(guān)乎著節(jié)約型高校建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度,高校財務(wù)管理人員,需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng),明白節(jié)約的重要性,從我做起,資源管理中的各個環(huán)節(jié)均提倡節(jié)約節(jié)能,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)作,從節(jié)約水資源、節(jié)約電資源等各方面做起,全面貫徹節(jié)約政策。同時,財務(wù)管理人員在工作中要自我約束,達(dá)到樹立榜樣的作用,促進(jìn)節(jié)約型高校的構(gòu)建。

      2.優(yōu)化財務(wù)管理的有效對策

      (1) 完善高校財務(wù)管理節(jié)約機(jī)制。財務(wù)管理工作是高校管理中一項(xiàng)重要的工作,構(gòu)建節(jié)約型高校,財務(wù)管理要發(fā)揮其節(jié)約機(jī)制。構(gòu)建出一個良好的校園環(huán)境,在推行節(jié)能的過程中,提倡減少廢氣、廢水的排放量,對校園中的土地進(jìn)行合理的運(yùn)用,合理布置人工湖泊、景觀帶的面積[2]。建立一個完善的財務(wù)管理機(jī)制,使節(jié)約工作得到良好的落實(shí),更具有執(zhí)行力度,高校中各項(xiàng)工作都貫穿著節(jié)約的理念,全面打造出一個節(jié)約型的學(xué)校。

      (2)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算工作。構(gòu)建節(jié)約型高校,重點(diǎn)要做好預(yù)算工作,科學(xué)合理的預(yù)算是進(jìn)行資金分配的前提。第一,要掌握各項(xiàng)收入情況,例如,教育事業(yè)收入、成人教育收入、科研事業(yè)收入以及財政向?qū)W校的撥款,將這一系列的收入均納入到預(yù)算工作當(dāng)中,掌握資金的使用情況,避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。第二,進(jìn)行合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作,做到每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用得有價值,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的使用額度。支出中存在特殊性支出的資金,對其進(jìn)行詳細(xì)的研究,保證預(yù)算有據(jù)可查,預(yù)防資金使用不科學(xué)合理,出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,阻礙節(jié)約型高校建設(shè)工作。

      (3)提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。高校負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作的財務(wù)人員,需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng),在日常工作中本著節(jié)約的理念開展各項(xiàng)工作,是促進(jìn)節(jié)約型高校構(gòu)建的動力。提高高校財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),首先要使其認(rèn)識到節(jié)能的重要性,尤其是認(rèn)識到節(jié)約用水,節(jié)約用電的必要性,掌握節(jié)約的相關(guān)知識與技巧[3]。其次,安排財務(wù)管理人員進(jìn)行財務(wù)管理工作交流,以便于發(fā)現(xiàn)自己的本身存在的問題,從而提高職業(yè)素養(yǎng)。最后,制定一個完善的辦公職責(zé),提醒所有的財務(wù)管理人員時刻牢記節(jié)能工作理念,在提高辦公效率的同時,降低資源的損耗,培養(yǎng)節(jié)約能源的職業(yè)習(xí)慣。

      在高校發(fā)展中,提倡節(jié)約型高校建設(shè),是我國高校發(fā)展的主要方向,在財務(wù)管理工作中,健全高校財務(wù)管理節(jié)約機(jī)制,做好預(yù)算管理工作,提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),是優(yōu)化財務(wù)管理工作,構(gòu)建節(jié)約型高校的有效途徑。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王文軍.構(gòu)建廉政節(jié)約型高校后勤的思路與對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2007(35).

      [2]陳明娟.淺論“節(jié)約型校園”建設(shè)[J].浙江科技學(xué)院學(xué)報,2006(03).

      [3]楊 華,桑作銀.從效益審計的角度談構(gòu)建節(jié)約型高校[J].會計之友,2008(35).

      (作者單位:柳州師范高等專科學(xué)校)

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