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    丹東市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與建議

    2015-05-30 07:13:13王愛清李佳怡欒華東賈俊
    新農(nóng)業(yè) 2015年4期
    關(guān)鍵詞:畜產(chǎn)品龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

    王愛清 李佳怡 欒華東 賈俊

    近年來,丹東市采取積極的財政、金融、稅收等扶持政策,引導(dǎo)工商資本和民營資本向畜牧業(yè)項目投入,形成一批經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強的龍頭企業(yè),拉動特色畜牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益和農(nóng)民收入。

    1 基本情況

    1.1 龍頭企業(yè)

    2014年末全市共建有規(guī)模畜產(chǎn)品加工企業(yè)32家,年加工能力45萬噸,固定資產(chǎn)凈值7.5億元,帶動農(nóng)戶12萬個,畜產(chǎn)品加工比重60%,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化率79%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)累計32家,其中國家級1家,省級5家,市級26家。“耘墾”“錦江山”“大閏”等肉雞產(chǎn)品熱銷國內(nèi),“升泰”“派波”牛奶品牌在省內(nèi)久負(fù)盛名,而“雙增”豬肉、“東灝”肉鴨產(chǎn)品也正在悄然走出丹東,走向國內(nèi)外市場。

    1.2 規(guī)模養(yǎng)殖

    2014年末全市有畜禽飼養(yǎng)專業(yè)大戶1.32萬個,備案養(yǎng)殖場786個,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖率達(dá)到65.2%,規(guī)模養(yǎng)殖逐漸發(fā)展成為畜牧生產(chǎn)主力軍。本地規(guī)?;螽a(chǎn)品供應(yīng)比重大幅提升,蛋雞、肉雞、奶牛達(dá)到90%以上,生豬、肉牛達(dá)到60%以上。

    1.3 家庭牧場

    2013年3月,鳳城市賽馬鎮(zhèn)在工商部門率先注冊全市第1個家庭牧場,主要從事絨山羊養(yǎng)殖。隨后又有多個種養(yǎng)結(jié)合型家庭牧場組建登記,2014年末全市家庭牧場累計達(dá)到47個,發(fā)展勢頭強勁。

    1.4 合作組織

    全市2014年末共有各類畜牧專業(yè)合作社348個,辦社空間不斷拓寬,合作社覆養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、飼養(yǎng)經(jīng)濟(jì)動物等多領(lǐng)域,業(yè)務(wù)輻射全市大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中養(yǎng)豬合作社74個,養(yǎng)雞合作社137個,養(yǎng)牛合作社21個,養(yǎng)羊合作社52個,水禽養(yǎng)殖合作社13個,其他類合作社51個。2007年以來,全市共有27個畜牧合作社被評為市級示范社,17個省級示范社,其中振安區(qū)的眾利養(yǎng)殖專業(yè)合作社2012年被評為全國典型示范社。

    1.5 經(jīng)營性服務(wù)體系

    一是經(jīng)紀(jì)人。全市擁有各類畜牧業(yè)經(jīng)紀(jì)人500余人,主要從事畜禽及其產(chǎn)品的有償服務(wù),為當(dāng)前經(jīng)營性技術(shù)服務(wù)主體。二是獸藥飼料售后服務(wù)。主要指全市220個獸藥經(jīng)營網(wǎng)點的經(jīng)營性服務(wù)和在丹東地區(qū)有業(yè)務(wù)往來的國內(nèi)獸藥飼料廠家售后服務(wù),與經(jīng)紀(jì)人隊伍有部分交叉,估計400余人。三是批發(fā)市場。全市共有13個生豬、肉牛、禽蛋、羊絨專業(yè)和批發(fā)市場,從業(yè)人員100余人。

    2 主要措施

    2.1 政府引導(dǎo),政策支持

    丹東市政府成立了“丹東市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并相繼出臺了《丹東市發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的五年規(guī)劃》《丹東市關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的意見》,啟動積極的財政、金融稅收等扶持政策,把優(yōu)化區(qū)域布局、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和扶持龍頭企業(yè)作為重點,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展。

    2.2 提升質(zhì)量,注重品牌

    多年來,我們積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。4個產(chǎn)品獲省市名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)稱號,丹東升泰乳業(yè)有限公司的“升泰”商標(biāo)被認(rèn)定為遼寧省著名商標(biāo),寬甸縣萬鈞蜂業(yè)開發(fā)有限公司的“阮公”商標(biāo)、寬甸縣城鎮(zhèn)葆春蜜蜂廠的“青山湖”商標(biāo)、丹東派波乳業(yè)有限公司的“派波”商標(biāo)被認(rèn)定為丹東市著名商標(biāo)。

    2.3 加速產(chǎn)業(yè)集聚,形成地域特色

    加強現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè),鳳城市肉雞示范區(qū)進(jìn)入第一批省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地行列。在全市初步形成具有明顯地域特性的肉食雞等加工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),加快了我市重點農(nóng)產(chǎn)品加工在重點地區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)的梯次推進(jìn)。

    2.4 積極培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場

    土地流轉(zhuǎn)是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的前提。按照縣級建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)站、村建服務(wù)點的目標(biāo),大力推進(jìn)流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?,F(xiàn)已建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場試點17個,輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)近40個,有效地促進(jìn)和規(guī)范了我市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。截至2014年末,全市土地流轉(zhuǎn)30萬畝,占總承包面積的11.3%,比上年增加11.44萬畝,增幅62%,為發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場提供了保障。

    3 存在的問題及原因分析

    3.1 對現(xiàn)代企業(yè)的認(rèn)識不夠

    在發(fā)展上“小而全”現(xiàn)象嚴(yán)重,觀念封閉,不能夠以產(chǎn)權(quán)為紐帶實現(xiàn)強強聯(lián)合。在管理上不了解現(xiàn)代企業(yè)管理理念,家族式管理還占多數(shù),適應(yīng)不了市場經(jīng)濟(jì)的需要。

    3.2 龍頭企業(yè)規(guī)模不大、帶動力相對不強

    丹東畜產(chǎn)品加工企業(yè)從數(shù)量上看不少,做大的不多,特大的沒有;丹東的畜產(chǎn)品品種數(shù)量很多,有廣泛市場影響力的不多,頂級名牌產(chǎn)品很少見。沒有大企業(yè)帶動,沒有大品牌拉動,養(yǎng)殖業(yè)也不可能做大做強。大多數(shù)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶不多,未真正形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機制,遇有市場波動,養(yǎng)殖散戶往往首當(dāng)其沖成為犧牲品。凝聚力和發(fā)展動力的缺失,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至裹足不前。

    3.3 加工畜禽產(chǎn)品競爭力不強,市場占有率低

    加工畜禽產(chǎn)品總量小、特色不特、缺少精深加工,導(dǎo)致競爭力不強。多數(shù)企業(yè)沒把很大精力用于了解市場信息、分析市場動態(tài)、建設(shè)實體市場、健全營銷網(wǎng)絡(luò)上,是市場占有率低的主要原因。

    3.4 社會化服務(wù)體系有待健全

    以合作社為代表的新型社會化服務(wù)力量仍然薄弱,在市場建設(shè)、信息服務(wù)、保險服務(wù)上尤顯不足。這兩年我們的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社從數(shù)量上看發(fā)展很快。但絕大部分規(guī)范不夠,基本還停留在產(chǎn)業(yè)協(xié)會技術(shù)協(xié)會的層面,沒有成為連接企業(yè)、市場的紐帶和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的利益共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)機構(gòu)人員偏少,難以全面履行動物檢疫,技術(shù)引進(jìn)、推廣,畜產(chǎn)品安全監(jiān)管等諸多職能。

    4 建議

    4.1 轉(zhuǎn)變觀念,克服抓農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)出力多獲利少的思想認(rèn)識問題

    增加農(nóng)民收入,必須延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)附加值。畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條長,關(guān)聯(lián)度強,市場前景好,可實現(xiàn)多層次加工增值,而且能夠使千家萬戶小生產(chǎn)與大市場有效對接,規(guī)避市場風(fēng)險,促進(jìn)農(nóng)民增收。不可否認(rèn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工對財政的直接貢獻(xiàn)比之其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)有較大差距,但其對一個地區(qū)農(nóng)民收入增加及市場的活躍意義重大,它對地區(qū)經(jīng)濟(jì)和財政收入的影響體現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)化鏈條上。

    4.2 促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合互動,構(gòu)建產(chǎn)加銷、內(nèi)外貿(mào)一體高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的地方,就是打破傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)的界限,將生產(chǎn)經(jīng)營的鏈條延伸到二、三產(chǎn)業(yè)。畜牧部門不能光盯著第一產(chǎn)業(yè)使勁,認(rèn)為抓加工企業(yè)主要是二產(chǎn)部門的事情。要大力支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè),發(fā)展畜產(chǎn)品期貨交易,開發(fā)畜產(chǎn)品期貨交易新品種。加強畜牧養(yǎng)殖合作社建設(shè),推進(jìn)合作社與超市、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)對接,進(jìn)一步穩(wěn)固和完善“龍頭企業(yè)+合作社+基地”產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。

    4.3 強化品牌建設(shè),做強做大龍頭企業(yè)

    通過招商引資積極引進(jìn)蛋粉、牛肉等畜產(chǎn)品生產(chǎn)線,加大“新丹”“依東”“特黑特”等特色黑豬肉產(chǎn)品,“劉家河”“成達(dá)”“丹祥”等肉雞產(chǎn)品,“萬鈞”“葆春”等系列蜂蜜產(chǎn)品,“享吉”“好星來”等鮮蛋產(chǎn)品,“升泰”“派波”等牛奶產(chǎn)品,以及“鴨綠江”鴨蛋等精深產(chǎn)品的研發(fā)力度,從項目、技術(shù)、信息、稅費等方面予以重點扶持,盡快形成一批規(guī)模大、起點高、外向型、具有較強牽動力的品牌企業(yè)。充分利用電視廣播、報刊、路邊廣告牌等媒體進(jìn)行品牌宣傳,叫響品牌,擴(kuò)大影響。

    4.4 突出科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

    選擇先進(jìn)、實用、畜牧業(yè)真正需要的關(guān)鍵技術(shù),組織好科研攻關(guān)和科技推廣。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。創(chuàng)新投入機制,發(fā)揮政府投入的引導(dǎo)作用,積極吸引企業(yè)等社會力量,加大科技投入。加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,鼓勵和支持加工企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心,提高產(chǎn)品的科技含量,逐步形成以企業(yè)為主體的畜牧業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。

    4.5 加強引導(dǎo),圍繞龍頭企業(yè)建好基地、搞好服務(wù)

    引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股合作社和龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營方式。立足丹東資源和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展特色畜牧業(yè),重點扶持發(fā)展鳳城市、東港市肉食雞和寬甸縣中華蜂、絨山羊等現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè),帶動農(nóng)民就業(yè)致富。積極整合健康養(yǎng)殖、興邊富民等政策資金,積極推行健康養(yǎng)殖方式,支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化飼養(yǎng)場建設(shè)。加工企業(yè)要與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,鼓勵企業(yè)采取直接投資、股份合作、產(chǎn)銷直掛、合同契約等形式,建立企業(yè)自己的優(yōu)質(zhì)貨源基地,大力發(fā)展“訂單畜牧業(yè)”。

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