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      論經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

      2015-05-30 22:45:55段群
      2015年45期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理人才

      段群

      當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變化莫測(cè),新科技、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和變化,改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和進(jìn)程。尤其是勞動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)管理日益突出的矛盾,直接影響了一個(gè)國(guó)度、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。特別是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐也越來(lái)越快,企業(yè)之間相互的競(jìng)爭(zhēng)力也變得越來(lái)越凸出,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理與群體勞動(dòng)力產(chǎn)生的矛盾、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、利潤(rùn)效益就成為了新的課題。特別是在我們國(guó)家,以習(xí)近平同志為總書記的黨中央集體,高瞻遠(yuǎn)矚、深謀規(guī)劃,全面進(jìn)行了全面深化經(jīng)濟(jì)改革,控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提出了“以人為本、以人才為本”的戰(zhàn)略國(guó)策,建立健全人力資源機(jī)構(gòu)和人才培養(yǎng)、選拔、使用制度,形成了一個(gè)全方位、復(fù)合型綜合體系,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了保障和依據(jù)。我個(gè)人就當(dāng)前的現(xiàn)狀,談一些自身的看法:

      一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的組成和重要角色:

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)是由企業(yè)、消費(fèi)者和政府部門三大部分組成的。企業(yè)在提高社會(huì)的生活水平中起著很關(guān)鍵的作用,在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演著重要的角色。

      (一)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)和營(yíng)利性:

      什么是企業(yè)?筆者認(rèn)為,企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),努力滿足社會(huì)需要和獲取營(yíng)利,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。它有四個(gè)特征:

      1.營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。營(yíng)利性是企業(yè)與行政組織、事業(yè)組織和其他社會(huì)組織的根本區(qū)別。它追求經(jīng)濟(jì)效益和獲取影子,因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)利是企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值的重要組織部分內(nèi)容,也是社會(huì)對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)是否能滿足社會(huì)需要的認(rèn)可和報(bào)酬。

      2.必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。就是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須是在國(guó)家宏觀和微觀調(diào)控指導(dǎo)下,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求和發(fā)展,自主對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資安排、資金留用、勞務(wù)定價(jià)等做出的決定和具有組織實(shí)施的權(quán)力。

      3.應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。當(dāng)企業(yè)在社會(huì)的周圍產(chǎn)生矛盾后,必須要經(jīng)過(guò)權(quán)衡之后在滿足一定的需要后,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并獲取營(yíng)利,只有這樣,企業(yè)才能發(fā)展。

      4.必須具有法人資格。國(guó)家法律保障企業(yè)的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)和合法權(quán)益,同時(shí)也監(jiān)督企業(yè)履行發(fā)展規(guī)定的義務(wù)。

      二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)思想的演變:

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)的看法,可以統(tǒng)稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)思想。它主要可以分為六個(gè)時(shí)期:

      1.公元前古希臘時(shí)期:主要來(lái)自當(dāng)時(shí)的哲學(xué)家、思想家或雄辯家,他們中間的人皆同意主張由國(guó)家來(lái)掌握農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)及交易活動(dòng)。

      2.莊園時(shí)期:開(kāi)始在中世紀(jì)古羅馬帝國(guó)的崩潰。莊園主占有大量的土地,擁有生產(chǎn)工具,可以直接操縱經(jīng)濟(jì),制造利潤(rùn)。

      3.重商主義時(shí)期:它的思想主要產(chǎn)生在14世紀(jì),到了14世紀(jì),莊園產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的社會(huì)需求,加上航海業(yè)的發(fā)達(dá),各地區(qū)、各國(guó)家之間的交往日益繁重,商業(yè)買賣就成為新的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生地。

      4.放任經(jīng)濟(jì)期:它生產(chǎn)在工業(yè)革命初中期,通過(guò)許多掌握有技術(shù)的底層人士可以自由的在工業(yè)工作。

      5.新經(jīng)濟(jì)期:主要以凱恩斯為首的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家,開(kāi)始提倡政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。通過(guò)擴(kuò)大公共開(kāi)支彌補(bǔ)私人未能做到的投資效果,甚至產(chǎn)生高額赤字也在所不惜。

      6.人類主義經(jīng)濟(jì)期:20世紀(jì)60年代末期,一批現(xiàn)代的企業(yè),把眼光投放全人類,投向未來(lái),及發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生效益,同時(shí)又對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

      三、人力資源管理的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的形成:

      人力資源管理是一門新興的學(xué)科,問(wèn)世于20世紀(jì)70年代末。人力資源的發(fā)展歷史雖然不是很長(zhǎng),但是它的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

      (一)人力資源產(chǎn)生的歷程:

      在18世紀(jì)的中后期,雖然機(jī)器大工業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展,規(guī)?;拇笊a(chǎn)與裝配線的出現(xiàn)加強(qiáng)了人和機(jī)器的聯(lián)系,大工廠的建立使雇傭工人的數(shù)量急劇增加。工業(yè)革命在提高勞動(dòng)專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平發(fā)展的過(guò)程中,就會(huì)對(duì)生產(chǎn)的全部過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,從而就出現(xiàn)了現(xiàn)在的管理人士和技術(shù)人員。

      (二)人力資源管理戰(zhàn)略的形成過(guò)程:

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),智力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用越來(lái)越大。人們已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要?jiǎng)恿υ词切枰馁Y金、設(shè)備等物資品,更為重要的就是企業(yè)是否具有能夠有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源及其管理過(guò)程。

      在這個(gè)過(guò)程中有四個(gè)方面內(nèi)涵:

      1.人力資源管理戰(zhàn)略在某種程度上具有專用性和不可替代性;

      2.人力資源管理戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,它是企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)而部署的人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段等部分構(gòu)成的形體。

      3.它是一種“契合性”的管理包括人力資源管理必須與企業(yè)的發(fā)展緊緊相結(jié)合。

      4.它是通過(guò)組織構(gòu)建的,將人力資源管理置之于組織經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng),促進(jìn)組織績(jī)效的最佳狀態(tài),它具有整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、階段性、穩(wěn)定性。

      四、我國(guó)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn):

      企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新,為企業(yè)搭建具有前瞻性的人力資源管理平臺(tái),并為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供足夠的人力資源管理積累和人才儲(chǔ)備。

      1.統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置。首先是要從大的方面制定相應(yīng)的人力資源管理制度,優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,避免完全套搬國(guó)外的經(jīng)濟(jì)管理模式,要自主創(chuàng)新,要從我們國(guó)家的戰(zhàn)略實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)、建立健全各項(xiàng)人才管理機(jī)制。

      2.要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才管理。要制定相應(yīng)的管理制度和工資、獎(jiǎng)金分配體系,要從積極調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力方面出發(fā),要與國(guó)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并軌,避免出現(xiàn)單一、偏科等管理漏洞出現(xiàn)。

      3.要注重結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),合理的選拔、使用人才,要正確為他們找準(zhǔn)自身的目標(biāo),要多選擇復(fù)合型、專業(yè)型、技術(shù)型人才為我所用,要發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性、服務(wù)性,從大局出發(fā),為企業(yè)提供和引進(jìn)更多的高學(xué)歷知識(shí)分子,形成企業(yè)發(fā)展的巨大前景。

      4.加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和鍛煉。要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),要多派企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的精英到國(guó)外進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),要多交流經(jīng)驗(yàn),多從管理模式下功夫,結(jié)合我們國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式,齊頭并進(jìn)。

      五、做好人力資源管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略。

      1.科學(xué)制定規(guī)劃,創(chuàng)新管理模式。雖然,我們國(guó)家人口眾多,但豐富的人力資源是我們國(guó)家的基本國(guó)情,我國(guó)普通勞動(dòng)力普遍過(guò)剩,城鎮(zhèn)就業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。所以,加快我國(guó)國(guó)民素質(zhì)教育是勢(shì)在必行,必須要大力推進(jìn)我國(guó)的教育事業(yè),要結(jié)合黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,大力發(fā)展人才興國(guó)、科教興國(guó)的戰(zhàn)略國(guó)策,大力培養(yǎng)高學(xué)歷、高水平的復(fù)合型人才,擴(kuò)寬教育渠道和開(kāi)發(fā)培訓(xùn),為國(guó)家發(fā)展提供人才力量。

      2.做好各項(xiàng)工作調(diào)查和研究,建立以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的管理體系。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村的勞動(dòng)力也越來(lái)越多的涌向城市,這無(wú)形中為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的就業(yè)壓力。由于農(nóng)村勞動(dòng)力的文化水平低、技術(shù)素質(zhì)不高,為就業(yè)帶來(lái)了巨大的難度,這就需要各企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),要建立起培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制或速效短程班,讓更多的務(wù)工勞動(dòng)力有知識(shí)、有技術(shù)的開(kāi)發(fā)社會(huì),也可以通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù),拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,為推動(dòng)鎮(zhèn)村發(fā)展謀求生路,帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)財(cái)致富。

      3.加大人員的選拔和能力培養(yǎng)。要建立健全一系列人才管理機(jī)制和制度,要結(jié)合政府的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢(shì)選拔合適的人才,要必須適用市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,降低人才流失和無(wú)盡不能用的局勢(shì)發(fā)生。

      4.深化經(jīng)濟(jì)改革,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和人才戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在當(dāng)前的中國(guó),以習(xí)近平同志為總書記的黨中央集體,審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,從全局發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā),做出了一系列經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和為民務(wù)實(shí)的惠民策略。尤其是全面深化經(jīng)濟(jì)改革,放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,降低和免除農(nóng)村各類稅費(fèi),極大的減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。同時(shí),加強(qiáng)區(qū)域之間的交流互動(dòng),互派專業(yè)人才進(jìn)行交流學(xué)習(xí),增進(jìn)友誼,讓自身的企業(yè)走出國(guó)門、走向社會(huì),不斷創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為早日實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展夢(mèng)”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。ㄗ髡邌挝唬何魃矫弘姽俚氐V綜安區(qū))

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