蘋果、三星的野心：給每個人配一個數(shù)字私人醫(yī)生

前一陣子，北京的空氣時好時壞，這導(dǎo)致我這種易感人群很容易地得了呼吸道感染病。在持續(xù)一周病情仍得不到緩解的情況下，我不得不去看病?？墒俏腋緵]空去醫(yī)院，怎么辦？

于是中午吃飯的時候，去了最近的診所。一位本該下班的醫(yī)生說可以晚點吃飯，先幫我看看。在確認(rèn)我是上呼吸道感染后，還問我有沒有其他癥狀。我說有，鼻子十澀、有鼻炎癥狀。醫(yī)生又問我是否清楚是什么類型的鼻炎，以前都得過什么病。

就在我準(zhǔn)備對我從小到大的病一并脫口而出的時候，醫(yī)生打斷道：“不好意思，我時間不多了?！边@時，我就在想：如果我有一個記錄我所有病情的病例或者私人醫(yī)生該多好！

其實三星和蘋果這樣的科技大佬目前在健康領(lǐng)域的布局，正在做這樣的事情，目標(biāo)是通過軟硬件結(jié)合打造人人隨身隨時守候的數(shù)字“私人醫(yī)生”，當(dāng)然也包括了數(shù)字病例。

蘋果和三星在健康領(lǐng)域的努力

前幾日，西達(dá)斯西奈醫(yī)學(xué)中心的首席信息官達(dá)倫·多金（ Darren Dworkin）在采訪中表不，位于洛杉磯的西達(dá)斯西奈醫(yī)學(xué)中心更新了醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)，將超過8萬名病人資料導(dǎo)入蘋果的HealthKit系統(tǒng)。

實現(xiàn)互聯(lián)后，西達(dá)斯西奈醫(yī)學(xué)中心允許患者通過HealthKit把個人醫(yī)療信息和醫(yī)院病歷整合，他們的主治醫(yī)生便可以上網(wǎng)查詢這些信息。體重、血壓、血糖、血氧飽和度、計步情況等數(shù)據(jù)都可通過HealthKit監(jiān)測。

蘋果表不，目前已有900多款健康、醫(yī)療和健身應(yīng)用與HealthKit融為一體。一些醫(yī)學(xué)中心也與此軟件實現(xiàn)了互聯(lián)。

那么，問題來了：HealthKit整合了這8萬人的信息對于用戶來說有什么意義呢？

簡單說來，就是蘋果做了一個關(guān)于健康的云。用戶可以通過各種方式獲得的數(shù)據(jù)，比如Apple Watch以及其他蘋果支持的900款應(yīng)用獲取的健康數(shù)據(jù)，實現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的同步。這種同步有什么意義呢？你可以通過同步，隨時隨地獲取HealthKit里面自己的健康數(shù)據(jù)，從而了解自己的健康狀況，亦可通過同步將自己的數(shù)據(jù)傳達(dá)給你的私人醫(yī)生來獲取運動、飲食、健康風(fēng)險提醒以及相關(guān)治療等方面的建議。

在做努力的不儀儀是蘋果，還有三星這樣的大牛。

去年5月，三星推出了SAMI開源健康軟件應(yīng)用平臺。據(jù)悉，SAMI平臺將采用云端聯(lián)網(wǎng)，可支持腕表與手機健康應(yīng)用進(jìn)行實時數(shù)據(jù)傳輸。與此同時，SAMI平臺面向第三方開發(fā)者提供了API軟件接口，允許第三方團(tuán)隊或機構(gòu)為數(shù)字化健康數(shù)據(jù)搭建一個集合平臺。另外，為鼓勵開發(fā)者能在健康追蹤領(lǐng)域、傳感器創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)分析和算法處理等方面作出更大貢獻(xiàn)，三星計劃為貢獻(xiàn)顯著的團(tuán)體或機構(gòu)提供最高5000萬美元的投資。

事實上，除了這兩個宿怨已久的大佬，諸如Jawbone Up24等專攻健康跟蹤的智能穿戴企業(yè)，很早就已經(jīng)提出了類似的概念。

顯然，數(shù)字化健康一直是廣大科技企業(yè)關(guān)注的重要領(lǐng)域。

健康領(lǐng)域平臺仍然只是雛形

顯然，創(chuàng)建一個健康領(lǐng)域的平臺是一件很困難的事。在筆者看來，正是因為關(guān)乎健康，使得數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、反饋建議這個閉環(huán)難以實現(xiàn)，這幾點成為實現(xiàn)上述目標(biāo)的最大難題。

1.數(shù)據(jù)采集

包括血壓、心率、血糖、血氧飽和、體重等數(shù)據(jù)的采集必須是準(zhǔn)確的，但目前幾乎沒有什么隨身的醫(yī)療設(shè)備可以保證采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。曾有報道稱，英國倫敦的一名醫(yī)生Dushan Gunasekera表示HealthKit數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證，而且他發(fā)現(xiàn)幾乎沒有知名醫(yī)生用手機來做診斷。

2.數(shù)據(jù)分析

顯然，僅僅獲取數(shù)據(jù)對用戶來說意義不大，畢竟一個用戶很難理解一些健康數(shù)據(jù)所包含的確切意義，所以分析數(shù)據(jù)也是重要的。有報道稱，在倫敦工作的醫(yī)生RakeshKapila擔(dān)心HealthKit用戶會過于依賴這些健康數(shù)據(jù)。他建議HealthKit和相關(guān)的健康應(yīng)用能告知用戶，他們何時才需要采取進(jìn)一步行動，這能避免用戶整天胡思亂想以為自己得了大病。

3.反饋建議

包括蘋果這樣的公司在內(nèi)，對于這種基于大數(shù)據(jù)的反饋也只處于最初階段的研究。據(jù)悉，蘋果專門將龐大的數(shù)據(jù)處理工作交給IBM的Watson健康部門，此前他們收購了兩家醫(yī)療科技公司Exporys和Phytel，專門提供系統(tǒng)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

就我的認(rèn)知來講，每個人擁有一個電子病歷或許很快實現(xiàn)，但是每個人擁有一個“私人醫(yī)生”的訴求還需要5～8年甚至更長吧。30年后讓醫(yī)生找不到工作，醫(yī)院、藥廠變少文/馬云

阿里投資跟人家不一樣，我們做的是生態(tài)系統(tǒng)，我們投資的所有公司是因為生態(tài)系統(tǒng)里需要，而不是為了本身需要。如果有一些技能是整個生態(tài)系統(tǒng)必須有的，但是它看起來跟我沒關(guān)系，有些技能是小企業(yè)需要的，但是我不能夠生產(chǎn)，那我就要投資，支持這個行業(yè)發(fā)展起來。我堅信一點，非洲大陸不是獅子老虎大象，而是土壤里的微生物決定生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

投資有兩種，一種是解決昨天的問題，一種是解決今天和明天的問題。我們?yōu)槲磥硗顿Y。未來3～5年內(nèi)我們不擔(dān)心自己的好與壞，我們擔(dān)心10年以后中國的問題。像我們這樣體量的企業(yè)不是為了自己越做大越做強，這么大體量的企業(yè)要問自己一個問題，說得高大上一點就是社會責(zé)任，說得低俗一點就是10年以后的機會是什么，你要思考10年以后的機會，就是這個社會會碰到什么麻煩，如果你今天知道這個麻煩一定會來，那么今天準(zhǔn)備，10年以后就是你的機會了。10年以后的機會是你會碰到什么麻煩，如果你知道就要準(zhǔn)備。我認(rèn)為中國10年以后最大的麻煩是健康和快樂問題，我們投資教育、體育、醫(yī)療是為了10年以后，今天的水、空氣、食品會導(dǎo)致10年以后很多家庭出現(xiàn)疾病，假設(shè)我們今天開始準(zhǔn)備，10年以后既解決了社會問題，同時也是我們的機會。

今后阿里要做健康和快樂兩個產(chǎn)業(yè)，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂，不是建更多的醫(yī)院、找更多的醫(yī)生，更不是建更多的藥廠。如果我們做對的話，應(yīng)該是30年以后醫(yī)院越來越少，醫(yī)生找不到工作，藥廠少了很多。

我覺得未來10～15年阿里巴巴的職責(zé)是幫助那些人如何在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代和大數(shù)據(jù)時代生存下來。所以生存是最重要的，我們需要的最本質(zhì)的是：水是清的可以喝，天是藍(lán)的可以呼吸，我們所有的生活是舒適的。技術(shù)應(yīng)該保證這些東西。每個人都在暢想未來，我自己覺得我的職責(zé)就是幫那些不能暢想未來的人或者想暢想未來的人建立一個生態(tài)系統(tǒng)。我最大的樂趣就是讓人心內(nèi)部安詳起來，所以我們希望最終不管你獲得了多少財富，如果你發(fā)現(xiàn)身邊的空氣是不行的，水是不行的，食物是不安全的，就一點意義也沒有。我們要回到人本質(zhì)的需求上，實現(xiàn)了理想，但進(jìn)了醫(yī)院又有什么意義呢？