轉(zhuǎn)角遇到那片藍(lán)海

熟悉我朋友阿佳的人都知道，每年年中的那段時(shí)間不要找她吃飯。年中跳槽季，作為一個(gè)獵頭，阿佳的這一年能不能有好收成，全靠年中的這兩三個(gè)月。

很多企業(yè)會(huì)在四五月份的時(shí)候發(fā)放獎(jiǎng)金，有些國(guó)企還分為年中、年末各一次?？傊疅o(wú)論你在哪種性質(zhì)的企業(yè)里打工，到了每年中的這個(gè)時(shí)候，都免不了隨著鼓起來(lái)的錢包，有點(diǎn)兒蠢蠢欲動(dòng)。

我曾經(jīng)就跳槽的問(wèn)題隨意訪問(wèn)過(guò)三名新、中、高層員工，高層是這樣說(shuō)的：“我要是才二十來(lái)歲，我才不想那么多呢?？傻搅宋覀冞@個(gè)年齡，想要?jiǎng)右粍?dòng)，都得慎之又慎。 ”

中層員工是這樣說(shuō)的：“再高一點(diǎn)，游刃有余；再低一點(diǎn)，初生牛犢不怕虎，就我們這種夾心層，跳槽最難。 ”而新員工則是這樣說(shuō)的：“我們領(lǐng)導(dǎo)跳槽肯定容易，她資源多，懂的也多，像我這樣的小兵，誰(shuí)要？”

有意思。每個(gè)人都覺得別人跳槽比自己容易，就像每個(gè)人都覺得別人的婚姻比自己的幸福一樣。其實(shí)跳槽這件事，無(wú)論對(duì)哪個(gè)年齡段、哪個(gè)級(jí)別的人來(lái)說(shuō)，都不會(huì)是一件容易的事。你別光看見別人的青春，沒(méi)看見別人的赤貧；也別光羨慕別人的天空很高，不感慨別人的翅膀很重。

跳槽有主動(dòng)被動(dòng)之分。如果真要說(shuō)管理者與新鮮人在跳槽上有什么不同的話，那就是前者往往是化被動(dòng)為主動(dòng)。多幾年的飯不是白吃的，職場(chǎng)老鳥的基本素質(zhì)，就包括審時(shí)度勢(shì)，一看苗頭不對(duì)，趕緊找好退路。這方面很好的例子是神州數(shù)碼的老總郭為，當(dāng)年在聯(lián)想集團(tuán)和楊元慶鬧不和，他沒(méi)有選擇留下來(lái)纏斗，而是及時(shí)抽身，另辟疆土，如今也算功成名就。

郭為的故事還有一個(gè)很好的借鑒作用，那就是跳槽不一定要離開原東家。神州數(shù)碼依然是聯(lián)想的控股公司，算是分手不分家。這也是中層跳槽的一個(gè)思路：往內(nèi)部找空間。這條思路特別適用于在集團(tuán)化公司里工作的人，當(dāng)然，前提是你有足夠好的業(yè)績(jī)和人緣作為支撐。

我也發(fā)現(xiàn)近幾年“第二次擇業(yè)”成了一個(gè)很火的詞。許多在原本的崗位上干得不壞的人，紛紛轉(zhuǎn)身跳入了全然無(wú)關(guān)的領(lǐng)域：會(huì)計(jì)師變成了廚師，律師變成了園藝師……每一個(gè)都有自己的故事，其實(shí)這些故事都可以用一句話來(lái)概括：聽從內(nèi)心的聲音。

這真的是一個(gè)壓力與張力并存的年齡。我們看過(guò)了一些，得到了一些，也錯(cuò)過(guò)了一些，開始懂得真正地尊重自己。而尊重自己的第一條，就是去傾聽那些在年少時(shí)因?yàn)榧庇诖蚱炊晃覀兒鲆暤穆曇簦瑢儆谖覀冃牡椎穆曇簦懵牷虿宦?，它都在那里，而且越?lái)越大，越來(lái)越不可忽視。

許多上過(guò) MBA課程的人，都知道紅海和藍(lán)海的說(shuō)法。紅海具有粘力，讓人沉醉于處理眼前的事物，而忘了向遠(yuǎn)處眺望。藍(lán)海近在咫尺，卻常常被人遺忘。所以，如果你遇到一場(chǎng)無(wú)法逃避的海嘯，別慌張，也別抱怨，那或許只是上帝逼你游開，好在轉(zhuǎn)角遇到屬于你的那片藍(lán)海。