電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量管理優(yōu)化研究

孫羽

【摘要】隨著廣大人民對電力系統(tǒng)運行要求的不斷提升，加強配電網(wǎng)基建項目的施工和質(zhì)量管理已成為了當前施工建設(shè)單位加強電網(wǎng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。本文首先就影響電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量的主要因素作了簡要分析，然后提出了優(yōu)化電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量管理的有效策略，希望能為實際工作起到一定的指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；基建項目；質(zhì)量管理

引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及工業(yè)改革的不斷深入，我國的電力事業(yè)也取得了前所未有的發(fā)展，與此同時，人們在供電質(zhì)量與電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性方面，也較以往提出了更高的要求，也由此，電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建工程的建設(shè)質(zhì)量也成為了各個供電企業(yè)以及社會，共同關(guān)注的重要話題之一。加強電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量的管理，并制定出相關(guān)的質(zhì)量管理優(yōu)化策略已顯得勢在必行。

1.影響電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量的主要因素

1.1施工建設(shè)主體

施工建設(shè)主體，即參與配電網(wǎng)基建項目實施的各個環(huán)節(jié)中的工作人員，是影響電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量的主要因素。其中施工主體人員的身體素質(zhì)、文化技術(shù)水平、思想道德以及熟練程度等，都對配電網(wǎng)基建項目的質(zhì)量產(chǎn)生著直接影響。另外，由相關(guān)施工管理人員設(shè)定的系列制度，例如資格認證、技能培訓(xùn)、績效考核以及組織架構(gòu)等等，也都對配電網(wǎng)基建項目產(chǎn)生著不可忽視的重要影響，尤其是組織架構(gòu)的設(shè)置，它不僅能夠起到調(diào)動施工人員工作積極性與主動性的作用，同時還可以利用明確的職責界定來對不當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及方法進行糾正，有效提升了配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量[1]。

1.2機械設(shè)備及物資

機械設(shè)備主要是指配電網(wǎng)基建工程項目施工過程中所使用到的專業(yè)工具，如帶電作業(yè)車、起重吊車、電力試驗設(shè)備儀表以及各種加工工具等。而物資即是配電網(wǎng)基建項目施工過程中所需要使用到的物資，具體包括線纜類材料、混泥土制品、電氣設(shè)備以及各種金具等。

配電網(wǎng)基建項目的順利開展離不開優(yōu)良機械設(shè)備以及合格物資的支持，換言之，倘若必要相關(guān)機械設(shè)備以及物資在質(zhì)量及數(shù)量上得不到保障，則會嚴重阻礙到配電網(wǎng)基建項目的施工進程，進而影響到工程的整體質(zhì)量。

1.3施工方法

完善施工方法是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，而此處指的施工方法具體既是指在配電網(wǎng)基建項目施工中所采用的質(zhì)量檢測方法，具體包涵技術(shù)方案、工藝流程、組織措施以及施工組織設(shè)計等等。另外，配電網(wǎng)基建項目施工過程中的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境條件也對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生著不可忽視的影響。其中，像質(zhì)量管理及保證體系等這種內(nèi)部環(huán)境，較為可控；而像政府管理環(huán)境、以及自然條件這種外部條件則需要加大對其的防范與注意力度[2]。

2.優(yōu)化電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目質(zhì)量管理的有效措施

2.1對施工主體的優(yōu)化

電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目施工過程中的施工主體既包括施工項目管理人員，又包括具體施工人員，為此，對施工主體的優(yōu)化也應(yīng)從這兩方面的人員入手。首先，在施工管理人員方面，要對其施工項目的管理技能進行有效提升，并促使其在管理目標與發(fā)展策略的制定上，能充分結(jié)合當前電力市場及電網(wǎng)建設(shè)狀況進行科學(xué)、嚴謹?shù)脑O(shè)計。在具體施工人員方面，加大對其在職業(yè)素養(yǎng)以及施工技能方面的培訓(xùn)力度，以促使其在保證自身安全的基礎(chǔ)上，有效提升工程項目的質(zhì)量。

2.2對機械設(shè)備及物資材料的優(yōu)化

首先在機械設(shè)備方面的優(yōu)化上，要加強對設(shè)備的質(zhì)量檢測，并根據(jù)配電系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和施工技術(shù)的演進對相關(guān)設(shè)備進行適當改良與更新，以最大限度的滿足現(xiàn)代配電網(wǎng)基建項目施工的要求，進一步促進工程項目質(zhì)量的提升。另外，在物資方面的優(yōu)化上，要對物資流通渠道進行疏通，建立起從基層項目管理到高層物資管理之間的物質(zhì)暢通，同時，還應(yīng)建立健全物資材料質(zhì)量檢測體系，以對材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，有效減少由物資材料給基建項目建設(shè)所造成的質(zhì)量隱患[3]。

2.3對施工方法的優(yōu)化

對施工方法的優(yōu)化可以從以下三個方面來入手，其一，科學(xué)、嚴謹?shù)脑O(shè)計施工圖紙，并通過對具體環(huán)境的仔細分析，來對其進行及時適當?shù)恼{(diào)整與修改。其二，將嚴謹、有效的施工方法具體落實到配電網(wǎng)基建項目的每一個子項目的具體施工環(huán)節(jié)中，以從整體上來保證工程項目施工質(zhì)量的達標。其三，將質(zhì)量檢測標準及規(guī)范進行嚴格執(zhí)行，對于不按具體規(guī)范來進行施工操作的行為進行相應(yīng)的處罰，以示警戒，切實將質(zhì)量檢測標準落實到位。另外，對施工環(huán)境的優(yōu)化也不能忽視，具體來說，相關(guān)供電企業(yè)不僅要對物資供應(yīng)中標企業(yè)的履約考核及合同違約責任追溯進行強化，還要盡早的組織項目的理想與批復(fù)，促使配電網(wǎng)基建項目能夠合理安排施工時間，促進工程項目施工的統(tǒng)籌安排。

3.結(jié)語

隨著工業(yè)改革的深入以及質(zhì)量管理理論的不斷創(chuàng)新，配電網(wǎng)基建工程項目質(zhì)量管理所需面臨的問題與挑戰(zhàn)也會日益增多，而要想有效應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，適應(yīng)新時期電力配電網(wǎng)基建工程醒目質(zhì)量管理的需要，就務(wù)必要對施工主體、機械設(shè)備、物資材料、以及施工方法進行不斷優(yōu)化，唯有如此，才能有效提升電力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建工程項目的建設(shè)質(zhì)量，進一步提升供電質(zhì)量及電網(wǎng)運行的安全性，將供電壓力進行有效緩解。

參考文獻

[1]霍文生，盧思遠.淺談電力工程建設(shè)項目實施階段的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（12）.

[2]郭靖.探討企業(yè)基建工程項目成本管理問題及解決思路[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（12）.

[3]劉振遠.論電廠基建工程項目成本管理方法[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2013（19）.