論企業(yè)會計內(nèi)部控制的基本對策

武曉東

摘 要：在企業(yè)中，會計部門主要主管經(jīng)濟，主要承擔(dān)促進企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)一定要把注意力暫時轉(zhuǎn)移到內(nèi)部財務(wù)上，對自身財務(wù)存在的問題進行分析，并及時采取措施有效解決，這樣才能獲得科學(xué)有序和穩(wěn)定快速的發(fā)展。企業(yè)會計內(nèi)部控制則是首先要解決的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；內(nèi)部控制；對策

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有的會計內(nèi)部控制對策已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展要求。所以，企業(yè)在今后的發(fā)展中對會計內(nèi)部控制基本對策研究要加強，將會計內(nèi)部控制基本對策的研究逐漸納入到該領(lǐng)域研究的重點內(nèi)容，重視在研究的過程中的細節(jié)，促進企業(yè)科學(xué)快速的發(fā)展。

1 企業(yè)會計內(nèi)部控制概論

1.1 企業(yè)會計內(nèi)部控制概念 對企業(yè)財政部門企業(yè)會計內(nèi)部控制，進行組織行為規(guī)范并采取相應(yīng)的控制措施，讓企業(yè)財產(chǎn)安全得以確保，使得企業(yè)經(jīng)濟活動完整性得以保證。讓企業(yè)有效運營以及讓企業(yè)的計劃正常進行，企業(yè)會計信息質(zhì)量，能夠得到提高。對企業(yè)財務(wù)部門和相應(yīng)的會計業(yè)務(wù)部門進行企業(yè)會計內(nèi)部控制，使得這些都涵蓋于企業(yè)內(nèi)部管理中。對會計事務(wù)企業(yè)經(jīng)濟項目，進行事前、事中控制是其側(cè)重點。

1.2 企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用 ①促進企業(yè)經(jīng)營效率的增強。企業(yè)財務(wù)部門對企業(yè)職員以及企業(yè)部門分工協(xié)調(diào)與科學(xué)考核，對企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行非常有利是企業(yè)會計內(nèi)部控制的要求，進行科學(xué)控制對企業(yè)各部門工作目標(biāo)確定，這些都起到促進作用。②促進企業(yè)會計信息質(zhì)量的增強。提升企業(yè)會計資料的審核力度可以通過加強企業(yè)內(nèi)部會計控制力度實施，對企業(yè)會計資料的有效性和真實性都可以確保，提供有力的參考數(shù)據(jù)有利于企業(yè)發(fā)展做出正確決策。③促進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善。對企業(yè)資產(chǎn)動用授權(quán)人的控制，是企業(yè)會計內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。加強對其授權(quán)人員的控制能推動企業(yè)法人治理還能更準確反映企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式進一步完善。

2 企業(yè)會計內(nèi)部控制的措施

2.1 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化 外部環(huán)境控制、內(nèi)部環(huán)境控制是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化控制的內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制有：一是，對人力資源管理機制的完善和企業(yè)內(nèi)部控制的意識的樹立，從思想上對企業(yè)內(nèi)部職工們素質(zhì)的提升，來促使企業(yè)員工自身遵守的內(nèi)控意識加強。二是，企業(yè)文化氛圍的營造，員工努力學(xué)習(xí)氛圍要盡力營造，提高學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力，善于向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，摒棄憑經(jīng)驗斷定的理念。三是，企業(yè)管理者作用的發(fā)揮，企業(yè)管理者要以身作則，遵守內(nèi)部控制制度，并嚴格執(zhí)行，為員工樹立良好楷模。

2.2 企業(yè)會計內(nèi)部控制的整體機制的完善 由于企業(yè)會計內(nèi)部控制制度缺乏正確的制度管理，而且執(zhí)行力度不夠。所以企業(yè)要積極建立和完善企業(yè)會計內(nèi)部控制的整體機制，通過監(jiān)督與管理加強會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，保證企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的有效實行。一是，企業(yè)要建立起完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制的管理機構(gòu)，對各個部門的管理職責(zé)認真貫徹和落實，保障企業(yè)會計內(nèi)部控制的實施。二是，企業(yè)要積極建立健全的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系，增加會計內(nèi)部控制改善會計內(nèi)部控制的管理設(shè)施，完善人員編制和經(jīng)費投入，認真貫徹和落實企業(yè)會計內(nèi)部控制體系，規(guī)范企業(yè)會計人員的日常工作。三是，企業(yè)要加強對企業(yè)各種經(jīng)濟活動的程序管理，明確企業(yè)管理部門的職責(zé)權(quán)限。并通過企業(yè)會計內(nèi)部控制制度進行評價，協(xié)調(diào)企業(yè)橫向以及縱向的交流與合作，通過獎懲機制促使企業(yè)職工認真貫徹和落實企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度。

2.3 企業(yè)內(nèi)部審計的加強 積極對企業(yè)會計制度進行監(jiān)督，對會計核算監(jiān)管，保證企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的有效落實。在企業(yè)核算監(jiān)督中及時掌握企業(yè)會計核算工作中的問題，通過企業(yè)內(nèi)部審計保證企業(yè)會計核算資料的真實可靠。一是，企業(yè)要對會計信息的真實性、完整性進行審核，把不符合規(guī)范的原始憑證及時處理。二是，加強對企業(yè)財務(wù)報表的審核，對企業(yè)會計人員亂造假賬和篡改財務(wù)報表現(xiàn)象堅決杜絕。三是，做好事前監(jiān)督，對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的完成進行保障；做好事中控制，對企業(yè)會計業(yè)務(wù)中所存在的問題及時禁止，挽回企業(yè)損失；做好事后處理，對企業(yè)審計結(jié)果展示，提供信息依據(jù)給企業(yè)經(jīng)濟決策的制定做基礎(chǔ)。

2.4 企業(yè)會計內(nèi)部控制的完善 在企業(yè)會計內(nèi)部控制的過程中，除了完善與強化還需要企業(yè)積極加強與外部的協(xié)調(diào)，進行協(xié)同管理。隨著我國政府的職能也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，以及經(jīng)濟制度的不斷完善，企業(yè)也要積極對自身的服務(wù)意識加強，在法律法規(guī)的監(jiān)督下，能使企業(yè)內(nèi)部會計控制得到正確地實施。政府相關(guān)部門也要加強對企業(yè)的扶持，通過職責(zé)和權(quán)限促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，加強對企業(yè)內(nèi)部會計控制知識的宣傳與監(jiān)督可以利用社會媒體信息，讓企業(yè)的會計內(nèi)部控制得到進一步的執(zhí)行。

2.5 完善控制的技術(shù)措施 一是，將企業(yè)內(nèi)互有聯(lián)系建立內(nèi)部控制制度，把職務(wù)分散到一部分人身上，公司的相關(guān)負責(zé)人來進行公司職責(zé)授權(quán)執(zhí)行，這樣就不會受到相關(guān)授權(quán)職責(zé)在外界方面范圍的干預(yù)。二是，明確各個部門保證目標(biāo)控制的職能權(quán)限，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要要注意各個部門間職能的有效劃分，同時來設(shè)置相應(yīng)的崗位。各個部門還應(yīng)當(dāng)做好針對下屬的監(jiān)督工作，除了本身的領(lǐng)導(dǎo)人之外確保每一項指標(biāo)任務(wù)職責(zé)等，完善準確的落實到個人身上。三是，建立預(yù)算控制，在進行預(yù)算的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立符合經(jīng)營目標(biāo)，允許相關(guān)的人員對預(yù)算工作進行調(diào)整，完善預(yù)算控制，構(gòu)建出一套完善的預(yù)算控制系統(tǒng)。

2.6 會計從業(yè)人員專業(yè)水平和素質(zhì)的提高 對于企業(yè)會計信息的質(zhì)量問題，以及企業(yè)的正常良性運營來說，會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平有著直接影響。因此，企業(yè)要加強會計從業(yè)人員專業(yè)水平的培訓(xùn)，對專業(yè)技能和知識的操作運用綜合素質(zhì)要進行加強，提高會計人員對其自我的約束能力，消除會計虛假信息的狀況，提高工作態(tài)度與職業(yè)道德，對會計人員消極工作態(tài)度要清除，給企業(yè)會計信息的質(zhì)量效率提供有利保障。

3 結(jié)語

我國企業(yè)會計內(nèi)部控制管理仍存在著體系不全、內(nèi)部控制管理意識不強、人員素質(zhì)不高、信息化程度不足以及監(jiān)督與執(zhí)行不夠等問題，通過健全企業(yè)內(nèi)部控制體系、增強內(nèi)部控制管理理念以及財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)施的完善以及內(nèi)部控制執(zhí)行和監(jiān)督的強化等措施，對我國企業(yè)會計內(nèi)部控制管理進行加強，來促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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