如何大力推進(jìn)基層隊伍建設(shè)

摘 要：加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，搞好基層隊伍建設(shè)，做好職工的工作，帶好職工隊伍必須不斷改進(jìn)工作方法，是一項長期基礎(chǔ)性工作。

關(guān)鍵詞：基層隊伍建設(shè)；警示環(huán)節(jié)；示范引領(lǐng)；和諧穩(wěn)定

加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，搞好基層隊伍建設(shè)，做好職工的工作，帶好職工隊伍必須不斷改進(jìn)工作方法，是一項長期基礎(chǔ)性工作。

1 注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1.1 從提高素質(zhì)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

①抓好警示環(huán)節(jié)。開展廉潔教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，增強(qiáng)黨員干部自律意識。規(guī)范權(quán)力運行，加強(qiáng)監(jiān)督制約，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過簽訂廉潔從業(yè)承諾、發(fā)放廉潔倡議書、發(fā)布廉潔賀卡等形式，宣傳廉潔理念和廉潔勤業(yè)先進(jìn)典型事跡。強(qiáng)化監(jiān)督抓落實，幫促黨員干部由被動知法到主動守法，提高風(fēng)險和憂患意識，堅定黨員干部反對貪腐的信心和理念，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。

②抓好形勢教育。適時開展形勢任務(wù)教育，確保做到思想統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要分別撰寫或收集相應(yīng)材料，利用周例會、月度會、支部學(xué)習(xí)會等作為學(xué)習(xí)交流平臺。及時把企業(yè)存在的問題和困難，方向和目標(biāo)向職工群眾講清楚，讓員工了解企業(yè)、理解企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。把形勢任務(wù)教育融入日常生產(chǎn)和管理之中，融入企業(yè)的發(fā)展之中。并針對企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能創(chuàng)效，在職工中積極倡導(dǎo)讀書活動，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)員工的效益觀念和改革意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，為企業(yè)挖潛增效、實現(xiàn)效益目標(biāo)最大化而努力。達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作推動學(xué)習(xí)的目的。

1.2 從示范引領(lǐng)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

把班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、打造創(chuàng)新型團(tuán)隊結(jié)合起來，增強(qiáng)示范引領(lǐng)作用。具體做法是：按照“班子影響黨員、黨員帶動群眾”的思路，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模渣h員示范崗和示范項目創(chuàng)建活動為載體，在指導(dǎo)思想上形成共識，在實際工作中形成合力，從而增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。結(jié)合每月開展的不穩(wěn)定因素排查，了解職工難點熱點問題，及時掌握大家的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾和問題，有針對性解決好職工困惑、問題，做到“面對面交流，心貼心溝通”。利用廠務(wù)公開欄對先進(jìn)評優(yōu)、工資獎金發(fā)放、職工分工調(diào)整等大家敏感事項進(jìn)行公開公示，消除員工胡猜亂想的疑慮，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。

1.3 從提升合力入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

班子成員團(tuán)結(jié)辦事，形成班子的整體合力，充分發(fā)揮班子的整體功能。圍繞中心工作，堅持制度化和規(guī)范化運行，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)。凡事堅決做到民主公開，班子成員之間坦誠相待，團(tuán)結(jié)和諧，相互補臺，接受黨員群眾監(jiān)督，增強(qiáng)班子在群眾中的凝聚力和誠信度，形成班子與隊伍的彼此信賴和良性互動。

1.4 從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)

強(qiáng)化績效考核的激勵作用，督促員工不斷學(xué)習(xí)提高。執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵在監(jiān)督考核，通過階段性的監(jiān)督考核，把外在的監(jiān)督壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自覺學(xué)習(xí)提高的內(nèi)在動力，才能推動員工隊伍持續(xù)提高專業(yè)技術(shù)水平和執(zhí)行力。建立完善計劃管理體系，每個部門、每個崗位都要建立年度、月度、每周的工作計劃，并定期對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核?？己朔桨敢鞔_考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)等，使每名員工明確自己該做什么、怎么做、做到何種程度，樹立明確的工作目標(biāo)。

2 注重加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)

服務(wù)群眾、做群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)和基層干部的基本職責(zé)。一是組織大家積極參與健身和鍛煉，不斷提高員工文化素養(yǎng)，強(qiáng)健員工身體素質(zhì)。二是開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，錘煉員工心理素質(zhì)，增強(qiáng)員工心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力，使員工能夠心情愉悅、精神飽滿地投入工作。三是關(guān)心關(guān)愛老職工，在生活上多體貼多照顧，工作上不安排苦臟累工作，讓他們充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富，閱歷深厚的優(yōu)勢，做好傳幫帶作用。四是關(guān)注職工家庭，及時慰問和看望有病的職工家屬，及時幫助化解家庭生活中出現(xiàn)的矛盾，讓職工能無后顧之憂地安心工作。充分發(fā)揮廣大員工的創(chuàng)造力，不斷打造堅強(qiáng)的基層黨組織。

3 注重加強(qiáng)黨員和職工隊伍建設(shè)

3.1 抓好黨員隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，狠抓隊伍建設(shè)。堅持每月理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，在“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動中，黨員樹立帶頭學(xué)習(xí)講政治的信念，不斷強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到以學(xué)習(xí)促素質(zhì)、以學(xué)習(xí)促工作、以學(xué)習(xí)提高政治敏銳性和政治責(zé)任感，通過學(xué)習(xí)來不斷提高黨員隊伍的整體政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在趕、學(xué)、幫、超的氛圍中切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)工作的發(fā)展。二是立足崗位，奉獻(xiàn)自我。在團(tuán)隊中營造了帶頭講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)的良好氛圍。工作中，做到了吃苦在前，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用， 做到一個黨員一面旗。

3.2 抓好職工隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，積極搭建平臺，充分調(diào)動員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，鼓勵職工崗位成才、提高技能的積極性。年初制定培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員定期培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)。并通過“請進(jìn)來、走出去”的形式，廣泛開展與相關(guān)單位的技術(shù)交流和協(xié)作。提高職工隊伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)民主管理，民主管理工作是職工隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。以廠務(wù)公開解疑答惑提升工作質(zhì)量，較好地落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)，落實好職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)。通過“送溫暖工程”， 為職工辦實事、辦好事，架起了一座構(gòu)建和諧“連心橋”。通過學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等內(nèi)容，讓職工知道自己的權(quán)利和義務(wù)。三是充分發(fā)揮榜樣的力量，樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。要注重發(fā)揮榜樣的示范作用，在員工中樹立起形象化的學(xué)習(xí)榜樣，將大慶精神、鐵人精神、“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”等企業(yè)精神具體化為可見、可感的具體形象，激發(fā)員工積極向上的進(jìn)取精神。

基層隊伍建設(shè)是一個長期持續(xù)的過程。要不斷加大工作力度、創(chuàng)新工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗、提高工作水平，把促進(jìn)基層隊伍的和諧穩(wěn)定，不斷提升員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力放在企業(yè)發(fā)展的突出位置，才能從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平的持續(xù)提升，從而形成良性循環(huán)。

作者簡介：

馬春玲，女，現(xiàn)任大港油田港獅礦區(qū)管理處基建辦公室綜合管理助理主辦，主要協(xié)助單位主管領(lǐng)導(dǎo)做好維穩(wěn)、培訓(xùn)、宣傳、基建檔案收集等工作。