黃明端：我沒得選

大潤發(fā)在“賭”。

每年拿出數(shù)億或數(shù)十億元的利潤去搏一個(gè)未來，投資運(yùn)營飛牛網(wǎng)是大潤發(fā)的“破釜沉舟”之舉，其背后掌控者正是大潤發(fā)集團(tuán)董事長兼飛牛網(wǎng)CEO黃明端，他要為大潤發(fā)未來的發(fā)展找到新的增長引擎。

早已被業(yè)界認(rèn)為是零售業(yè)教父級(jí)人物的黃明端，曾帶領(lǐng)大潤發(fā)締造了中國零售業(yè)單店銷售額和盈利能力最高的企業(yè)神話，創(chuàng)出了單店銷售額3.3億元的紀(jì)錄，至今無人能夠超越；進(jìn)入大陸市場(chǎng)十余年，開出的300多家門店，無一關(guān)張。

但在平臺(tái)電商格局已定的情況下，黃明端力推電商，將伴隨著巨大的資金投入和風(fēng)險(xiǎn)，這無疑需要更大的魄力和勇氣。

傳統(tǒng)零售企業(yè)“觸電”至今沒有非常成功的案例，大潤發(fā)只能在探索中見步行步，未來會(huì)怎樣，還存在諸多不確定因素。黃明端認(rèn)為，飛牛網(wǎng)將是綜合類電商最后一班列車，“我們沒有選擇。”

對(duì)黃明端而言，盈利或是個(gè)時(shí)間問題，但他最缺的就是時(shí)間。