8月13日晚,上海世博創(chuàng)意秀場(chǎng),平頭,黑T形象出現(xiàn)在眾人面前的黎瑞剛,開啟了顛覆互聯(lián)網(wǎng)電視的旅程。發(fā)布會(huì)上,黎瑞剛以微鯨科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)的身份宣布,華人文化、阿里巴巴、騰訊、中央人民廣播電臺(tái)參加了微鯨的創(chuàng)始發(fā)起人組合,從資本、政策、技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)等各種資源角度形成了深度的戰(zhàn)略合作。
就在發(fā)布會(huì)開始前的48小時(shí),黎瑞剛剛剛從美國(guó)飛回上海。大洋彼岸的美國(guó)有線電視界正風(fēng)云激蕩。迪斯尼董事長(zhǎng)宣布,本季度利潤(rùn)超過預(yù)期,但與此同時(shí),迪斯尼的網(wǎng)絡(luò)用戶尤其是最賺錢的游戲網(wǎng)絡(luò)頻道,用戶數(shù)減少過百萬。數(shù)據(jù)爆出后,華爾街震動(dòng),迪斯尼、華納、??怂沟裙善睉?yīng)聲下跌。
“當(dāng)這些傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)被看跌時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視Netflix仍然在飆升,這就是現(xiàn)實(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的前景和趨勢(shì)不光在中國(guó),而是在全球,我們必須正視他、迎接他、擁抱他”,黎瑞剛這樣告訴前來參加發(fā)布會(huì)的媒體和各界嘉賓。
發(fā)布會(huì)上,微鯨科技發(fā)布了第一款產(chǎn)品——55N4K互聯(lián)網(wǎng)電視。微鯨電視只是開始,在“三網(wǎng)合一”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策及趨勢(shì)導(dǎo)向下,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)才剛起步,電視機(jī)現(xiàn)在正在經(jīng)歷徹底互聯(lián)網(wǎng)化的過程,微鯨科技CEO李懷宇說:“我們的夢(mèng)想不僅是要造一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好電視,而且要成為中國(guó)年輕家庭新一代生活方式的代表,就像當(dāng)年福特做的T型車,通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,為每一個(gè)年輕家庭做出物超所值的好產(chǎn)品”。
“在這個(gè)時(shí)代,每個(gè)單一個(gè)體都能通過互聯(lián)網(wǎng)整合起一股偉大的力量。微鯨是什么?微鯨就是80、90和更年輕世代,微小但未來能夠成長(zhǎng)的偉大鯨魚。這是會(huì)令我們驕傲的一代”,黎瑞剛說,“我們希望伴隨新世代成長(zhǎng)”。
可以說微鯨主打的是內(nèi)容,但也不完全。“內(nèi)容很重要,但最終你的產(chǎn)品是要通過硬件和設(shè)計(jì)來體現(xiàn)的。我們—直說要做內(nèi)容、做內(nèi)容,但有一個(gè)核心問題大家都沒有關(guān)注到——對(duì)于用戶和內(nèi)容之間的這種體驗(yàn)的理解,是個(gè)關(guān)鍵問題”。黎瑞剛認(rèn)為,在中國(guó)很少有一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理過上千萬級(jí)用戶和內(nèi)容產(chǎn)品體驗(yàn)的,這種規(guī)模、還全部是付費(fèi)用戶,他們對(duì)于內(nèi)容的體驗(yàn)要求跟那些對(duì)免費(fèi)電視的是完全不一樣的。IPTV是寬帶電視,在封閉系統(tǒng)里,有很大的局限性。今天技術(shù)上有了互聯(lián)網(wǎng),在用戶交互性,包括用戶數(shù)據(jù)的底層開掘等方面,潛力會(huì)更大。