電視怎么辦

報(bào)刊媒體走過的路，現(xiàn)在開始輪到電視了。

說2015年是電視的轉(zhuǎn)折年，估計(jì)現(xiàn)在沒多少人持有異議了。這一年的上半年，全國電視廣告收入同比出現(xiàn)了負(fù)增長，雖然是否是趨勢性下滑還有待時(shí)間檢驗(yàn)，但隨著受眾媒介接觸時(shí)間轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)，廣告主投放跟著受眾來到互聯(lián)網(wǎng)，很多業(yè)內(nèi)人士相信，電視走下坡路已是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?/p>

窮則變，變則通。然而，需要變通的外部壓力日益增大，并不等于變通的內(nèi)部條件已經(jīng)具備。最大的問題是，相關(guān)主管部門對電視媒介運(yùn)營空間的日益收緊，讓本來是壓力重重的電視媒介的市場化、產(chǎn)業(yè)化、資本化運(yùn)作的空間日益逼仄。體制越框越緊，成了電視業(yè)內(nèi)人人可以詬病、推脫責(zé)任的大籮筐。本來在千方百計(jì)吸引觀眾、留住觀眾的電視因?yàn)橹鞴懿块T的各種政策而導(dǎo)致電視屏幕越來越?jīng)]有看頭，更感到了觀眾加快流失的絲絲寒意。

客戶在流失，觀眾在離開，電視行業(yè)充滿著悲觀的氛圍。出走、創(chuàng)業(yè)就成了優(yōu)秀電視人的必然選項(xiàng)。電視臺這個(gè)曾經(jīng)的金飯碗在加速失去它往日的光鮮與體面。一些人已經(jīng)離職創(chuàng)業(yè)，一些人已提交辭呈等待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一些人正在提交辭職書的路上，在人人都是媒體的時(shí)代，優(yōu)秀電視人小則做個(gè)自媒體營生，大則搞個(gè)內(nèi)容制作公司，當(dāng)不是什么難事。而在媒體碎片化、海量化的時(shí)代，內(nèi)容才是王道。

不管怎樣說，屬于報(bào)刊、電視的大眾媒介時(shí)代快成昨日黃花。再留戀過去一呼百應(yīng)的好日子不僅沒有必要，也不可能回得去了。一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代正在真正到來。在傳播管道方面，現(xiàn)有的報(bào)刊、電視除了成為海量媒介傳播渠道中的一個(gè)之外，似乎沒有太多的選擇。電視臺可供的選項(xiàng)還有徹底的制播分離，將頻道品牌化，以吸引調(diào)性大致相同的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；將內(nèi)容制作能力公司化，為廣告主和各種媒介傳播渠道提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。