趙成浩：現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)初級營銷

孫夢

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)還是初級營銷，兩三年之后，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”模式會發(fā)生重大變化，那時大家的競爭將更加激烈，大家做得都很好，你的網(wǎng)站只有做得更好，更有營銷能力，才能有更大的吸引力。

“傳統(tǒng)企業(yè)今天做‘互聯(lián)網(wǎng)+不是去做電子商務(wù)，而是將原有商務(wù)電子化的過程?！?/p>

隨著李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，越來越多的企業(yè)紛紛開始探索傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化道路。而如今的互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)到底是一個怎樣的情形？傳統(tǒng)企業(yè)到底該不該轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？企業(yè)怎樣擁抱和引入互聯(lián)網(wǎng)等電子商務(wù)手段，把它引入到產(chǎn)品、渠道、推廣等方方面面？

帶著這些問題，商周刊記者采訪了網(wǎng)絡(luò)營銷公司正邦資訊的網(wǎng)絡(luò)項目操盤手趙成浩，聽他講述如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)“商務(wù)電子化”。

把營銷搬到互聯(lián)網(wǎng)

對于很多傳統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)站作用是很大的。我經(jīng)常把網(wǎng)站稱為“業(yè)務(wù)員”、“門頭店”，其實很多傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，就像在互聯(lián)網(wǎng)找一個業(yè)務(wù)員，建一個門頭店，這個業(yè)務(wù)員、門頭店投入比較低，還是24小時營業(yè)。

商周刊：為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)如此艱難？

趙成浩：從1996年至今，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，很多傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)認知不成熟。要不看不到，要不看不懂。還有就是操作不成熟，公司內(nèi)部沒有專業(yè)人才幫助老板去理清思路，落地執(zhí)行，去后期跟蹤服務(wù)。很多企業(yè)看到一些商家做淘寶、天貓賺錢了，就跟風(fēng)行動，沒有從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)優(yōu)勢，分析互聯(lián)網(wǎng)平臺的特點，沒有做到知己知彼，所以很難找到一個適合企業(yè)發(fā)展的電商模式或者玩法。

商周刊：怎么幫助企業(yè)實現(xiàn)商務(wù)電子化？

趙成浩：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)有好多種模式，好多種玩法。第一，生產(chǎn)型企業(yè)（做企業(yè)配套產(chǎn)品供應(yīng)，客戶是一些下游企業(yè)單位）可以做“B2B營銷系統(tǒng)”，讓企業(yè)客戶在網(wǎng)上找到自己，認同自己，聯(lián)系自己。第二種模式，需要招商的生產(chǎn)型企業(yè)，本身產(chǎn)品在淘寶、天貓上賣得還不錯，就不要急于去自己開淘寶、天貓店。互聯(lián)網(wǎng)零售是一個很難運作的市場，建議這樣的企業(yè)可以做“B2P一件代發(fā)分銷系統(tǒng)”。發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)、價低的優(yōu)勢讓更多淘寶店、天貓店在網(wǎng)上分銷。第三種模式，做零售的企業(yè)，可以借助移動端微信流量開展微信營銷，做好“微營銷”。第四種模式，做線下實體的企業(yè)，比如飯店、酒店等，可以做“O2O營銷系統(tǒng)”做到線上營銷，線下成交，線上線下互動。

我們先拿“B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)”來講，分析傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)電子化進程的痛點。因為很多企業(yè)對這塊還是比較好理解的，我們的“B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)”其中包含營銷策劃、建網(wǎng)站和優(yōu)化推廣。

商周刊：“B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)”=營銷型網(wǎng)站嗎？

趙成浩：B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)=企業(yè)營銷定位+產(chǎn)品定位+市場定位+營銷型網(wǎng)站+網(wǎng)站推廣優(yōu)化。

而營銷型網(wǎng)站是帶有平面視覺營銷功能、互動功能、營銷功能、成交功能等一體的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。

舉個例子，我們公司有一位做中式裝修設(shè)計的客戶，我們?yōu)樗谱鞯木W(wǎng)站，是一個營銷型網(wǎng)站。具體來說，首先，這個營銷型網(wǎng)站定位很清晰，一看就能讓客戶知道它是做什么的。第二，賣點提煉，客戶最關(guān)心的就是網(wǎng)站能否呈現(xiàn)獨特賣點，我們給它提煉的賣點是十五年專注中式空間設(shè)計領(lǐng)域?？紤]到很多人選擇中式裝修時，可能他以前選過其他的裝修設(shè)計。在取得一定社會成就后，他選擇中式裝修設(shè)計，那對以前的裝修會有一定反思，以前設(shè)計師不是很專業(yè)，當(dāng)時對某處不是很滿意，裝修好以后，也無法修改。因此他會對這次選擇的設(shè)計公司專業(yè)性提出更高要求，所以一定要告訴客戶我們的獨特賣點是15年專注中式裝修設(shè)計，我們是非常專業(yè)的。

這家設(shè)計公司提供三種服務(wù)，裝修設(shè)計、施工監(jiān)理、家居配飾。產(chǎn)品分類包含中式住宅、中式商業(yè)空間、中式園林景觀，我們在設(shè)計網(wǎng)站時，把產(chǎn)品分類體現(xiàn)在成功案例中。通過這個網(wǎng)站，首先讓客戶認清你到底是做什么的，提供什么服務(wù)；第二就是認同，通過這些成功案例，他會認可你。最后是一個成交環(huán)節(jié)，可以打電話、聊qq、發(fā)微信、掃二維碼。完成這些工作需要把整套網(wǎng)站全部按營銷思路建一遍，而不是簡單地去復(fù)制模板。

我們還幫助很多客戶做微信營銷系統(tǒng)，生產(chǎn)企業(yè)一件代發(fā)營銷系統(tǒng)，有線下實體店鋪的充分利用好線下流量做O2O網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。我們針對企業(yè)不同優(yōu)勢為他們量身定制最適合他們的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。讓傳統(tǒng)企業(yè)快速、省錢地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，找對方法了嗎？

實際上，大部分傳統(tǒng)企業(yè)對自己網(wǎng)站平臺認識不足，互聯(lián)網(wǎng)是一個市場，市場需要“門頭店”，不需要“辦公寫字樓”。

商周刊：請介紹一下你的團隊以及目前公司運營情況。

趙成浩：目前是32個人，包括營銷策劃、美工、程序員、推廣，另外還有負責(zé)客戶售后服務(wù)、市場優(yōu)化和網(wǎng)站內(nèi)測的工作人員。所有合作項目，我們都是出策劃+文案+美工+程序+推廣這一整套團隊幫客戶運作。依靠我們公司的技術(shù)團隊和經(jīng)驗徹底解決客戶互聯(lián)網(wǎng)模式不清，營銷思路混亂，沒有成熟團隊，項目執(zhí)行力差等問題。我們要做成一家一站式、外包式服務(wù)客戶的營銷型互聯(lián)網(wǎng)公司。

商周刊：你們和普通建站公司的模式有何不同？

趙成浩：建站公司有自己的盈利模式，它們做網(wǎng)站成本相對較低，主要給客戶套用模板，更換公司名稱，修改地址、后臺，收費會在3000-5000元。實際上，大部分傳統(tǒng)企業(yè)不需要這樣的網(wǎng)站，就像在青島臺東這種市場上非要建一棟寫字樓一樣，基本浪費臺東人流量。因為到臺東是想買東西、了解服務(wù)，他們需要的是“店鋪”，需要擺放產(chǎn)品的“門頭房”，需要一個能介紹清楚公司產(chǎn)品、說明白公司特點的營銷型網(wǎng)站。而不是大量介紹公司文化、公司新聞動態(tài)的傳統(tǒng)型官方網(wǎng)站。傳統(tǒng)建站公司也不會像我們公司去做原創(chuàng)開發(fā)，第一，很辛苦。第二，較高的開發(fā)成本，使他們望而卻步。

我們給客戶做的是B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。這套系統(tǒng)第一步是我們做營銷策劃，給客戶的網(wǎng)站進行定位，它建給誰看？瀏覽這個網(wǎng)站的人，會考慮什么問題？什么是影響顧客選擇你的網(wǎng)站成交的抗拒點？

第二步，文案，我們會把和客戶交流碰撞的觀點，寫到文案里，并提煉獨特賣點。之后，我們還要和客戶交流，因為客戶最懂它的行業(yè)，而我們的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)營銷。經(jīng)過雙方反復(fù)交流碰撞，然后做美工、切圖、程序開發(fā)，到后臺開發(fā)，進行功能綁定，再進行推廣。

商周刊：你們具體如何給企業(yè)推廣？

趙成浩：這個要根據(jù)客戶企業(yè)優(yōu)勢，還有互聯(lián)網(wǎng)平臺的一些玩法。如果客戶線下有實體，我們會充分利用好他們的線下實體進行推廣，做到線下往線上輸送流量，實現(xiàn)線下線上互動。再就是分析好互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)，幫助客戶做到精準(zhǔn)推廣。

做B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)首先一點，要分析有沒有搜索量。比如一個杯子，有人搜，搜索量肯定會轉(zhuǎn)化成銷量；沒人搜，就很難做。但現(xiàn)在越來越多的人會在互聯(lián)網(wǎng)上找尋一切東西，因為互聯(lián)網(wǎng)就是信息化平臺。

我發(fā)現(xiàn)如今很多大企業(yè)采購的時候都進行互聯(lián)網(wǎng)比價。在這里和大家分享一個百度大數(shù)據(jù)工具“百度指數(shù)”，大家可以通過這個工具來看自己行業(yè)和產(chǎn)品的搜索量。舉個例子，鍋爐特別適合做互聯(lián)網(wǎng)營銷，一般企業(yè)采購鍋爐，老板會找員工去做，員工沒有這方面的熟人，就只能上網(wǎng)查訊息?！板仩t”一詞整體百度搜索指數(shù)1109，簡單推算每天會有1萬多人搜索鍋爐。“百度指數(shù)”中的需求圖譜數(shù)據(jù)，四通鍋爐排在第一，在互聯(lián)網(wǎng)搜索的熱度最高。其次是余熱鍋爐、電鍋爐、燃氣鍋爐、蒸汽鍋爐、取暖鍋爐等，這些都是它精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞，我們會建議鍋爐廠家推送這些熱門關(guān)鍵詞，它們會給你帶來很多搜索量。

商周刊：優(yōu)化有哪些方式？

趙成浩：一是站內(nèi)活躍，你必須要讓你的網(wǎng)站經(jīng)常更新。百度像報紙，經(jīng)常發(fā)稿子的網(wǎng)站，百度會認為它是好編輯，會把它的信息前置。百度蜘蛛（是百度搜索引擎的一個自動程序，它的作用是訪問收集整理互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)頁、圖片、視頻等內(nèi)容，然后分門別類建立索引數(shù)據(jù)庫）爬行是這樣的方式，它要求網(wǎng)站常更新，并通過時間的累積，百度慢慢會認可你，把你的信息上提，這對你的網(wǎng)站優(yōu)化非常有幫助。

還有一個建議是“市場封殺”，如果你從今年開始做優(yōu)化推廣的話，那么5年以后，你在百度搜索量排名絕對是第一名。你把它優(yōu)化到第一名，后者想超越你，一定要經(jīng)過時間大量工作積累。

二是技術(shù)性優(yōu)化，首先是網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。一般來說，扁平或者樹狀的結(jié)構(gòu)更適合網(wǎng)站的優(yōu)化。其次是站內(nèi)的一些細節(jié)，比如說404頁面的設(shè)置、301重定向等。對于一個網(wǎng)站來說，三位一體（標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述）要設(shè)置好，友情鏈接、外鏈這些都要做好。

商周刊：后期推廣大約需要多久？

趙成浩：這個要看關(guān)鍵詞的搜索熱度，一般的詞需要兩三個月。技術(shù)性優(yōu)化我們公司直接安排專人負責(zé)，同時我們也會對客戶的工作人員進行推廣技術(shù)培訓(xùn)，由這些推廣專員做日常工作，雙方共同完成。

我們團隊是項目經(jīng)理制，這個項目誰負責(zé)，就由誰領(lǐng)導(dǎo)策劃、文案、美工、推廣、程序來做。一個客戶從一開始合作到后期維護，大約需要三個月。項目有前期、后期和尾聲。進入尾聲時，我們每周會給客戶發(fā)一次推廣報告。一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們會幫客戶客戶分析原因。比如可能客戶的推廣專員沒有按我們要求來做，我們要求推廣專員每天抽出一小時做網(wǎng)站活躍度更新，他今天只做一條，并且更新內(nèi)容屬于生搬硬套、非原創(chuàng)，我們就會通知企業(yè)的負責(zé)人。針對這種情況，我們會協(xié)助企業(yè)進行管理。

商周刊：每周推廣報告主要內(nèi)容是什么？

趙成浩：更新內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量、網(wǎng)站瀏覽量、關(guān)鍵詞優(yōu)化進度及預(yù)期等。

商周刊：除了網(wǎng)站推廣，會做移動終端的推廣嗎？

趙成浩：我們的移動終端推廣業(yè)務(wù)已經(jīng)很成熟，這包含在我們的B2B網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)內(nèi)。我們幫客戶做微信推廣，像是開發(fā)微信“病毒式營銷軟件”——送話費的活動，以及開發(fā)微信的官網(wǎng)功能等。

我不建議企業(yè)做APP，有很多客戶片面理解移動互聯(lián)網(wǎng)概念，很想做APP。我反問他，誰會下載這個APP？客戶回答，我會推廣。那下載后會不會刪除你？我告訴客戶，第一個刪除的100%就是你，因為手機會定期清理軟件，哪個不用刪哪個。

我個人覺得玩好互聯(lián)網(wǎng)要記住兩個字流量，這是最基礎(chǔ)的一點。沒有流量其他做得再漂亮也完蛋。而做APP和微信搶流量，能搶過微信嗎？肯定是搶不過。

因此要想做移動互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該利用好微信公眾平臺，從這個平臺引流量到微官網(wǎng)，因為微信本身就是一個大流量池、流量窗口。當(dāng)粉絲量超過一定數(shù)量后再考慮做APP。

關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)，還要注意支付寶平臺，去年支付寶推出服務(wù)窗功能，對做O2O模式的客戶來說，幫助非常大。目前我們公司也和支付寶公司簽訂合作協(xié)議，可以利用支付寶的平臺幫助企業(yè)做好互聯(lián)網(wǎng)O2O。

現(xiàn)在還是“互聯(lián)網(wǎng)+”初級階段

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)還是初級營銷，兩三年之后，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”模式會發(fā)生重大變化，那時大家的競爭將更加激烈，所以現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)要贏在起跑線上。

商周刊：傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的阻礙在哪里？

趙成浩：第一，老板不重視，對互聯(lián)網(wǎng)不懂行。很多同行都在網(wǎng)上截取他們的流量，但是企業(yè)本身還沒認識到。還有就是老板對互聯(lián)網(wǎng)不太了解，對整個公司的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略方向把握不準(zhǔn)。

第二，就是企業(yè)內(nèi)部做互聯(lián)網(wǎng)基因不足。企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)團隊不成熟，團隊之間配合也不恰當(dāng)，沒有一整套操作互聯(lián)網(wǎng)的成熟分工流程。

商周刊：當(dāng)大家都通過熱門關(guān)鍵詞推自己的時候，都在用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具后，這會是一種什么情況？如果中國只有100家做鍋爐的廠家，以前只有兩家用互聯(lián)網(wǎng)工具，第三家用了，馬上銷量會提升，如果100家都在用呢？

趙成浩：現(xiàn)在這個階段還沒到，現(xiàn)在還是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的初級階段，但很多企業(yè)連初級營銷門檻都未達到。目前這個階段，大部分人還覺得網(wǎng)上不可能賣鍋爐。另一種情況是，有人覺得網(wǎng)上能賣，那就簡單建個網(wǎng)站，花個三五千元，做得很不精細。如果一旦碰到類似的營銷型網(wǎng)站，它一定被pass掉。這個階段90%以上的企業(yè)還沒有將營銷搬到互聯(lián)網(wǎng)上，還沒有用好互聯(lián)網(wǎng)工具。

商周刊：初級營銷之后呢？

趙成浩：兩三年之后，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”模式會發(fā)生重大變化，大家做得都很好，你的網(wǎng)站只有做得更好，更有營銷能力，才能有更大的吸引力。

初級營銷，還是粗放式營銷，這之后只能拼真正的營銷策劃。比如市場上一家新的牙膏企業(yè)怎么做營銷？首先要細分產(chǎn)品定位，牙膏營銷已經(jīng)進入到瘋狂階段，類似高露潔防蛀、中華健齒白，深受消費者認可。今天做牙膏，不能提出做美白、防蛀，否則一定會死。要么做第一，要么換個定位。所謂高級營銷，還是要回歸產(chǎn)品，產(chǎn)品不在多在專，要讓自己的產(chǎn)品有自己的品牌烙印。