高鵬：最年輕館長(zhǎng)的“溫度感”與“能量場(chǎng)”

郝科?張宗希

在今日美術(shù)館公布的2014年度報(bào)告上，我們會(huì)看到以下數(shù)據(jù)：2014年全年購票參觀人次34.4萬，美術(shù)館舉辦文化教育活動(dòng)59場(chǎng)次， 8000多人參與，兒童教育活動(dòng)舉辦165場(chǎng)，14000多人參與的。年度營(yíng)收突破2000萬，僅企業(yè)贊助就在1000萬等等。無疑，2014的今日美術(shù)館正在呈現(xiàn)出一種不同于以往的全新面貌，這也是高鵬上任今日美術(shù)館館長(zhǎng)短短一年多時(shí)間后交給公眾的一份成績(jī)單。

貫穿整個(gè)2014年展覽活動(dòng)的是高鵬提出的“溫度感”，借此年終特刊，我們采訪了這位“最年輕的館長(zhǎng)”，聽他回顧2014年的溫度感，了解2015年的人文關(guān)懷，以及整個(gè)未來五年的“未來館”公共空間的打造計(jì)劃，我們有理由相信這個(gè)有了自己主張和態(tài)度的美術(shù)館，會(huì)成為一個(gè)更大的藝術(shù)和生活平臺(tái)。

2014：溫度、能量、表達(dá)和引導(dǎo)

東方藝術(shù)·大家：在掌舵今日美術(shù)館之后，為什么要提出“溫度感”這個(gè)概念呢？

高鵬：這來自于兩個(gè)方面。一方面是社會(huì)的溫度感，另一方面則是藝術(shù)帶給我的溫度感。我大概從四五歲開始，家里就安排我開始學(xué)畫畫了，到現(xiàn)在已經(jīng)過去快30年了，我還堅(jiān)持在藝術(shù)領(lǐng)域里面工作，是因?yàn)槲矣X得藝術(shù)的本源是需要一種溫度感的，它可能是冷的，也可能是暖的；而且藝術(shù)要有能量，這種能量是相互的，它給予我能量，我也給予它能量；還有很重要的一點(diǎn)，是我們可以通過藝術(shù)來表達(dá)自己內(nèi)心最真實(shí)和柔軟的那部分感受，如果覺得不能夠表達(dá)的時(shí)候，那我們就不會(huì)從事藝術(shù)行業(yè)了。

溫度感和能量，也是促使我不斷向前行走的源動(dòng)力。所以我在任職館長(zhǎng)之后，我也希望通過自己的工作讓美術(shù)館回歸到溫度和能量的本源中來。對(duì)我來說，在美術(shù)館的工作不僅僅只一份職業(yè)，藝術(shù)才是最重要的，我可能終生都會(huì)在這個(gè)系統(tǒng)里去尋找自己。

東方藝術(shù)·大家：在組織不同類型展覽的時(shí)候如何把握“溫度感”的延續(xù)性呢？

高鵬：2014年初今日美術(shù)館的答謝晚宴是一個(gè)改變的節(jié)點(diǎn)。因?yàn)橹懊磕臧才胖匾钨e的排桌次序都很傷腦筋，而這種秩序的安排也無形中增大了人和人之間的距離感。所以在那次答謝晚宴上，我們沒有設(shè)置所謂的VIP專區(qū)，不論是受邀的明星、藝術(shù)贊助人、各使館大使參贊還是藝術(shù)家等，沒有人高高在上，誰都可以自由地走動(dòng)和交流，而穿插在晚宴現(xiàn)場(chǎng)的樂隊(duì)表演等活動(dòng)，則無形中成為了吸引大家彼此交流的聚集點(diǎn)，每個(gè)人都在以自己的方式參與到一次藝術(shù)化的晚宴中來，這種看似松散實(shí)則有序的和諧狀態(tài)，是2014年今日“溫度感”的開端，也得到了每個(gè)參與者的認(rèn)可。

之后就是“今日，我們擁抱1314””的大型公益活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)最初的想法只是針對(duì)美術(shù)館的員工們來舉辦的，因?yàn)榇蠹译m然每天在一起工作，但彼此之間的情感交流卻很少，我希望大家能夠進(jìn)行一次十三分十四秒的擁抱，通過身體的接觸來傳遞彼此心靈的溫度，時(shí)間也定在了情人節(jié)的前夜。但后來又想，這種心靈的溫度的交流不應(yīng)該只是局限在一個(gè)很小的圈子里，不論你是否理解當(dāng)代藝術(shù)，人與人之間的戒備感和距離是可以通過肢體接觸的方式來消弭的，如果兩個(gè)陌生人在一起擁抱十分鐘以上，他們是可以明顯地感覺到對(duì)方的溫度的，其中也包含著彼此間傳遞出的信任與放松。所以我最終還是決定將它做成一個(gè)面向公眾的項(xiàng)目：僅僅是通過一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，讓不同的人感受到藝術(shù)離你其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，藝術(shù)的最終目的也是要不斷地拉近不同心靈間的距離。

厲檳源的“誰的夢(mèng)”，是一個(gè)邀請(qǐng)大家到美術(shù)館睡覺和做夢(mèng)的、開放性的項(xiàng)目。它也改變了公眾對(duì)于美術(shù)館功能的原有認(rèn)知：一座美術(shù)館不僅只是在墻壁上掛滿畫，或在空間中擺滿雕塑，它的功能是可以跟人們的日常體驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起的。不論是第一次走進(jìn)美術(shù)館的人，特別是那些第一次走進(jìn)美術(shù)館的小孩子，這個(gè)項(xiàng)目都會(huì)給他們一種不一樣的提示：藝術(shù)不僅僅是坐在板凳上畫幾個(gè)小時(shí)，和遙不可及的繪畫作品默默對(duì)視，原來在美術(shù)館里是可以打滾和睡覺的，這會(huì)給那些原本對(duì)藝術(shù)感到陌生的觀眾一種新的藝術(shù)觀。

2014年5月崔岫聞的項(xiàng)目則融合了多種藝術(shù)表現(xiàn)形式，包括行為、聲音、舞蹈、演唱等等，去多層次地表達(dá)人的七層愛欲；而在之后Hannes的展覽中，互動(dòng)性的引入也能夠讓觀眾更多地體驗(yàn)到藝術(shù)的樂趣，如每個(gè)人都可以把自己手機(jī)里的照片發(fā)送到這個(gè)大型裝置的互動(dòng)界面中，其實(shí)當(dāng)代藝術(shù)的溫度感在很多時(shí)候，也是在這種“你中有我，我中有你”的交流過程中產(chǎn)生的，同時(shí)這個(gè)項(xiàng)目也得到了UBS的贊助。在這些與以往不同的項(xiàng)目中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)觀眾也變成了藝術(shù)主體的一部分，而藝術(shù)家也從傳統(tǒng)的角色中慢慢剝離出來，他（她）不再是藝術(shù)中唯一的中心，而是通過自己的工作為更多的人提供一個(gè)個(gè)具有溫度感的互動(dòng)平臺(tái)。

2014年9月舉辦的“聲覺·朱哲琴聲音藝術(shù)展”，也是我對(duì)打開藝術(shù)維度的一種思考。因?yàn)楫?dāng)代藝術(shù)發(fā)展到今天，除了用眼睛看到的視覺作品之外，我們很少會(huì)刻意來開發(fā)自己的耳朵，而朱哲琴的項(xiàng)目則是將聲音作為建筑，在美術(shù)館里搭建起一種多變的聽覺結(jié)構(gòu)。在這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，我碰到很多原本做音樂的藝術(shù)家，通過朱哲琴的項(xiàng)目，他們也開始意識(shí)到除了做單純的音樂之外，聲音原來也是可以跟美術(shù)館和當(dāng)代藝術(shù)等領(lǐng)域產(chǎn)生更多的互動(dòng)。

除了上邊提到的幾個(gè)展覽之外，今日美術(shù)館在2014年的很多項(xiàng)目中體現(xiàn)出了“溫度感”，“能量”和“延展”的特點(diǎn)，就不一一列舉了。而在這些線索之中“溫度”是最重要的主線，我認(rèn)為只有當(dāng)一次展覽或一個(gè)項(xiàng)目具有了“溫度感”，它才會(huì)吸引更多的人走進(jìn)它，并且從中感受到藝術(shù)獨(dú)特的能量與魅力。

2015：“甘地”加“火箭”、人文關(guān)懷與未來空間

東方藝術(shù)·大家：2015年的今日美術(shù)館會(huì)有哪些方向上的調(diào)整嗎？

高鵬：我想到的不單只是2015年，而是未來五年的一個(gè)整體規(guī)劃。后邊會(huì)有兩條主線，一條是行政主線，一條是展覽和學(xué)術(shù)的主線。前者是繼續(xù)規(guī)范美術(shù)館的日常工作，例如2014年我們應(yīng)該是國(guó)內(nèi)所有美術(shù)館中首家跟保險(xiǎn)合作的，為所有的館藏作品購買了保險(xiǎn)。在未來還會(huì)跟更多的大型國(guó)際機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。我們也按照國(guó)際規(guī)范在年底出了美術(shù)館的年報(bào)，所有重要的美術(shù)館都是這么來做的，公布自己過去一年所做過的項(xiàng)目和收入等，明年會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上更加規(guī)范，包括國(guó)際理事成員的加入，組織結(jié)構(gòu)和人員架構(gòu)的進(jìn)一步明晰等。

關(guān)于學(xué)術(shù)和展覽的主線。我認(rèn)為藝術(shù)在未來會(huì)有兩個(gè)走向：一個(gè)是未來學(xué)者阿爾文·托夫勒在七八十年代提出的 “甘地”加“火箭”：“甘地”代表著最樸素的情感，好藝術(shù)一定是走向人內(nèi)心中最樸素、最本質(zhì)的情感表達(dá)的；而對(duì)當(dāng)時(shí)的他來說“火箭”代表著未來的高科技，藝術(shù)在與當(dāng)下緊密聯(lián)系在一起的同時(shí)，也始終是面向未來的。2014年的主線是溫度，明年我們有個(gè)口號(hào)：人文關(guān)懷和未來。在強(qiáng)調(diào)藝術(shù)與人本體關(guān)系的同時(shí)，也會(huì)突出更多面向未來的或具有科技感的項(xiàng)目和展覽等。

另外，從2015開始還有一個(gè)重要的線索，就是“未來空間”。隨著社會(huì)的發(fā)展，公共空間的概念也始終在變化的。在今天，像阿里巴巴所建立的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)，實(shí)際上就是一個(gè)新的公共空間，還有微信、微博、APP等，也都是新型公共空間的不同表現(xiàn)形式。這個(gè)空間看似虛擬，卻是真實(shí)存在的，人與人之間的交往方式和行為方式也在被這些空間所改變著。對(duì)于美術(shù)館來說，如何建立起自身的新型公共空間，也是我們必須要思考的。如果一直保持現(xiàn)有的空間架構(gòu)，是一定會(huì)被淘汰的，因?yàn)橛泻芏嘤^眾已經(jīng)不愿意花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間停留在傳統(tǒng)的公共空間中來欣賞藝術(shù)了，很多美術(shù)館也都面臨著這樣的問題。所以明年我們會(huì)做今日美術(shù)館的未來館，我已經(jīng)邀請(qǐng)了王碩和隋建國(guó)來架構(gòu)一些新型的公共空間概念，在面向未來的空間中，為當(dāng)代藝術(shù)找到更多更新的位置，隨之而來的也會(huì)有更多具有創(chuàng)造力的作品產(chǎn)生，并對(duì)新的公共空間產(chǎn)生回應(yīng)。endprint