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    細(xì)化醫(yī)療服務(wù) 提升醫(yī)療水平《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案》解讀

    2015-05-19 07:44:52周淼葭
    當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì) 2015年5期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)療

    本刊記者 周淼葭

    2月27日,在四川省醫(yī)療管理工作會(huì)上,《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)首次亮相。針對(duì)四川省大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的掛號(hào)候診時(shí)間長、取藥檢查時(shí)間長、繳費(fèi)報(bào)賬時(shí)間長、診療時(shí)間短等“三長一短”問題,存在的健康宣傳少、人文關(guān)懷少、延伸服務(wù)少、等候入院久、等候手術(shù)久、等候檢查久等“三少三久”問題,存在的大處方、大檢查、昂貴藥品耗材使用多、自費(fèi)藥品耗材多等“兩大兩多”問題等,《方案》對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)提供的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了細(xì)化并給出具體指標(biāo),以此提升整個(gè)行業(yè)的醫(yī)療服務(wù)水平。

    目標(biāo) 關(guān)鍵詞:和諧醫(yī)患

    自2015年起,利用3年時(shí)間,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

    原則 關(guān)鍵詞:患者為中心

    堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真梳理醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提出針對(duì)性整改措施,細(xì)化分解整改任務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù);

    堅(jiān)持以患者為中心,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,改造優(yōu)化診療布局流程,落實(shí)便民惠民措施,切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn);

    堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理與控制,細(xì)化醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo),努力提高醫(yī)療質(zhì)量。

    任務(wù) 關(guān)鍵詞:質(zhì)量、效率、規(guī)劃

    落實(shí)核心制度 保障醫(yī)療質(zhì)量

    在醫(yī)療核心制度上,包括首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、疑難病例討論等。到2017年,三級(jí)醫(yī)院手術(shù)前后診斷符合率≥95%,處方合格率≥95%,平均住院日≤12天,治愈好轉(zhuǎn)率≥90%等。

    落實(shí)患者安全措施,推行臨床路徑管理,加強(qiáng)合理用藥管理。到2017年,所有三級(jí)醫(yī)院和80%的二級(jí)醫(yī)院實(shí)行臨床路徑管理。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用,至2017年,綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種原則上分別不超過50、35種。

    健全質(zhì)量控制體系。到2017年,市級(jí)建設(shè)覆蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等不少于30個(gè)常見專業(yè)的市級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心,國家衛(wèi)生計(jì)生委要求的重點(diǎn)病種病例信息登記比例不低于95%。

    優(yōu)化布局流程 提高服務(wù)效率

    優(yōu)化診療服務(wù)流程。至2017年,掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘。大型設(shè)備檢查項(xiàng)目出具檢查結(jié)果時(shí)間不超過48小時(shí),常規(guī)檢查項(xiàng)目出具結(jié)果不超過30分鐘,急診檢查隨到隨查隨出結(jié)果。

    落實(shí)便民惠民措施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢、檢查報(bào)告領(lǐng)取、住院POS機(jī)收費(fèi)結(jié)算等服務(wù)。至2017年,二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%開設(shè)便民門診,提供自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢、檢查報(bào)告領(lǐng)取和住院費(fèi)用查詢等便民服務(wù)設(shè)施。

    推進(jìn)預(yù)約診療 規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診

    全面推進(jìn)預(yù)約診療,創(chuàng)新預(yù)約服務(wù)模式。至2017年底,三級(jí)醫(yī)院定時(shí)預(yù)約診療率≥50%,復(fù)診預(yù)約率≥80%,口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%,特大型綜合醫(yī)院、三甲、三乙醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)量分別占85%、65%和50%;住院患者分時(shí)段預(yù)約檢查比例達(dá)到100%,門診患者分時(shí)段預(yù)約就診率不低于預(yù)約就診患者的80%。

    規(guī)范實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診。推進(jìn)分級(jí)診療,暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,二級(jí)以上醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留足夠的轉(zhuǎn)診號(hào)源。至2017年底,縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%以上,三甲醫(yī)院門診量下降5%,門診患者中轉(zhuǎn)診患者占比達(dá)50%,康復(fù)期住院患者下轉(zhuǎn)率達(dá)50%。

    合理調(diào)配資源 推進(jìn)資源共享

    合理調(diào)配診療資源,促進(jìn)醫(yī)院功能互補(bǔ),促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。大力實(shí)施對(duì)口支援工程,三級(jí)醫(yī)院通過團(tuán)隊(duì)幫扶、手術(shù)示范、技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)等方式,提高受援醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。到2017年,受援醫(yī)院開展適宜新技術(shù)每年≥2項(xiàng);受援醫(yī)院所在縣,新農(nóng)合病人縣外二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診率小于10%或較上年度下降。

    推進(jìn)檢查結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和同城同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),促進(jìn)合理檢查,降低患者就診費(fèi)用。

    著力推進(jìn)日間手術(shù)。逐步推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時(shí)間。至2017年,80%的三級(jí)醫(yī)院推行日間手術(shù)。

    加強(qiáng)急診建設(shè) 提高急救能力

    加強(qiáng)急診能力建設(shè),及時(shí)救治重癥患者。加強(qiáng)急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者;加強(qiáng)急診與臨床科室間的銜接,需住院患者及時(shí)收入院治療。院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘。

    推進(jìn)疾病應(yīng)急救助,至2017年,疾病應(yīng)急救助基金及時(shí)報(bào)銷率達(dá)到100%。

    改善住院服務(wù) 實(shí)現(xiàn)全程管理

    完善出入院服務(wù)流程,規(guī)范住院服務(wù)管理。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,三級(jí)醫(yī)院嚴(yán)禁加床。設(shè)立住院服務(wù)中心,為行動(dòng)不便的住院患者提供陪檢等服務(wù)。

    開展出院患者隨訪,至2017年,出院患者隨訪率達(dá)到30%以上。

    落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理 改進(jìn)護(hù)理服務(wù)

    加強(qiáng)護(hù)理人員配置,實(shí)施護(hù)理崗位管理。按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士,臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%。至2017年,二級(jí)以上醫(yī)院100%實(shí)施護(hù)理崗位管理。

    落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),探索延伸護(hù)理服務(wù)。至2017年,三級(jí)醫(yī)院所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),80%的二級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋60%的病房。鼓勵(lì)有條件的醫(yī)院積極為患者提供延續(xù)性護(hù)理服務(wù)。探索“以機(jī)構(gòu)為支撐、居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托”的長期護(hù)理服務(wù)模式,醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸護(hù)理服務(wù)至家庭和社區(qū)。

    推進(jìn)制度建設(shè) 和諧醫(yī)患關(guān)系

    完善糾紛預(yù)防機(jī)制。積極建立以醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)為主、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助金、醫(yī)療意外險(xiǎn)等為補(bǔ)充的醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)形式,至2017年,醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作覆蓋90%以上的縣,二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助金參保率達(dá)到90%以上,三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助金參保率達(dá)100%。

    規(guī)范院內(nèi)投訴管理,至2017年,100%的二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立醫(yī)院投訴管理部門,患者投訴的按時(shí)處理反饋率>95%。

    發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì) 改善就醫(yī)體驗(yàn)

    加強(qiáng)信息引導(dǎo)與管理。通過新媒體、微平臺(tái)等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息,引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過信息化手段改善醫(yī)療服務(wù),至2017年,100%的二級(jí)以上醫(yī)院建立以電子病歷為核心的信息化平臺(tái)。

    提供信息查詢,至2017年,二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢查檢驗(yàn)結(jié)果的查詢形式不少于4種。

    注重人文關(guān)懷 促進(jìn)志愿服務(wù)

    體現(xiàn)良好風(fēng)貌,至2017年,出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度≥90%。

    注重心理疏導(dǎo)。及時(shí)了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通;對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒;實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí),采取措施舒緩患者情緒。

    保護(hù)患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷。

    加強(qiáng)志愿服務(wù),至2017年,三級(jí)和二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織志愿者服務(wù)分別達(dá)到5000人次/小時(shí)/年和3000人次/小時(shí)/年。

    落實(shí)管理責(zé)任 營造良好環(huán)境

    認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,至2017年,第三方滿意度測(cè)評(píng)應(yīng)逐年提高,連續(xù)2年轄區(qū)排名倒數(shù)3名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予不良執(zhí)業(yè)記分5分。

    助力深化改革。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門要將改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃與深化公立醫(yī)院改革同步推進(jìn),通過落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改成效。

    發(fā)揮典型示范作用,通過典型帶動(dòng)、示范先行,逐步帶動(dòng)轄區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念和改善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)措施。

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