王健明
能把門票賣到7500美元一張還供不應(yīng)求,連比爾·蓋茨等名人都以能參會為榮,這樣的氣勢估計只有TED(技術(shù)、娛樂、設(shè)計)大會能做到了。
2015年3月16日,為期4天、主題為“真相與勇氣”的TED2015大會在加拿大溫哥華召開,大會一如既往集聚了各路“大腕”:陸克文暢談中國與世界的關(guān)系,萊溫斯基以當(dāng)年的丑聞為例來講述網(wǎng)絡(luò)欺凌,比爾·蓋茨推薦閱讀書單……作為互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的視頻節(jié)目,TED的演講已經(jīng)傳播到全球每一個角落。而TED背后站著的則是那個性格內(nèi)向、說話輕聲慢語的男人——克里斯·安德森。
從英雄到“廢物”
說來也巧,安德森的一生幾乎都繞不開“傳播”兩個字。身為英國傳教士的兒子,他在巴基斯坦、印度和阿富汗長大,中學(xué)在喜馬拉雅山區(qū)的寄宿制學(xué)校——伍德斯托克中學(xué),和來自25個國家的孩子一起度過。他性格內(nèi)向、文氣十足,他說:“我小時候迷戀科學(xué)和數(shù)學(xué),最討厭歷史。我是女孩子眼中的怪胎?!?/p>
雖然在牛津大學(xué)學(xué)過物理、哲學(xué)和政治學(xué),但1978年大學(xué)畢業(yè)后,安德森的第一份工作卻是在威爾士當(dāng)記者。他說:“我一開始想過當(dāng)老師,這樣至少可以每年影響30個學(xué)生。但是后來想到要是當(dāng)記者,我寫的文章就可以讓數(shù)百萬的讀者看到了,所以就很激動地跑去當(dāng)了記者?!?/p>
后來,安德森迷上了當(dāng)時的新興事物——電腦,并在1985年創(chuàng)辦了一本電腦雜志。1994年,他在美國出版了日后風(fēng)靡一時的《商業(yè)2.0》雜志。很快,安德森名下的“未來”和“雪球”兩家出版集團(tuán)發(fā)行了100多種刊物,并以尊重科技、創(chuàng)業(yè)精神和偉大創(chuàng)意獨樹一幟。2000年,他的身家達(dá)20億美元,他說:“我覺得自己就像個商業(yè)英雄?!币舱悄且荒?,納斯達(dá)克股災(zāi)來了。18個月后,安德森雖然沒破產(chǎn),但失去了95%的資產(chǎn),他說:“我的額頭上就像寫著‘廢物二字。”
直到2001年買下TED,安德森才開始重新審視自己:“我驚訝地發(fā)現(xiàn),這么多年,當(dāng)我醉心于商業(yè)游戲時,那么多領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了難以置信的變化。通常我們只關(guān)注自己從事的領(lǐng)域,我們被教導(dǎo)要專注于一個領(lǐng)域,深入進(jìn)去,只有這樣才能成功,所以我們才會忘了知識其實是相互聯(lián)系的。”
傳播有價值的想法
TED總部在紐約曼哈頓一幢普通寫字樓的10層,在一大間玻璃窗格局的辦公室里,你能看到一個特殊的燈光地圖,顯示全球各處觀看TED演講的觀眾人數(shù),觀眾越多,燈越亮。目前TED已有近30種語言版本,有些熱門演講甚至被翻譯成100多種語言,都是全球的粉絲們自愿翻譯的。
TED是由曾任美國建筑師協(xié)會主席的理查德·溫曼在1984年創(chuàng)辦的精英聚會,第一臺蘋果電腦、第一張CD光盤都是在這里發(fā)布的。買下TED時,安德森曾說:“我只是想做TED的守護(hù)人?!睆闹暗?00人聚會,到如今每天幾十萬人觀看的視頻節(jié)目,安德森實現(xiàn)了他的承諾。
在TED演講視頻中,你會發(fā)現(xiàn)TED3個大紅字母下面,寫著一行小字:“傳播有價值的想法?!边@正是安德森的理念。在一次聚會上,安德森看到殘奧會短跑冠軍艾米·穆林斯在臺上卸下假肢,換上另外一副,然后講述如何超越自我。他說:“我坐在那兒,淚流滿面,然后終于明白為什么人們喜歡TED,我決定把這份特別傳遞出去,傳遞到全世界。”
2006年,安德森在網(wǎng)上上傳了6個TED演講視頻,其中包括倡導(dǎo)抵制全球變暖的美國前副總統(tǒng)阿爾·戈爾的演講。一開始,安德森認(rèn)為只有像他一樣的“怪咖”才會喜歡這些東西。沒想到,幾天內(nèi)有數(shù)千人觀看了視頻,然后推薦給更多的人。從此,TED大會的演講開始面向全世界的觀眾。之后,他又啟動了TEDx項目,允許全球的粉絲用TEDx的名字,發(fā)起類似的聚會,分享他們的故事和想法。
安德森津津樂道的一個例子,是6歲的小男孩里爾通過看視頻自學(xué)跳舞,還和有著同樣自學(xué)成才經(jīng)歷的孩子們組成了“非凡舞者聯(lián)盟”,并到奧斯卡頒獎典禮上表演。他說:“看到這些視頻,我意識到這不就是一些TED演講者所說的,靠不斷展現(xiàn)自我來取得進(jìn)步嗎?”此后,安德森推出了TED-ED項目,把TED的好想法做成簡單易懂、活潑生動的動畫視頻,幫助孩子們學(xué)習(xí)。
不要裝,要有料
看過TED演講的人都知道,演講者總是充滿自信,語言生動幽默,常常讓人淚流滿面,時不時靈感迸發(fā),欲罷不能。其實這樣的演講不是演講者一人之功,背后還站著安德森和他的團(tuán)隊。
安德森說:“最大的悲劇就是一個人有著超級棒的想法,卻無法說出來?!泵慨?dāng)這個時候,安德森又會重新變回一個記者,聽演講者說自己的想法,幫他找角度、雕琢語言、進(jìn)行演講訓(xùn)練……直到演講者呈現(xiàn)出最棒的一面。
安德森這樣總結(jié)如何給出好的演講:開頭要引人入勝;語言要通俗易懂;多講故事;不要一次講很多,只說一個點;展示真實,別裝;最重要的當(dāng)然是有料,真的有好的想法。
為了展示如臨現(xiàn)場的真實感,TED演講現(xiàn)場有7臺攝像機,能夠從不同方位捕捉演講者的各種動作和觀眾的不同反應(yīng),甚至一些最細(xì)微的情景。2009年2月,比爾·蓋茨在TED講述了蓋茨基金會一直致力于消除瘧疾的工作,并花費了數(shù)千萬美元和該病做斗爭。當(dāng)他講到“沒理由僅僅讓窮人去體驗被蚊子叮咬的滋味”時,大會現(xiàn)場放飛了一群蚊子,它們“嗡嗡”地亂竄,場內(nèi)的攝像機成功地拍下這一細(xì)節(jié)。
同時,這又是一個神奇的舞臺。傳染病控制專家賴恩在TED演講,說他希望發(fā)展一個全球傳染病監(jiān)控系統(tǒng)。這時臺下有人舉手,說:“我可以幫助你?!边@個人居然是谷歌的創(chuàng)辦人之一拉里·佩奇,他邀請賴恩擔(dān)任谷歌基金會的執(zhí)行長官,去做他想做的事情。
安德森的一生也因這個舞臺改變了,他說:“各種創(chuàng)新知識的碎片都結(jié)合在一起,無數(shù)的可能性出現(xiàn)了!”而再次回顧自己商業(yè)帝國倒塌的那段經(jīng)歷時,他覺得自己很可笑:“我竟然把個人的快樂和商業(yè)的成敗掛起鉤來了,事實上這是兩回事?!?/p>
(鄧威摘自《環(huán)球人物》2015年第9期)