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      探討水利工程建設(shè)中存在的問題及解決措施

      2015-05-12 06:00:56高海洋
      科技資訊 2015年33期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制水利工程措施

      高海洋

      摘 要:當(dāng)前我國的社會經(jīng)濟的水平不斷發(fā)展,國民人口的數(shù)量也在不斷地上升,使得我國的水利工程所肩負(fù)的歷史使命越來越重,在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)過程中,水利事業(yè)一直都占據(jù)著非常重要的地位。進行水利工程的建設(shè),施工質(zhì)量是必須要有嚴(yán)格保證的,只有本著不斷進行探索和創(chuàng)新來實現(xiàn)提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的目的,才能夠保證水利工程的施工質(zhì)量,進而能夠確保水資源可以得到合理的開發(fā)和可持續(xù)的利用,從而達(dá)到保障社會經(jīng)濟發(fā)展和促進社會發(fā)展的目的。所以該文在結(jié)合多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對可能會影響到水利工程施工質(zhì)量的因素進行分析,進而構(gòu)建較為科學(xué)和完備的投資建設(shè)管理體系,并且對水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)實施一系列的改革措施。

      關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制 水利工程 問題 措施

      中圖分類號:TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)11(c)-0123-02

      水利工程建設(shè)過程中具有建設(shè)點很多、涉及面較廣、工程量大和工作難度過高的特點,所以在水利工程施工的過程中,時常會出現(xiàn)質(zhì)量事故,更有嚴(yán)重的地方在進行水利工程建設(shè)過程中連續(xù)出現(xiàn)多次重大和特大事故,給人民群眾和國家都帶來了相當(dāng)?shù)纳拓敭a(chǎn)損失,對于這些問題,需要引起高度重視,所以需要進一步加強對于工程建設(shè)質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。

      1 水利工程建設(shè)中時常出現(xiàn)的質(zhì)量問題

      1.1 費用不足

      目前很多中小型的水利工程所進行的投資都不多,而且其中大部分建設(shè)資金還都是由當(dāng)?shù)氐胤竭M行籌資,所以經(jīng)常出現(xiàn)費用不足的情況,導(dǎo)致水利工程的各種施工和實驗設(shè)備都太過陳舊,并且缺乏較為必要和有力的專業(yè)檢測手段,不得不使用個人經(jīng)驗來對施工進行判斷。

      1.2 很多水利工程都出現(xiàn)分包和隱形分包的情況

      在進行水利工程建設(shè)的過程中,對于主體工程分包有著相當(dāng)嚴(yán)格的管理,明文規(guī)定在施工過程中不允許分包和轉(zhuǎn)包情況出現(xiàn)。但是在實際的水利工程建設(shè)的過程中,中小型水利工程的主體工程經(jīng)常會出現(xiàn)工程分包和轉(zhuǎn)包的情況,這些參與分包的分包商中絕大部分都是沒有通過專業(yè)嚴(yán)格的施工資格審查,所以就使得原本就相當(dāng)復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理工程師實施各項質(zhì)量管理措施,使得水利工程的監(jiān)理工程師并不能很好地在一線工作面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      1.3 很多水利工程出現(xiàn)趕進度和搶工期的情況

      因為水利工程的施工過程中,趕進度和搶工期的情況頻繁出現(xiàn),所以導(dǎo)致很多工序都被忽略了,大部分工序都是敷衍解決,例如施工過程中沒有徹底清理層面、創(chuàng)面,鑿毛程度無法達(dá)到相關(guān)施工規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),沒有在新老混凝土結(jié)合面按照規(guī)定鋪設(shè)砂漿或者是只簡單地鋪了一點點,為了減少麻煩所以在水利工程的混凝土水平施工縫面沒有設(shè)立鍵槽,導(dǎo)致水利工程在進行灌漿或者蓄水的時候沿施工縫面出現(xiàn)漏漿和滲漏水的情況。

      2 針對水利工程施工中出現(xiàn)的問題的解決措施

      2.1 構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系

      通過加強水利工程的施工和管理人員的法治意識,增強相關(guān)的法制建設(shè),認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)的法律法規(guī),幫助施工和管理人員提高依法工作的自覺性。在水利工程建設(shè)中,只有構(gòu)建健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系,才能夠確保水利工程的質(zhì)量。借助健全的施工質(zhì)量管理體系,可以明確工程施工各部門的工作責(zé)任,并且完善質(zhì)量監(jiān)控體系,為施工中的質(zhì)量控制工作提供保障。此外,確保主體工程不得分包,也不允許轉(zhuǎn)包,并且對工程整體進行預(yù)先研究,明確其中可能產(chǎn)生問題的地方,進行重點監(jiān)控,避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      2.2 將責(zé)任落實到個人

      水利工程的質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度密切相關(guān)。所以水利相關(guān)部門需要密切關(guān)注水利工程的質(zhì)量狀況,要真正做到對人民和歷史負(fù)責(zé),并且將責(zé)任落實到個人,加強各層級的監(jiān)督和檢查。推行工程質(zhì)量終身制,讓工程人員真正做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      2.3 注意對材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

      各種施工材料運到施工現(xiàn)場前都需要向項目監(jiān)理機構(gòu)提供《建筑材料報驗單》,并且還需要附上產(chǎn)品出廠合格證和技術(shù)說明書,然后由施工承包單位按照規(guī)定的要求進行檢驗或者實驗,并且經(jīng)過監(jiān)理工程師確定合格后才可以進場。對于那些容易因為環(huán)境和氣候造成質(zhì)量損失的建筑材料更需要進行嚴(yán)格的控制。還需要定期對各種設(shè)備進行檢測和保養(yǎng),確保其處于最佳的工作狀態(tài),監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項檢查工作。

      3 嚴(yán)格技術(shù)管理

      技術(shù)管理具體包括了技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。所以要對每一個工程技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)限進行明確;在施工的過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人需要按時認(rèn)真做好施工日記,詳細(xì)記錄每天的施工狀況、出現(xiàn)的問題和解決的措施,為日后的竣工驗收和質(zhì)量評定提供依據(jù);要注意會審圖紙,對于其中出現(xiàn)的錯誤要第一時間進行糾正,而且要將錯誤記錄在案,達(dá)到消除差錯的目的;讓每一位參加施工的專業(yè)技術(shù)人員和工人明確所承建工程的特點、技術(shù)要求以及施工工藝;安排專人對每一項技術(shù)工作進行復(fù)核,及時更改其中的差錯,避免人為工程質(zhì)量事故的出現(xiàn);要注意對施工過程中使用的所有材料進行抽樣檢查,確保滿足設(shè)計需求方可使用。

      4 注意培養(yǎng)現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

      工程質(zhì)量直接決定于工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)。通過對施工人員和操作人員進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),可以使得技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)水平得到顯著提高,也提高了操作人員的操作水平,這樣可以更好地提高水利工程的施工質(zhì)量。所以工程施工企業(yè)在進行技術(shù)人員的招聘過程中,需要注重考核操作人員和技術(shù)人員的專業(yè)技師以及個人素質(zhì)水平。在進行施工的過程中,需要注意對技術(shù)人員進行在崗培訓(xùn),借助定期的工程培訓(xùn),達(dá)到提高施工人員個人技術(shù)水平的目的,同時也顯著提高了水利工程施工人員的施工安全意識,達(dá)到促進水利工程施工安全管理和降低工程事故發(fā)生幾率的目的。

      5 結(jié)語

      水利工程建設(shè)直接關(guān)系到民生建設(shè),在構(gòu)建社會主義和諧社會中占據(jù)著重要的地位,所以各個方面都應(yīng)該對其加強重視,實現(xiàn)水利工程的健康、順利及可持續(xù)的發(fā)展,為人民的幸福、國家的繁榮和社會穩(wěn)定,以及經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

      參考文獻(xiàn)

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      [2] 梁天佑.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗收概論[M].北京:中國水利水電出版社,2004.

      [3] 王仁鐘,章為民,蔡躍波.我國水利工程建設(shè)與管理[J].水利水電技術(shù),2001(1):31-34.

      [4] 王平平.淺議水利工程施工管理[J].中國水運,2007(1):63-64.

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