會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展研究

吳秀沛

摘要：會展業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中相互影響、相互促進，是兩個緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。但是目前我國會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的綜合互動效益遠未得到發(fā)揮，這就需要探究會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間的新型互動發(fā)展方式。本文通過案例分析，探尋我國會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展方式的不足，并試圖找到適合我國文化會展業(yè)發(fā)展的路徑。

關(guān)鍵詞 會展業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)；互動發(fā)展

一、 引言

文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中生產(chǎn)具有文化特性的服務(wù)產(chǎn)品和實物產(chǎn)品的單位的集合體[1]。會展業(yè)是指現(xiàn)代城市以會展企業(yè)和場館為核心，通過舉辦各種形式的會展活動，吸引大批與會人員前來參展的一種綜合性產(chǎn)業(yè)[2]。文化產(chǎn)業(yè)是會展經(jīng)濟發(fā)展的動力，會展產(chǎn)品和文化產(chǎn)品互相交融，會展舉辦地的經(jīng)濟與文化借會展活動這一載體達到極佳的結(jié)合點。因此，找到會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展方式，是我國會展業(yè)的必然選擇。

二、會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的案例分析

義烏文博會是我國文體行業(yè)唯一的外貿(mào)主導(dǎo)型國家級展會，其檔次較高、規(guī)模較大 [3]。

（一）義烏文博會中會展與文化的結(jié)合

1、展品

義烏文博會在開展洽談、論壇、民間藝術(shù)展覽等活動的過程中以文化產(chǎn)品貿(mào)易為核心。像廣東的中山電玩，江西景德鎮(zhèn)陶瓷，安徽文房四寶以及一些地方的民間工藝等展品都是義烏文博會中非常有特色的文化產(chǎn)品。義烏文博會中的大部分產(chǎn)品都是文化類產(chǎn)品，體現(xiàn)了會展中的文化性，展示了會展業(yè)和文化產(chǎn)品的有效結(jié)合。通過這個展覽活動，也促進了文化產(chǎn)品的創(chuàng)新和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、營銷

義烏文博會每年都會有全新的營銷理念，在云南展區(qū)，有普洱茶、云南紫陶、彝族刺繡、云祥和銀飾等云南特產(chǎn)，穿著民族服裝的少女載歌載舞，吸引了很多觀眾的注意。這種宣傳方式是以云南的特色民族文化為基礎(chǔ)的。在文博會中，很多企業(yè)依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣幕?，把民間作品打造成文化創(chuàng)新產(chǎn)品，這種營銷宣傳方式，不僅考慮到了展會，還考慮到了其文化效應(yīng)。由此可見，義烏文博會不單是展會的營銷，更是會展與文化產(chǎn)品的共同營銷。

3、展會效果

2014年第九屆義烏文博會以“打造文化產(chǎn)品交易平臺，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展”為宗旨。其中文化創(chuàng)意設(shè)計展區(qū)、海外文化產(chǎn)品交易區(qū)等文化類展區(qū)的規(guī)模越來越大，此次展會還配套有文化新產(chǎn)品發(fā)布和文化部扶持青年文化創(chuàng)意設(shè)計人才系列活動。此次展會，不僅使義烏的會展活動上升了一個層次，增添了義烏會展的源動力，也使得文化通過會展得到極大傳播。

（二）義烏文博會中的互動問題

1、市場主導(dǎo)不夠

義烏文博會雖然在不斷的創(chuàng)新，逐漸趨于國際化、專業(yè)化，但在辦展過程中，政府的主導(dǎo)作用明顯，市場化程度不夠。在歷屆文博會中，我們可以看到義烏文博會的強大生命力在于展會的經(jīng)貿(mào)性，這就要求它必須與市場接軌，注重市場化辦展。通過更多的市場作用來引導(dǎo)文博會的開展，對于促進文化產(chǎn)品的多樣性有著十分積極的作用，且有利于推動符合市場需要的文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。

2、品牌化程度不夠

往屆文博會雖然也能發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和地區(qū)資源優(yōu)勢，但是一個很大的不足是品牌化程度不夠。例如，義烏文博會以文化產(chǎn)品的交易為特色，深圳文博會以文化產(chǎn)業(yè)為核心，雖然這兩個文博會的特色和具體定位有不同的地方，但他們有很大的同質(zhì)性。因此，提升文博會的品牌效應(yīng)是未來文博會所必須做的一件事。從各種文博會的發(fā)展角度看，應(yīng)該確定文博會主要所表現(xiàn)的文化類型或者文化產(chǎn)品，還有不同的文化產(chǎn)品應(yīng)該具有不同的代表性特點。

3、缺乏良好的環(huán)境系統(tǒng)

會展業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開良好的環(huán)境因素，這些環(huán)境包括政治環(huán)境的穩(wěn)定，經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，便利的交通條件以及完善的金融服務(wù)等。任何一個環(huán)境條件的缺失都會影響到兩個產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的廣度與深度。義烏文博會的發(fā)展處于義烏市這一環(huán)境系統(tǒng)中，會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整個義烏市環(huán)境系統(tǒng)的支持，同時兩產(chǎn)業(yè)反過來對環(huán)境也造成影響。

三、建立會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的新型互動方式

從義烏文博會的問題入手，可以探究會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展方式，兩個產(chǎn)業(yè)的合作可以從以下幾個方面人手：

（一）“市場主導(dǎo)，政府推動”

會展業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展必須堅持“市場主導(dǎo)”的方式，增加會展文化市場的自主性和開放程度。首先要規(guī)范展會運營機構(gòu)，實行企業(yè)化經(jīng)營。其次要整合、組建跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集團，形成較完整的會展文化產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)競爭力。“政府推動”就是讓政府制定有效的管理措施，讓文化業(yè)和會展業(yè)正常有序的經(jīng)營和發(fā)展。此外，政府還要全面梳理本地區(qū)文化資源，選準(zhǔn)會展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場定位，為會展地發(fā)展會展文化產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

（二）“文化為基，相互拉動”

會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系首先是：文化必須服務(wù)于會展，同時會展業(yè)通過舉辦會議、展覽的凝聚和輻射效應(yīng)促進文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，豐富文化的內(nèi)容、形式。只有樹立這樣的觀念，才能達到會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互推動的新模式，實現(xiàn)雙贏。文化的內(nèi)容和形式是文化業(yè)的基礎(chǔ)，只有文化內(nèi)容的豐富多彩，才有文化業(yè)的多樣性。文化為文化會展提供原材料、素材，沒有文化的基礎(chǔ)，文化會展是沒法開展起來的。

（三）“協(xié)同為路，共同營銷”

要確保會展業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的有效性，就必須加強兩個產(chǎn)業(yè)在營銷上的合作，實現(xiàn)共同營銷。會展產(chǎn)品的營銷要以文化為基礎(chǔ)，會展產(chǎn)品缺乏文化價值，就很難得到人們長期的認可。而對于單純的文化產(chǎn)品，如果沒有特別吸引人的地方，就很難有長期的顧客。展會都會有穩(wěn)定的參展商，因此一個地方可以通過舉辦文化會展來吸引顧客。在網(wǎng)絡(luò)宣傳上，會展部門與文化部門可以建立一個兩產(chǎn)業(yè)合作的信息共享網(wǎng)站，做到信息共享，節(jié)約營銷成本。

參考文獻：

[1] 李江帆.文化產(chǎn)業(yè)：范圍、情景與互動效應(yīng)[ J] .經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理， 2003（4）.

[2] 何春暉， 王云峰. 西部中心城市發(fā)展會展業(yè)的思考——以成都為例[J]. 開發(fā)研究， 2010 （1）： 47-49.

[3]王瑩.義烏文交會：文博會轉(zhuǎn)型升級示范樣本[DB/OL]. http：//news.xinhuanet.com/politics/2014-04/23/c_126423582.htm，2014-04-23.