關(guān)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及探討

夏靈

摘 要：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出許多大中小企業(yè)，雖然一直鼓勵(lì)形成企業(yè)之間互利互惠的雙贏局面，但是各種相近企業(yè)之間必然存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)上投入大量的精力，還要注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用以及強(qiáng)化，從而達(dá)到高效管理企業(yè)的目的，這在一定程度上對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。因此，本文在闡釋管理會(huì)計(jì)的含義的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討并分析歸納了如何加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；探討

無論是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是企業(yè)運(yùn)行的其他環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理都是其賴以生存的基礎(chǔ)，總體方針和發(fā)展方向的依據(jù)，必須要有一定的重視和必要的把握。尤其是管理會(huì)計(jì)方面，安全、可靠、高效的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不但可以提高職工的工作熱情和積極性，在一定程度上有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)。因此，如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用以及探討的課題成了企業(yè)最關(guān)心和在意的問題。

一、管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting，又被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)），在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中占據(jù)著重要的位置，并且發(fā)揮著不可替代的作用，不但有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于企業(yè)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者，以及相關(guān)的決策者制定重要的方針和決策。就管理會(huì)計(jì)的含義而言，主要是指運(yùn)用一系列科學(xué)合理的方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料及時(shí)進(jìn)行分析和報(bào)告，幫助企業(yè)的管理者及時(shí)掌握日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，整個(gè)生產(chǎn)、加工，以及出售的過程都不能離開管理會(huì)計(jì)的把握。因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要角色，發(fā)揮著不可替代的作用，同時(shí)，也是所有企業(yè)員工的希望和動(dòng)力來源。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)等各個(gè)方面的實(shí)際情況，以及相關(guān)部門的管理活動(dòng)的情況的統(tǒng)計(jì)和分析，將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行合理的安排和科學(xué)的分配。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況的反映。如果要使得某一企業(yè)日常的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行得到一定的保障，并且使得主管人員能夠清楚了解企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的實(shí)際動(dòng)態(tài)，就必須做好管理會(huì)計(jì)的工作。在管理會(huì)計(jì)的核心思想中，最重要的兩部分內(nèi)容就是對(duì)于價(jià)值的創(chuàng)造和維護(hù)。從某種意義上來說，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)集戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)，以及財(cái)務(wù)于一身，受到越來越多的企業(yè)的重視和企業(yè)高層干部的青睞。

二、如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

如果要實(shí)現(xiàn)某一個(gè)目標(biāo)，就應(yīng)該在設(shè)立目標(biāo)之后，在向著目標(biāo)努力的同時(shí)以一定的標(biāo)準(zhǔn)來約束。很多企業(yè)為了激勵(lì)和督促員工更好的、全身心地投入到工作中，往往會(huì)通過考核業(yè)績(jī)的方式來鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工更加努力和鞭策表現(xiàn)不好的員工及時(shí)改進(jìn)。因此，如果要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，就應(yīng)該切實(shí)貫徹管理會(huì)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且落實(shí)到管理會(huì)計(jì)的相關(guān)的人員和相應(yīng)的部門。加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)在一定程度上對(duì)于該企業(yè)的運(yùn)行和整體的宏觀管理工作具有十分重要的意義。如果不能夠切實(shí)地加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，而只是一味地在會(huì)議上或者在平時(shí)的工作中重復(fù)倡議，也未必會(huì)見到效果，那樣一切都好像是紙上談兵，只會(huì)變成空話、套話，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的加強(qiáng)只能停留在形式上，做的是表面文章。因此，落實(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要。

（二）提高管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng)

近年來，面對(duì)社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)利益誘惑，很多從事會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的人員都因?yàn)橐粫r(shí)貪念而紛紛“落馬”，企業(yè)的資金的運(yùn)用和經(jīng)濟(jì)收益狀況都不同程度上受到了不小的影響，所以，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，就應(yīng)該盡可能地規(guī)避財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高而帶來的企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，隨著人們生活水平和質(zhì)量的提高，從事管理會(huì)計(jì)的人員對(duì)于專業(yè)能力的提高有所疏忽，當(dāng)今企業(yè)中也不乏由于相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)不精通而造成重大損失的例子。因此，一方面，企業(yè)要提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平；另一方面，企業(yè)也要注意管理會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)的提高。

（三）應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化時(shí)代的到來，各行各業(yè)的辦公都實(shí)習(xí)自動(dòng)化，一些相關(guān)的、實(shí)用的新系統(tǒng)不斷被開發(fā)和應(yīng)用，也正是這些系統(tǒng)為各行各業(yè)的工作效率的提高提供了便利。在高科技發(fā)展迅速的大時(shí)代背景下，對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的加強(qiáng)而言，利用一種新型的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)高效管理是相當(dāng)明智的選擇。因此，管理會(huì)計(jì)的相關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用一方面可以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的工作，規(guī)避眾多不必要的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，在一定程度上能夠降低人為因素的困擾，并且從某種角度來說，也保障了企業(yè)高速運(yùn)行的安全，為企業(yè)的整體管理提供了智能化的高效管理模式。從某種層面來看，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)的宏觀管理具有十分重要的價(jià)值和意義。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督

在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展和進(jìn)步的過程中必然會(huì)面對(duì)各種不確定因素的干擾，如果某一方面的情況發(fā)生改變，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安排也會(huì)隨之有或多或少的變化，所以對(duì)于管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作不容忽視。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的過程中一定要謹(jǐn)慎小心，認(rèn)認(rèn)真真，以防有時(shí)候企業(yè)往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫等諸多外部環(huán)境原因而慌亂，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)方面的失誤，因此，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是相關(guān)人員，都一定要十分重視對(duì)于管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督和審核環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作，在一定程度上如同一道強(qiáng)有力的后盾支持著整個(gè)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻，很多企業(yè)因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)方面的問題而面臨重重危機(jī)，甚至倒閉，但是如果一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能力，那么該企業(yè)的運(yùn)行就會(huì)有一定的保障，相反，如果缺少管理會(huì)計(jì)的支持，那么企業(yè)的很多理念和策劃都無法實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，管理會(huì)計(jì)方面的工作占據(jù)著很重要的地位，因此，上文通過對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的概念的理解，進(jìn)一步分析并總結(jié)提出了加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、提高管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和道德修養(yǎng)、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)系統(tǒng)，以及加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督等加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。希望本文對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的一些分析和探討，能夠?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)今后的發(fā)展提供一些參考依據(jù)。

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