淺析改革進(jìn)程中如何做好基層職工思想政治工作

郭暉

摘 要：當(dāng)前油田改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。作為基層黨組織，要充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，做好職工思想政治工作，讓大家正確認(rèn)識(shí)生存與發(fā)展的關(guān)系，直面改革，提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)油田發(fā)展和個(gè)人成長的“雙贏”。

關(guān)鍵詞：改革；基層；職工；思想政治；工作

當(dāng)前油田改革進(jìn)入“形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨、壓力山大”的攻堅(jiān)期和深水區(qū)，新形勢的發(fā)展給全體干部職工帶來的風(fēng)險(xiǎn)、壓力和沖擊，是油田建立以來前未所有的困局，既是油田面臨最困難的時(shí)期，也是油田發(fā)展突破的最佳時(shí)期。作為基層黨組織，在改革進(jìn)程中如何發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，做好職工思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，對于深化改革、提高效益、激發(fā)職工工作熱情、營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。

一、當(dāng)前基層職工的思想狀況及特點(diǎn)

目前基層職工思想狀況總體是積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的，大多數(shù)職工關(guān)注油田的生存和發(fā)展，市場意識(shí)、競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，理解改革支持改革，對油田的發(fā)展前景充滿信心，但不可避免也存在一些思想上的沖突和偏差。其具體表現(xiàn)為：

1、對形勢樂觀估計(jì)。低油價(jià)在三十年內(nèi)出現(xiàn)了三次（85年、99年、現(xiàn)今），前兩次，油田基本沒受太大的影響，所以個(gè)別同志認(rèn)為當(dāng)前油田仍然是國企，石油是國家戰(zhàn)略資源，所有這次也沒什么大不了，沒有真正從思想上認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性。

2、思想觀念滯后。個(gè)別職工在思想觀念上封閉保守，對油田大環(huán)境的變化無動(dòng)于衷，片面認(rèn)為“效益是企業(yè)的事”，在改革進(jìn)程中習(xí)慣于“等”，等工作部署、等紅頭文件、等外力推動(dòng)。對崗位工作不思進(jìn)取，不考慮工作質(zhì)量，不改進(jìn)工作差距，對如何提升效益無動(dòng)于衷。

3、競爭意識(shí)缺乏。市場競爭的倒逼機(jī)制沒有形成，沒有真正建立起優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，導(dǎo)致個(gè)別職工市場意識(shí)、競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)淡化，認(rèn)為改革是領(lǐng)導(dǎo)的事，對一系列改革措施，心理承受能力不強(qiáng)，涉及到自己的利益就極端抵觸。

二、當(dāng)前基層職工思想狀況原因分析

年初以來，隨著“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”活動(dòng)的深入推進(jìn)，油田各單位展開了形式多樣的學(xué)習(xí)討論，傳遞了壓力，增強(qiáng)了職工危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。但隨著一系列“御寒”措施的實(shí)施，一些潛藏的矛盾日益凸顯，不滿、失落、擔(dān)憂、暴躁，不同的心態(tài)帶來不同的思想問題，職工的思想發(fā)生浮躁和疲憊情緒，牢騷增多，難以穩(wěn)定下來。再加上油價(jià)一跌再跌，使不少職工看不到油田長遠(yuǎn)發(fā)展的希望，更多是對未來不確定性的擔(dān)憂。另外，個(gè)別基層單位勞務(wù)工，“雇傭思想”嚴(yán)重，對企業(yè)的凝聚力、向心力不強(qiáng)，在一定程度制約了個(gè)人觀念的轉(zhuǎn)變，不能正確看待理解改革發(fā)展。

三、對做好基層職工思想政治工作的方法和途徑

應(yīng)對新挑戰(zhàn)，勇度“寒冬期”，創(chuàng)造新優(yōu)勢，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期河南油田改革發(fā)展的主調(diào)。在嚴(yán)峻形勢大背景下，基層黨組織應(yīng)引導(dǎo)全體職工轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)作為，變壓力為動(dòng)力，同心協(xié)力共度難關(guān)。

1、把準(zhǔn)脈搏，選準(zhǔn)思想政治工作切入點(diǎn)。

隨著油田改革的深入推進(jìn)，基層黨組織要在把準(zhǔn)職工思想脈搏的基礎(chǔ)上，正面引導(dǎo)做好思想政治工作，把工作真正做到點(diǎn)子上。一是深入基層解決問題。要經(jīng)常深入職工中，從班組層面了解職工在想什么、干什么、盼什么和需什么，快速解決處理問題；二是細(xì)心觀察分層次。在觀察基層職工思想波動(dòng)的同時(shí)，要詳細(xì)了解是因家庭生活、個(gè)人情感還是工作壓力出現(xiàn)問題，根據(jù)問題原因?qū)嵤┎煌慕鉀Q方法；三是不同年齡區(qū)分對待，對年齡較大的職工注重采取談心、拉家常形式解惑釋疑，對年青職工注重職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、技能提升為主。

2、提升素質(zhì)，激活思想政治工作活力點(diǎn)。

面對“形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨、壓力山大”的改革形勢，“轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整好心態(tài)，提高自身素質(zhì)”是職工應(yīng)對挑戰(zhàn)、在競爭中占據(jù)優(yōu)勢的關(guān)鍵，基層黨組織要把提升職工技能、實(shí)現(xiàn)崗位成長作為重要的工作職能抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，為下步崗位競聘、技術(shù)輸出、勞務(wù)輸出提供競爭優(yōu)勢；二是引導(dǎo)職工積極參加自考（函授）、網(wǎng)絡(luò)教育等學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，為參與油田選拔人才打下基礎(chǔ)；三是通過崗位輪換、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、興趣協(xié)會(huì)等，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，應(yīng)對一崗多能的改革需求；四是把握好油田提供的“第二技能培訓(xùn)”機(jī)會(huì)，積極參加跨工種技能學(xué)習(xí)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，適機(jī)選擇合適的出路等。

3、凝心聚力，把握思想政治工作落腳點(diǎn)。

思想政治工作的“根基”是人心?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮與職工零距離接近工作優(yōu)勢，通過建立職工健康檔案、扶貧幫困等小事入手，使單位真正成為職工心中溫暖的家園，在潛移默化中引導(dǎo)職工把油田經(jīng)營危機(jī)轉(zhuǎn)化為個(gè)人崗位危機(jī)，把油田任務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人崗位責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念，把握機(jī)會(huì)，苦練內(nèi)功，增長才干，提高自身競爭力，從觀念上、心理上和行動(dòng)上做好適應(yīng)改革發(fā)展需求的準(zhǔn)備。

4、齊抓共管，拓寬思想政治工作著力點(diǎn)。

思想政治工作的對象是人，因此具有鮮明的思想性和群眾性。隨著改革的深化，有針對性地開展好思想政治工作更需要黨、政、工、團(tuán)一起抓，針對影響本單位改革發(fā)展的突出矛盾和問題，提前采取有力措施，做實(shí)認(rèn)真細(xì)致的工作。只有建立思想政治工作大政工組織體系，形成縱向、橫向滲透鋪開，形成強(qiáng)大合力，才能在出現(xiàn)一些苗頭問題時(shí)，全面把握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底弄清原因，正確處理思想工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作全員參與、齊抓共管的良好局面。

參考文獻(xiàn)：

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