施錫祺 秦山核電集團(tuán)籌備組高級(jí)工程師
EPC總承包模式100萬千瓦核電機(jī)組工程管理的先行者和實(shí)踐者。組織或參與完成了項(xiàng)目初可行研、廠址征地、巖土勘察、總承包合同編制等關(guān)鍵活動(dòng);創(chuàng)造國內(nèi)核電建設(shè)的新方法,某項(xiàng)工作節(jié)省50天工期。
王立崗 深圳中核集團(tuán)公司子公司經(jīng)理
帶領(lǐng)公司取得九項(xiàng)國家實(shí)用新型專利授權(quán);國內(nèi)首家研發(fā)成功丙綸膨化硬絲新型地毯紗線產(chǎn)品,每年生產(chǎn)地毯紗近5000噸,實(shí)現(xiàn)銷售年收入近7000萬元;建立起有本企業(yè)特色的自主科技創(chuàng)新體系。
劉承敏 中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院 副總工程師
參與主持我國某重點(diǎn)工程項(xiàng)目系統(tǒng)方案論證、設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì),主持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù);在國防建設(shè)專項(xiàng)任務(wù)中,帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員連續(xù)奮戰(zhàn),提前完成重大專項(xiàng)任務(wù),且未發(fā)生任何安全、保密問題。
李金鐘 河北圣雪大成制藥有限責(zé)任公司 質(zhì)量總監(jiān)
全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,將一個(gè)無任何質(zhì)量管理基礎(chǔ)的破產(chǎn)企業(yè),建設(shè)成能夠與國內(nèi)知名制藥企業(yè)相媲美的現(xiàn)代化生物制藥公司。所有主產(chǎn)品全部取得中國、德國、西班牙和歐盟證書。公司成為許多國際制藥大公司的戰(zhàn)略合作伙伴。
葉肇云 原子高科股份有限公司 化學(xué)分析研究員
采用分光光度法、放射性薄層色譜法、高效液相色譜法、紅外光譜法和電化學(xué)法等多個(gè)分析手段,建立了十余種新的分析方法,應(yīng)用于同位素所、原子高科研制的加速器藥物、锝藥物、體內(nèi)外藥物的質(zhì)量控制中。
徐 平 西安核儀器廠項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)完成田灣1、2、3號(hào)機(jī)組、秦山一期改造、三門、陽江、昌江、海陽核電等實(shí)物保護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;所負(fù)責(zé)的秦山二期核電實(shí)物保護(hù)系統(tǒng)擴(kuò)建項(xiàng)目被國家核安全局專家組評(píng)為最好的系統(tǒng)工程。
葉鳴均 中核核電運(yùn)行管理有限公司 常規(guī)島系統(tǒng)工程師
發(fā)現(xiàn)2GRV309VY中法蘭大量漏氫,精確處理,避免了氫爆隱患;避免了汽機(jī)大軸彎曲及發(fā)電機(jī)停機(jī)檢修;發(fā)現(xiàn)并處理了1APA101P0潤滑油漏油問題。
李朝瑞 中核建中核燃料元件有限公司 副總工程師
建立健全各類安全環(huán)保管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制訂公司核安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù),編制公司各類安全手冊(cè)等,策劃和實(shí)施了安全宣傳系列活動(dòng);對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不滿足要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了整改,實(shí)現(xiàn)安全可視化。
逄 瑋 核工業(yè)二一六大隊(duì)安環(huán)生產(chǎn)處處長
四次主筆修訂二一六安全體系文件;建立“檢查—改進(jìn)—反饋—復(fù)查”安全隱患整改落實(shí)閉環(huán)工作流程。參與《國家職業(yè)分類大典(核工業(yè)分冊(cè))》六大類的修訂等編寫工作。每年到野外一線安全檢查100多天,行程近8萬公里。
陳 靜 桃花江核電公司安全質(zhì)量處副處長
連續(xù)加班策劃安全、保衛(wèi)、消防管理體系,高強(qiáng)度勞動(dòng)突發(fā)心血管栓塞,在病床上完成了管理體系的策劃;起草編制《湖南桃花江核電安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》、《安全撲克牌》、《桃花江核電安全防范應(yīng)急指南》等。
歐陽國貞 中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司 工區(qū)保障部副主任
進(jìn)行安全培訓(xùn)約1.5萬人次,員工安全教育率達(dá)100%;每個(gè)工作日平均要在井下巡查3公里的巷道,檢查4個(gè)工作面;每年在井下走過近900公里。25年來,所負(fù)責(zé)的作業(yè)面沒有出現(xiàn)過重大以上事故。
耿廣明 中核四川環(huán)保工程有限責(zé)任公司 經(jīng)理
創(chuàng)新技術(shù)質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量預(yù)防;注重提升控制質(zhì)量成本,開展“節(jié)能降耗,降本增效”活動(dòng),全面降低生產(chǎn)成本;始終堅(jiān)持公道、正派的選人用人原則,建立完善用人機(jī)制,打破人員能進(jìn)不能出、干部能上不能下的僵化管理模式。