煤礦設(shè)備管理存在的問題及其對策

摘要：煤礦工作的環(huán)境比較特殊，在工作的時候?qū)﹄姎庠O(shè)備和機電設(shè)備安全運行的要求也更嚴格，而在煤礦中因為設(shè)備管理存在問題而導(dǎo)致的機電事故卻層出不窮，這在一定程度上制約了煤礦行業(yè)以及煤炭生產(chǎn)更好地進行。文章研究了現(xiàn)在煤礦在進行機電設(shè)備管理時存在的主要問題，并針對其問題找到了相應(yīng)的處理措施。

關(guān)鍵詞：煤礦設(shè)備；電氣設(shè)備；機電設(shè)備；設(shè)備管理；機電事故；煤炭生產(chǎn) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2015）14-0161-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.080

1 煤礦機電設(shè)備管理存在的問題

1.1 技術(shù)人員短缺、技術(shù)水平低，很難滿足實際需要

煤礦行業(yè)本身比較特殊，其工作條件比較差，并且工作過程中的不安全因素比較多，這導(dǎo)致了很多技術(shù)水平比較高的人才不愿意進入煤礦企業(yè)中工作，更不愿深入井下去。由于這個原因，煤礦機電設(shè)備管理人員本身的素質(zhì)比較低下，這些工作人員技術(shù)水平以及文化水平都比較差，并且也沒有全面系統(tǒng)地進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，在進行管理的時候，僅僅憑借自己的經(jīng)驗和感覺進行，這些工作人員雖然經(jīng)過了短期的培訓(xùn)，但是上崗比較匆忙，若是機電設(shè)備出現(xiàn)故障，很難及時地解決問題，很容易埋下安全隱患。在進行機電設(shè)備管理時，由于培訓(xùn)不到位，違章作業(yè)的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。

1.2 設(shè)備老化嚴重，隱患較多

機電設(shè)備本身是有使用年限的，并且根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，煤礦企業(yè)必須進行設(shè)備檢測和維修制度的制定，及時地進行維修和檢查。但是在有些煤礦中，設(shè)備老化現(xiàn)象比較嚴重，并且定期地進行設(shè)備維修檢查也不夠到位，有些設(shè)備安全設(shè)施沒有到位，保護裝置不夠全面，存在帶病運轉(zhuǎn)的情況。比如說若是絞車使用的時間太長，部件磨損便會比較嚴重，管理人員卻往往容易忽視其問題；設(shè)備沒有及時地進行技術(shù)測定；老主扇本身的性能不夠穩(wěn)定，無法很好地滿足礦井風(fēng)量負壓方面的要求等，這些問題的存在都會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

1.3 機電設(shè)備管理理念落后，沒有認識到其重要性

現(xiàn)在很多煤炭企業(yè)中仍有很多人沒有認識到機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)的重要性，在進行煤炭機電設(shè)備管理的時候，管理人員往往是兼職而不是專職，對于電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、電纜管理、小型電器管理以及配電管理的時候做得不夠到位。還有些機電管理職工本身的管理理念比較落后，管理意識比較差，并且企業(yè)也沒有針對機電設(shè)備管理制定相關(guān)的激勵措施，沒有將管理人員的積極性調(diào)動起來，這對其管理職能的發(fā)揮是非常不利的。

1.4 沒有落實設(shè)備管理規(guī)章制度

進行礦井機電管理的對象是設(shè)備，若是在管理的過程中相關(guān)制度無法落實，那么便很難做好設(shè)備管理、設(shè)備使用以及設(shè)備維修方面的工作。在進行設(shè)備管理的時候，其規(guī)章制度包含了機電管理人員責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度、機電事故管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修以及質(zhì)量驗收制度等。若是在設(shè)備管理的時候，沒有很好地執(zhí)行相關(guān)的制度，那么設(shè)備便很容易在使用的時候出現(xiàn)各種問題。

2 煤礦機電管理問題的解決措施

2.1 提高機電設(shè)備管理的培訓(xùn)力度，不斷提高管理隊伍的素質(zhì)

在煤礦機電管理的時候，人才是非常重要的，對于企業(yè)而言，想要提高自身的競爭力，更好地在市場上立足，技術(shù)人才便必須出色。就現(xiàn)在的高薪聘用一些經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員是比較可行的，但是使用高薪引進人才受到的制約又會比較多。最好的措施便是做好崗位培訓(xùn)方面的工作，選拔一些工作比較積極的人員，讓其進入院校來接受培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時候，要有針對性地培訓(xùn)一些實用的見效快的業(yè)務(wù)，并且企業(yè)也可以聘請一些技術(shù)專家去班組中授課。對于那些接受培訓(xùn)的工作人員，不但需要進行基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)一些設(shè)備管理、設(shè)備使用和修理方面的內(nèi)容。在對員工進行培訓(xùn)的時候不應(yīng)該拘泥于形式，但是無論通過什么方法培訓(xùn)都必須保證工人能夠真正地做到學(xué)以致用，這樣才能夠提高機電設(shè)備的安全性。此外，企業(yè)還應(yīng)該重視激勵機制的建立，比如說進行技術(shù)職稱的評定，根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)濟能力，提高技術(shù)工人經(jīng)濟方面的待遇。所以，企業(yè)必須真正地認識到機電管理中業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并將其作為基礎(chǔ)工作進行。

2.2 進行電氣設(shè)備管理時嚴格把關(guān)

2.2.1 嚴把檢修關(guān)。想要保證機電設(shè)備安全工作更加的順利便必須嚴把檢修關(guān)，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對機電設(shè)備進行檢查，對于其中存在的容易損壞的器件，必須及時的更換，對于那些容易出現(xiàn)磨損的防爆面，需要經(jīng)常涂油打蠟，對于外殼出現(xiàn)變形的必須及時進行整形，在外部進行防銹漆的涂抹，內(nèi)部進行耐糊漆的涂抹。還應(yīng)該做好各種測試，在確保其真正合格之后，應(yīng)該及時地進行檢修記錄的填寫，在填寫的時候還應(yīng)該對進行檢修人員以及技術(shù)參數(shù)的標明。

2.2.2 嚴把機電檢修關(guān)。在進行電氣設(shè)備檢修之后，技術(shù)人員以及防爆檢查員應(yīng)該共同進行設(shè)備的驗收，在驗收的時候應(yīng)該做好通電試驗工作，進行隔爆技術(shù)參數(shù)的確定，并且還應(yīng)該做好驗收工作，并進行標簽的填寫。

2.2.3 嚴把入井關(guān)。在電氣設(shè)備下井之前還應(yīng)該進行通電試驗，并進行下井合格證的頒發(fā)，相關(guān)的工人應(yīng)該根據(jù)下井合格證來允許設(shè)備下井，沒有下井合格證的設(shè)備絕對不能下井。

2.2.4 加大投資力度，對機電設(shè)備水平進行優(yōu)化。隨著科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)想要不斷提高自己的工作效率、保證生產(chǎn)的安全性便必須重視先進技術(shù)水平的運用。首先，企業(yè)應(yīng)該重視機電設(shè)備投入力度的增加，在購買設(shè)備的時候舍得花錢，這樣能夠給生產(chǎn)安全提供保證；其次，必須重視工作面設(shè)備的升級換代，對于那些能耗比較低，存在隱患的設(shè)備，必須對其進行改裝和拼裝，絕對不能夠勉強的使用，對于那些存在嚴重老化，應(yīng)該報廢的設(shè)備絕對不能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到施工中去；最后，應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，將新技術(shù)以及新設(shè)備使用進來，更好的對老設(shè)備進行改造，對于那些保護裝置不夠齊全的設(shè)備必須及時的進行更換，這樣能夠很好地提高機電設(shè)備優(yōu)化的水平，從而給煤礦安全生產(chǎn)更好地進行打下基礎(chǔ)。

2.2.5 進行機電管理規(guī)章制度的健全和落實。規(guī)章制度在制定之后，還必須保證制度的落實，特別是對于作業(yè)環(huán)境比較特殊的礦井而言更是如此。首先應(yīng)該根據(jù)需要進行管理機構(gòu)的建立，對相關(guān)的規(guī)章制度進行完善；其次應(yīng)該重視安全生產(chǎn)方針的落實，根據(jù)相關(guān)的制度工作，并進行責(zé)任的追究；最后還應(yīng)該將生產(chǎn)和機電二者的關(guān)系協(xié)調(diào)在一起，根據(jù)機電管理制度落實相關(guān)工作，保證工作的質(zhì)量。

3 結(jié)語

在煤礦企業(yè)中，做好機電管理是非常重要的，其對企業(yè)的作用非常重要，所以煤礦企業(yè)必須真正認識到設(shè)備管理的重要性，從基礎(chǔ)抓起，扎實地做好煤礦機電管理方面的工作，降低事故出現(xiàn)的概率，保證煤礦的生產(chǎn)安全，提高其生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻

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[J].化工管理，2013，（12）.

[2] 趙振興.煤礦機電設(shè)備管理存在的問題和對策[J].科學(xué)之友，2013，（9）.

作者簡介：劉飛（1983-），男，陜西榆林人，中國神華神東煤炭集團公司榆家梁煤礦助理工程師，研究方向：煤炭

事業(yè)。

（責(zé)任編輯：蔣建華）