亞投行推動中國同東盟雙邊投資發(fā)展

【摘 要】亞洲發(fā)展?jié)摿o限，但因建設資金有限，基礎建設嚴重不足，限制了該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，其中以東南亞地區(qū)最為突出。亞洲基礎設施投資銀行作為新建的政府間區(qū)域合作組織，將為亞洲各國的基礎設施項目提供融資和貸款支持，從而促進亞洲多元投資。

【關(guān)鍵詞】亞洲基礎設施投資銀行；中國—東盟；基礎設施投資

一、中國—東盟雙邊投資發(fā)展現(xiàn)狀介紹

根據(jù)東盟秘書處2013年“部分各國和地區(qū)對東盟投資”數(shù)據(jù)顯示，中國在對東盟直接投資量的排名中位于第四位，前三位依次是歐盟、日本和東盟。但從數(shù)據(jù)看，中國在投資的總量上仍然同歐盟（26980百萬美元），日本（22904百萬美元）以及東盟各國（21322百萬美元）存在著較大差距。同時中國在東盟吸引外資直接投資的各國比例中從2011年的8.1到4.1，再到2013年的7.1，呈現(xiàn)V字型的變化。

總體來看，中國從2011年到2013年對東盟的直接投資絕對量在增長，但由于其他國家以及地區(qū)對東盟的投資逐年上升，因此在相對量上面存在著減少的情況。

二、中國同東盟投資現(xiàn)狀分析

從下表知，中國和東盟投資存在著相互比例的的失衡。中國對東盟的直接投資從2000年到2010年增長量以及增長速度上都實現(xiàn)了巨大的突破，但同東盟在投資量的對比中，兩者的差距雖然在不斷的減小，但中國對東盟的直接投資同東盟對中國的直接投資相對比仍存在著一定的差距。

2010年中國接受東盟各國投資的投資數(shù)量也存在著各個國家比重存在巨大差異的情況，具體表現(xiàn)為以新加坡為首的第一經(jīng)濟層次投資比重巨大；其次為以馬來西亞、泰國、印度尼西亞、菲律賓、文萊為代表的第二經(jīng)濟層次投資比重占一定比重；最后為以柬埔寨、越南、老撾、緬甸為首的第三經(jīng)濟層次投資比重占少量比重。

我們可以看出中國同東盟雙邊投資的不平衡。中國作為同樣的第二經(jīng)濟層次國家，由于自身經(jīng)濟的發(fā)展水平較低，以及經(jīng)濟對外發(fā)展的滯后性，所以在對外投資過程中存在著一定的缺陷。新加坡作為經(jīng)濟發(fā)達，投資體制完善的發(fā)達國家，在雄厚資金，完善體制的支持下，其在對外投資中表現(xiàn)了積極地態(tài)度以及行動。而第三經(jīng)濟層次國家由于自身經(jīng)濟實力較弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低，企業(yè)競爭力較弱，所以在對外投資中處于被動狀態(tài)。

三、亞投行背景下中國—東盟雙邊投資新機遇

1.提供相關(guān)服務和人才

在中國企業(yè)在東盟進行投資時，缺乏相關(guān)方面的人才成為了一個不可忽視的問題。在中國和東盟進行相互投資中，相關(guān)的專業(yè)翻譯，律師，投資顧問等成為了急需人才。伴隨著亞投行的建立，將聚集和吸引更多的相關(guān)優(yōu)秀人才，而中國—自由貿(mào)易區(qū)中的各國企業(yè)將在尋求亞投行幫助過程中獲得相關(guān)的投資咨詢等服務，從而有利于各國的投資。

2.完善中國—東盟投資資金的支持模式

亞洲基礎設施投資銀行作為新型政府間區(qū)域性多邊開發(fā)銀行，肩負著補充國際金融體系和秩序建設性行動。亞投行的融資方式主要有三種形式。首先，為各個成員國按照成員國區(qū)域內(nèi)外的不同地理位置從而按照不同比例進行股本認購；其次，可以充分使用亞投行各個成員國的外匯儲備；最后，可以以招標方式進行國際市場的吸收融資。三種方式有利于保證亞投行最大限度的滿足中國—東盟基礎設施方面資金投入，有利于促進資金來源的多元化，防止亞投行在中國—東盟地區(qū)的政治化，同時這將進一步保障中國—東盟地區(qū)在基礎設施建設方面的資金供給的充裕以及連續(xù)。

3.有助于促進中國—東盟投資質(zhì)量的進一步提高

世界銀行在2014年6月發(fā)布的《環(huán)境與社會框架》草案中，提出了十大世行貸款標準，這十大標準的提出有利于幫助世界各個區(qū)域性銀行組織更好的提供企業(yè)貸款。

亞投行作為一個新成立的基礎設施投資銀行，在自主投資以及向國家，企業(yè)發(fā)放貸款用于基礎設施投資的過程中必將堅決遵守和執(zhí)行世界銀行在投資方面的可持續(xù)發(fā)展標準，同時在此基礎上將結(jié)合亞洲整體的現(xiàn)實情況，更好的促進環(huán)境友好型投資。而這將直接的促進企業(yè)在進行投資項目測評中將投資活動進行調(diào)整從而達到保護環(huán)境的目的，進一步提高中國和東盟的投資質(zhì)量。

參考文獻：

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[5]孫魯軍.亞投行“熱”需要冷思考.財經(jīng)，2015年第12期

作者簡介：

段雅瓊（1995-），女，納西族，云南大學經(jīng)濟學院，國際商務專業(yè)在讀。