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    當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的作用探討

    2015-04-29 00:00:00王曉平
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年7期

    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的優(yōu)勢(shì)地位,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵。與會(huì)計(jì)相比,財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)或者說重要性在于其管理功能,其不僅對(duì)賬目的核算整理進(jìn)行管理,還對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作,投資方向進(jìn)行指導(dǎo)。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,在所有抽查的虧損國(guó)企中,有將近90%是由于管理經(jīng)營(yíng)不善造成的,其中由于財(cái)務(wù)管理的失當(dāng)造成的虧損更占到一半以上,可以說重視財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存發(fā)展的前提。據(jù)調(diào)查,在抽查的國(guó)企當(dāng)中,有將近90%的企業(yè)財(cái)務(wù)虧損是由管理經(jīng)營(yíng)不善造成的,因此財(cái)務(wù)的管理可以說是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)的要求越來越高,科學(xué)的企業(yè)管理為之重要,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加劇,怎么在這種激烈的情況下站穩(wěn)腳跟,財(cái)務(wù)的科學(xué)管理很重要,財(cái)務(wù)的管理功能是一般職位不能代替的,財(cái)務(wù)管理功能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作方向有著指導(dǎo)性的作用,還可以對(duì)賬目的核算整理進(jìn)行管理。因此重視財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展生存尤為重要。筆者就當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方向作如下探討:

    一、財(cái)務(wù)管理概念

    財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)內(nèi)部的管理要想有效,也要從財(cái)務(wù)管理著手。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資).資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流盤(營(yíng)運(yùn)資金)。以及利潤(rùn)分配的管理。不僅企業(yè)財(cái)務(wù)管理是重中之重,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督也是必不可少的,監(jiān)督的同時(shí)進(jìn)行核算,可以說它滲透和貫穿著企業(yè)的一切與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動(dòng)中。而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督與核算,更是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的重要工作。因此,如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的低成本、高效益管理成為眾多企業(yè)關(guān)心的問題,是企業(yè)發(fā)展的重要工作。

    二、財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的作用探討

    企業(yè)需要一個(gè)完善健全的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),能集各種方面德爾系統(tǒng),比如,集會(huì)會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等。這樣隨著經(jīng)濟(jì)和信息化的高速發(fā)展,企業(yè)在這一環(huán)境中才能穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的轉(zhuǎn)變是又傳統(tǒng)型像現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,同樣,財(cái)務(wù)信息化也要由傳統(tǒng)的方向向信息化方向轉(zhuǎn)變,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理營(yíng)銷等發(fā)展提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。想信息化不斷發(fā)展的今天,信息化財(cái)務(wù)管理軟件被很多人認(rèn)可,這一軟件的應(yīng)用幫助了企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)管理軟件主要包括三個(gè)軟件,分別是預(yù)算管理軟件、資金管理軟件和會(huì)計(jì)核算軟件。這些軟件能夠讓員工的效率大大提高,提高了企業(yè)的效益,降低了成本。企業(yè)的各項(xiàng)職能都能有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮各項(xiàng)職能的作用。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用我歸納為以下幾點(diǎn):

    第一,財(cái)務(wù)信息化讓員工們可以用電腦操作,操作簡(jiǎn)單方便,出錯(cuò)少,電腦計(jì)算,不像以前需要浪費(fèi)很多時(shí)間去重復(fù)做工。不僅節(jié)省了財(cái)力,也減少了物力,大大提離了員工們的工作效率,員工們的工作熱情也隨著提高了。員工們不再機(jī)械的做著記賬的工作,減輕了員工的壓力,讓員工有一個(gè)舒暢的心情辦公。

    第二,財(cái)務(wù)管理信息化能夠給管理人員提供一些在工作上的正確決策,帶來高效益使得物流和資金流的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制資金流向減少在采購等方面的浪費(fèi)的資金,大大提高了效率。

    第三,有利于企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng),管理的信息化,讓企業(yè)的各項(xiàng)資料在全世界有更好的宣傳,了解到國(guó)外市場(chǎng)的情況,為企業(yè)的全球化奠定了技術(shù)支持,引領(lǐng)全局觀。

    三、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展方向

    1.減少核算環(huán)節(jié),堅(jiān)持效率優(yōu)先

    為了避免財(cái)務(wù)機(jī)密泄露造成重大損失,我們要對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)密進(jìn)行保密,對(duì)員工進(jìn)行集體培訓(xùn),提高工作效率和辦事效率,減少時(shí)間的浪費(fèi),讓員工們?cè)谝粋€(gè)輕松環(huán)境中工作,利用網(wǎng)路共享,讓公司與社會(huì)各個(gè)企業(yè)接觸,與這個(gè)社會(huì)接軌,在網(wǎng)絡(luò)共享的同時(shí)要注意別透漏了公司機(jī)密,這是員工們需要注意的問題。

    2.執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理迸一步信息化

    政府都會(huì)給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)部門下達(dá)一些規(guī)章制度,當(dāng)然財(cái)務(wù)規(guī)章制度也包括在內(nèi),企業(yè)要遵循政府下達(dá)的規(guī)章制度,企業(yè)內(nèi)部也有自身的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,在履行財(cái)務(wù)規(guī)章制度的同時(shí),要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步的信息化,那如何促進(jìn)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步的信息化呢?首先要學(xué)會(huì)應(yīng)用當(dāng)前最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,然后建立統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),統(tǒng)一市場(chǎng)的管理和統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息。員工們要對(duì)企業(yè)的信息共享。通過各種媒體,主要是互聯(lián)網(wǎng),對(duì)工資的財(cái)務(wù)狀況以及其它資料上傳給總公司,讓總公司可以及時(shí)了解到下屬公司部門的運(yùn)作情況,從而彌補(bǔ)不足,改掉缺陷,及時(shí)的做出各項(xiàng)調(diào)整。這樣就保證了財(cái)務(wù)信息的有效傳達(dá),提高了公司的運(yùn)作速度,增加了財(cái)務(wù)工作效率,提升了企業(yè)的整體管理水平,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)一席之地。

    3.建立健全企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的控制機(jī)制

    有好的員工才會(huì)有好的企業(yè),所以在企業(yè)招聘新人的時(shí)候,要嚴(yán)格把關(guān),讓有利于企業(yè)發(fā)展的新人留下,而不合格的要剔除,好的財(cái)務(wù)管理員會(huì)讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)向上發(fā)展,而不好的管理人員不但不會(huì)讓企業(yè)進(jìn)步,反而會(huì)成為企業(yè)上升的絆腳石,所以在招聘新人時(shí),要求高標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)新來的員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們從進(jìn)企業(yè)的第一天起就有高度的敬業(yè)精神和意識(shí)。每位員工都要具備相應(yīng)的專業(yè)技能。再就是要不斷完善企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的控制機(jī)制,形成良好的風(fēng)氣,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性,安全性,效益性,不能有互相埋怨,互相推辭等現(xiàn)象出現(xiàn),防止互相推卸責(zé)任,最后還應(yīng)該進(jìn)一步完善內(nèi)部的控制制度,因此有一個(gè)良好的控制制度,對(duì)企業(yè)像自我控制的發(fā)展方向有很大的作用。

    4.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)性和一致性

    要想強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督,就要從信息化開始,大力提倡在企業(yè)中實(shí)用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件,推進(jìn)信息化,以提高企業(yè)內(nèi)部的控制。促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理革新,在保證財(cái)會(huì)信息真實(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)覺信息內(nèi)部的使用價(jià)值,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)信息中的主導(dǎo)作用,讓企業(yè)面向市場(chǎng),有合理有效的體系,并且能夠利用財(cái)務(wù)信息讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方向有了指導(dǎo),從傳統(tǒng)的管理模式到信息化的管理模式,我們可以感覺到我們自以前的把大量人力物力投資在計(jì)算財(cái)務(wù)賬目上到把寶貴的人力物力投資在財(cái)務(wù)分析和解決上,從而大大提高了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量和效率,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮信息化建設(shè)積極的作用。

    四、結(jié)語

    總之,隨著信息化財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用日漸顯現(xiàn),越來越多的企業(yè)管理者傾向于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè).要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的大突破,就用從企業(yè)財(cái)務(wù)管理下手,因此現(xiàn)代企業(yè)的一切運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)管理展開,更應(yīng)圍繞著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化展開。信息化是財(cái)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),信息化給財(cái)務(wù)管理帶來了巨大利益,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法給企業(yè)帶來了巨大的損失,因此我們要與時(shí)俱進(jìn),利用網(wǎng)絡(luò)信息化,提高企業(yè)的效率,并且要加強(qiáng)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)監(jiān)控、財(cái)務(wù)決策與分析等方面的管理。當(dāng)然在網(wǎng)絡(luò)如此公開的情形下,企業(yè)機(jī)密等安全方面的問題成為了我們新的挑戰(zhàn),但是我相信只要我們努力,不斷完善這一體系,一定會(huì)是的企業(yè)中財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)得到更好的發(fā)展,從而給企業(yè)帶來巨大的利益空間,使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)持續(xù)的良性地健康的發(fā)展。

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