【摘 要】近幾年,北京市中小型網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)“走出去”的勢(shì)頭強(qiáng)勁,在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨了許多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、優(yōu)化投融資渠道、人才儲(chǔ)備等問(wèn)題。本文將結(jié)合問(wèn)題研究,從企業(yè)和政府兩方面各自提出一些參考性建議。
【關(guān)鍵詞】北京市;中小型企業(yè);網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè);“走出去”
一、北京市中小型網(wǎng)游企業(yè)海外拓展現(xiàn)存問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1.海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小型企業(yè)發(fā)展受阻
對(duì)于部分較晚進(jìn)入海外市場(chǎng)的中小型企業(yè),在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的海外市場(chǎng),仍處于不斷摸索的成長(zhǎng)階段。一方面由于沒(méi)有明確的全球化企業(yè)核心戰(zhàn)略,沒(méi)有形成一個(gè)批量的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,缺乏海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、靈活的推廣渠道和穩(wěn)定的海外合作機(jī)制,而完善的產(chǎn)業(yè)鏈條也亟需搭建,因此在產(chǎn)品的輸出和研發(fā)革新過(guò)程中,將遠(yuǎn)不及早已在海外市場(chǎng)扎根立足的網(wǎng)游巨頭。而另一方面,企業(yè)自身產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)仍是一大制約。由于海外國(guó)家對(duì)于產(chǎn)品要求升高,海外出口具有較高的行業(yè)門(mén)檻,因此粗糙低品質(zhì)、強(qiáng)變現(xiàn)能力的游戲出口海外,雖短期可能會(huì)形成產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)品牌度大打折扣。
2.文化影響力尚且薄弱,拓展范圍受到限制
網(wǎng)絡(luò)游戲在各個(gè)國(guó)家游戲市場(chǎng)中所處地位差異化明顯,獨(dú)特的文化背景、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、政策制度和自然因素都會(huì)形成不同的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)環(huán)境,產(chǎn)生用戶(hù)消費(fèi)行為的差異。網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)進(jìn)軍海外,就需要進(jìn)行因地制宜,細(xì)化區(qū)分,充分了解當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)。目前北京網(wǎng)絡(luò)游戲輸出以周邊東南亞地區(qū)以及海外華人地區(qū)和華人集中的國(guó)家為主。而由于文化的差異,國(guó)內(nèi)流行的富有中國(guó)特色文化的“玄幻”、“三國(guó)”“武俠”題材游戲,出口歐美地區(qū)難度較大,市場(chǎng)的開(kāi)拓力尚且薄弱,這一方面極大地限制了產(chǎn)品輸出范圍。
二、解決對(duì)策與建議
1.企業(yè)自身
以北京市海外領(lǐng)跑網(wǎng)游企業(yè)——完美世界為例,其公司在國(guó)際化道路上能夠取得如此成績(jī)主要?dú)w功于七大優(yōu)勢(shì):高效的團(tuán)隊(duì)管理與專(zhuān)業(yè)化分工、與當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)相適應(yīng)的產(chǎn)品輸出、豐富的海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套、擁有自主知識(shí)的三大引擎、領(lǐng)跑性的開(kāi)發(fā)技術(shù)、相對(duì)靈活的融資渠道。同時(shí),完美世界的網(wǎng)游產(chǎn)品在走向國(guó)際化道路時(shí),經(jīng)歷了四個(gè)艱辛階段:一是授權(quán)出口,把旗下網(wǎng)游產(chǎn)品輸送到全球各地,交由所在國(guó)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行代理運(yùn)營(yíng);二是在世界各國(guó)全權(quán)自主運(yùn)營(yíng);三是通過(guò)拓展投融資渠道和培養(yǎng)骨干人才團(tuán)隊(duì),在全世界范圍內(nèi)自主研發(fā)符合當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)的作品;四是嘗試全球資源整合,把產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來(lái),根據(jù)各國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣決定是代理還是自主運(yùn)營(yíng)。因此,中小型企業(yè)要想走出國(guó)門(mén)取得成功,首先要優(yōu)化管理和整合內(nèi)部資源,推出高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)自身的核心技術(shù),提升產(chǎn)品自主研發(fā)能力,打造自己的優(yōu)質(zhì)品牌,延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游,開(kāi)發(fā)附加值更高的產(chǎn)品。其次,不能滿(mǎn)足于沿用老套發(fā)展道路,要適時(shí)靈活地調(diào)整海外發(fā)展模式,借助全球平臺(tái)化的趨勢(shì),促進(jìn)推廣營(yíng)銷(xiāo)渠道的多元化。吸收成功企業(yè)案例的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新才能走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。最后,未來(lái)中小型企業(yè)網(wǎng)游發(fā)展除了解決好自身的版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)問(wèn)題之外,還需準(zhǔn)確定位和分析用戶(hù)在服務(wù)用戶(hù)方面的多下功夫。
2.政府方面
首先,政府要加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)的政策扶持力度,傾力打造“國(guó)外交流合作”品牌活動(dòng)。帶頭學(xué)習(xí)借鑒如日韓和歐美等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)在創(chuàng)意人才培養(yǎng)、制作技術(shù)提升、產(chǎn)品內(nèi)容及時(shí)更新、推廣營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈等方面的成功案例與經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的互動(dòng),提高北京市網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)管理者的運(yùn)營(yíng)管理水平,優(yōu)化開(kāi)發(fā)者的技術(shù)創(chuàng)新思維,改善行業(yè)海外服務(wù)能力,以及產(chǎn)業(yè)研究等各方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為北京市網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略樹(shù)立堅(jiān)實(shí)后盾。
其次,政府要積極開(kāi)拓和優(yōu)化融資渠道,設(shè)立專(zhuān)門(mén)金融展區(qū),并積極與銀行達(dá)成合作協(xié)議,找到一個(gè)金融資本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的有效途徑,幫助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投融資建設(shè)。比如北京西城區(qū),可以集合自身金融街資源優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)打造文化產(chǎn)業(yè)與金融創(chuàng)新中心,充分開(kāi)拓金融資本渠道。制定以網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)發(fā)海外市場(chǎng)為中心的產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期投融資規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo),幫助中小型企業(yè)分階段穩(wěn)定發(fā)展,避免出現(xiàn)各自為政、盲目投資項(xiàng)目的狀況。
再次,政府要促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)由高科技產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)資本與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。由于不發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)降低了經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟的可能性,各國(guó)應(yīng)加強(qiáng)合作交流,進(jìn)一步消釋壁壘。
最后,面臨飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融態(tài)勢(shì),專(zhuān)業(yè)化、垂直化的“眾籌平臺(tái)”將成為一大新興趨勢(shì),它不僅可以滿(mǎn)足不同企業(yè)的個(gè)性化需求,使投融資關(guān)系更加融洽,而且由于平臺(tái)的自身的獨(dú)特的定位性能夠精準(zhǔn)地吸引到特定投資人群,因而可以形成反復(fù)投資,從而增加了粘性。因此,政府應(yīng)該適時(shí)推進(jìn)合理化法規(guī)與政策,使新型集資平臺(tái)更加規(guī)范,更加專(zhuān)業(yè)化,傾力搭建一個(gè)真正意義上的集資平臺(tái),作為一個(gè)尚處于創(chuàng)新和快速發(fā)展的中小型企業(yè)初創(chuàng)階段的資金來(lái)源和重要助推力。
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