淺談建筑工程施工階段造價控制

【摘 要】文章將針對施工造價方面的內容展開論述，詳細的分析了施工項目施工階段造價控制的重點和難點，同時對控制中應當注重的核心理念和主要的工作思想等進行了集中性的分析，旨在以此為基礎更好的實現(xiàn)相關事業(yè)的改良，更好的促進工作向前穩(wěn)步發(fā)展。

【關鍵詞】施工階段造價控制；研究分析；造價管理；施工項目

一、引言

我國現(xiàn)代化的建筑領域之中投資失控的問題可謂是非常常見，需要注意的是，施工建設項目有投資較大、周期較長并且容易受到外界因素影響等方面的特征，所以在這樣的情況之下往往需要不同資源的投入，才能夠保證最佳的效益。

二、施工階段造價控制現(xiàn)狀及問題分析

明確當前施工階段造價控制之中的基本現(xiàn)狀和核心問題，是真正意義上促進工作改革和發(fā)展的關鍵點。當前施工階段造價控制之中問題較多，常見的諸如合同的簽訂缺乏必要的規(guī)范性，施工單位對于各個項目的組織和編制管理考慮不夠完善，同時在實踐之中相關設計手續(xù)辦理不及時，也將對最終的施工階段造價控制產(chǎn)生極大的不良影響。在今后要想真正意義上增強施工階段造價控制的水準還應當以從上述層面著手進行有針對性的、完善的改進。

施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程，明確相互權利、義務和責任關系的合同。施工合同是工程建設項目的主要合同，是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完整、科學、合理的施工合同具體內容均體現(xiàn)在與工程造價有關的信息，包括；合同文件的組成與解釋順序，具體、明確的工程實施范圍，工程數(shù)量，總造價的組成，計費方式及費率，浮動率，工程款的支付方式，工程的變更、簽證等規(guī)定，工程結算、工期、質量的約定，檢測、檢驗費，索賠、風險責任，保險，甲供材料和設備，分包工程等等。上述各項內容如稍有不明確或確定不合理，即可對造價造成很大影響。

三、建議及對策

根據(jù)上文針對當前施工階段造價控制的主要現(xiàn)狀和實踐之中應當加以完善的措施等進行集中性的研究，可以明確工作開展的主導方向。下文將針對主要的建議措施和工作方案等進行分析，旨在更好的促進項目改革，促進事業(yè)向前不斷發(fā)展。

1.施工階段造價控制中合同管理

針對施工階段造價控制之中合同管理進行全面的控制，是真正意義上保證工作的開展可以遵循相關原則的關鍵點，所以應當加強對此環(huán)節(jié)內容的研究。

在合同管理之中，不僅應當明確合同簽訂的重點和難點，同時還應當結合合同制定的實際情況，有針對性的加強項目施工方案的設計和完善，加強項目的優(yōu)化和管理，并且針對建筑施工的空間平面圖形以及平面設計的圖形等等進行全面的分析，加強對后續(xù)造價的控制和管理，嚴格的監(jiān)督施工合同，不能夠出現(xiàn)隨意變更的情況。并且還應當充分的結合建筑工程造價管理基本狀況嚴格的進行投資限額的分配，加強對投資預算的控制和監(jiān)督，同時對控制中應當注重的核心理念和主要的工作思想等進行集中性的分析，主要的針對設置的材料和基本的設備材質等進行分析，以更好的實現(xiàn)對施工項目成本和效益的分析。

工程項目的施工過程實際上就是履行合同的過程。合同一經(jīng)簽訂也就確立了工程實施和管理的主要目標，它是合同雙方在工程實施過程中進行各種經(jīng)濟和管理活動的主要依據(jù)。建設項目的工程造價是施工合同管理的核心內容，合同糾紛多數(shù)與工程造價相關，合同管理的重點應當是對工程造價的管理。由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復雜、質量要求嚴格和受地理環(huán)境影響大的特點，決定了施工合同涉及的內容多而復雜。簽訂嚴密的施工承包合同，保證合同的合理性、合法性，同時在施工中加強合同管理。

2.施工階段造價控制中管理措施的規(guī)范

除了上述分析到的合同管理之外，在施工階段造價控制之中還應當保證其中各項措施制定的原則性和完善性，避免在后期出現(xiàn)各方的糾紛，最大程度之上制定出符合當前工作情況和現(xiàn)有資源狀況的管理方案，且嚴格的執(zhí)行，保證后續(xù)操作的有效性和規(guī)范性。一般情況之下針對建筑成本控制管理，就是通過相關管理方式以及管理手段的應用，從相關層面著手對費用進行合理的管理，以最大程度之上實現(xiàn)項目成本的最小化。在當前企業(yè)的整體運作過程之中建筑成本控制管理是一個相當關鍵的環(huán)節(jié)，也是不斷的保證建筑施工企業(yè)可以正常發(fā)展的關鍵性措施，所以還應當以健全的思路穩(wěn)步的促進相關工作的改進，制定出完善的政策實現(xiàn)工作效益的增強。

由于建筑工程地質水文條件的復雜性，以及技術規(guī)范或設計圖紙和施工方法等發(fā)生改變，在工程建設項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的。目前，在普遍采用中標價為固定單價的合同模式下。在施工階段造價管理的難點就是工程變更簽證和工程索賠。由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近6%，少則也是2%左右，它內容廣泛，構成原因復雜，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。因此，工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的管理是施工階段工程造價管理的重點和關鍵。

四、結束語

總的來講針對施工階段造價控制的控制和管理相當關鍵，正如上文所分析到的，我國現(xiàn)代化的建筑領域之中投資失控的問題可謂是非常常見，需要注意的是，施工建設項目有投資較大、周期較長并且容易受到外界因素影響等方面的特征，故加強造價的管理對于保證投資效益有著重要影響。綜上所述，根據(jù)對當前現(xiàn)代化的施工階段造價控制措施和基本的現(xiàn)狀等進行綜合性的研究，從實際的角度著手對工作的發(fā)展方向和發(fā)展的主導原則等進行集中性的分析，旨在以此為基礎更好的實現(xiàn)對相關事業(yè)的改革，更好的促進相關工作穩(wěn)步向前發(fā)展。