電力工程施工技術(shù)與管理

付連軍 鄭樂(lè)民

國(guó)網(wǎng)山東利津縣供電公司 山東東營(yíng) 257400

摘要：社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升，促使電力工程的規(guī)模不斷增大，數(shù)量不斷增多。電力工程的建設(shè)工作本就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其施工技術(shù)和管理工作更具由較強(qiáng)的時(shí)效性、技術(shù)行、復(fù)雜性，為了更好的保證電力工程長(zhǎng)久發(fā)展，必須對(duì)電力工程施工技術(shù)與管理力度進(jìn)行強(qiáng)化。因此，本文將對(duì)電力工程施工技術(shù)與管理進(jìn)行分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；問(wèn)題；措施

前言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，電力行業(yè)的發(fā)展速度也越來(lái)越快，在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)于電力建設(shè)工程的施工技術(shù)與管理的探討，提高電力建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、電力工程施工技術(shù)與管理的概述

1、電力工程施工技術(shù)交底的目的

電力工程施工技術(shù)交底，主要是為了能夠通過(guò)施工技術(shù)的交底，從而使得工程項(xiàng)目施工的相關(guān)工作人員能夠清楚工程項(xiàng)目的規(guī)模，建設(shè)的主要意義，以及該工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，使之明確其主要的施工任務(wù)、工藝要求、操作方法、安全施工的要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證和節(jié)約措施等等，從而使得工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

2、電力工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

（1）電力工程施工技術(shù)的共性

電力工程的建設(shè)項(xiàng)目與其他的建設(shè)工程項(xiàng)目有著一定程度上的共性，即兩者都必須要經(jīng)過(guò)不同的幾個(gè)階段才能最終完成目標(biāo)工作，也都需要對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行前期的研究，得出可行性報(bào)告，然后進(jìn)行工程招投標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，接著進(jìn)行工程的施工、監(jiān)管、竣工到最后驗(yàn)收等。

（2）電力工程施工技術(shù)的特殊性

由于電力工程的建設(shè)項(xiàng)目畢竟有著其特殊性，對(duì)于施工技術(shù)的要求也與一般的工程項(xiàng)目有著一些不同之處，比如說(shuō)建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常要安裝一些大型的設(shè)備機(jī)械，才能夠保證電力建設(shè)項(xiàng)目的如期竣工并可以投入使用。而且電力建設(shè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)于設(shè)備的的安裝和調(diào)試工作往往要伴隨著項(xiàng)目的建設(shè)工作一起進(jìn)行，而這些設(shè)備的安裝調(diào)試工作只能夠由電力建設(shè)的部門(mén)派遣專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行，施工隊(duì)伍的相關(guān)工作人員無(wú)法參與其中，從而使得電力工程的建設(shè)進(jìn)度比一般的工程項(xiàng)目更難以把握。

二、電力工程施工技術(shù)與管理存在的問(wèn)題

1、目前電力工程臨時(shí)籌建項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)的整體綜合素質(zhì)還不夠高，部分工程施工技術(shù)人員和管理人員對(duì)于投資的經(jīng)濟(jì)效益觀念比較淡薄，合同意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)于工程造價(jià)方面的知識(shí)掌握不夠牢固，不能夠把相關(guān)設(shè)備在訂貨是的價(jià)格假象控制在概算的范圍內(nèi)，從而使得許多附屬于主機(jī)的設(shè)備在相關(guān)合同中沒(méi)有確定下來(lái)，導(dǎo)致最后不得不進(jìn)行重新訂貨。

2、供用電技術(shù)的工程公司對(duì)于業(yè)務(wù)的管理流程有著重要的引導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)聯(lián)系作用。但是在公司的內(nèi)部的各部門(mén)職責(zé)，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)向各個(gè)用戶(hù)收取相應(yīng)的咨詢(xún)費(fèi)或工程款項(xiàng)以及向施工隊(duì)伍或供應(yīng)商撥付相應(yīng)的工程款項(xiàng)或材料款、設(shè)備款。而工程管理部和業(yè)務(wù)部則在電力工程建設(shè)施工過(guò)程中的各個(gè)不同階段承擔(dān)各自的職責(zé)，從而導(dǎo)致公司內(nèi)部的部門(mén)之間的工作交接次數(shù)較多，從而影響到電力工程建設(shè)項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度。

3、整個(gè)電力工程建設(shè)的業(yè)務(wù)流程中還存在一些欠缺之處，比如說(shuō)，當(dāng)電力工程竣工之后進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，施工單位就應(yīng)該開(kāi)始進(jìn)行工程的結(jié)算工作，在審核之后，才能夠向相關(guān)用戶(hù)受取工程項(xiàng)目的余款并向材料、設(shè)備供應(yīng)商支付余款，但在實(shí)際的施工管理過(guò)程中卻往往不會(huì)遵循這些規(guī)定。

三、電力工程施工技術(shù)與管理的幾點(diǎn)建議

1、相關(guān)技術(shù)施工方案的確定

目前，在我國(guó)目前的不少電力施工企業(yè)，在工程正式開(kāi)工之前對(duì)于施工技術(shù)的方案準(zhǔn)備卻并不充分。比如說(shuō)，施工技術(shù)方案的相關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備不夠得當(dāng)、不夠詳細(xì)，而對(duì)于部分隱蔽的工程或者交叉工程的具體處理措施也顯得不夠細(xì)致和明確，從而導(dǎo)致電力工程在正式開(kāi)工之后到竣工驗(yàn)收之前，總會(huì)由于各種原因無(wú)法協(xié)調(diào)好或者遇到施工難點(diǎn)無(wú)法解決，以致于拖延工期，甚至出現(xiàn)重復(fù)返工或者設(shè)計(jì)的情況。這樣無(wú)疑對(duì)于電力工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作是個(gè)極大的負(fù)擔(dān)，也無(wú)法保證在合約工期之內(nèi)完成任務(wù)，更是對(duì)于電力企業(yè)的財(cái)力資源、人力資源和設(shè)備資源的一種極大的浪費(fèi)。

故而，在電力工程施工之前就應(yīng)當(dāng)細(xì)化、研究好每一步的施工技術(shù)方案，并且在施工過(guò)程中要求做到以下幾點(diǎn)：

（1）在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，如果條件允許，應(yīng)該盡量做到停電作業(yè)。

（2）當(dāng)電力工程的施工作業(yè)無(wú)法停電作業(yè)時(shí)，應(yīng)該保證工程施工的相關(guān)工作人員的工作范圍與一些高壓帶電的設(shè)備保持有足夠的安全距離。

（3）當(dāng)電力工程的施工人員不得不靠近一些高壓帶電設(shè)備進(jìn)行人工作業(yè)時(shí)，必須確定相關(guān)的防止觸電的安全器具能夠正常使用，并保證進(jìn)入高壓帶電設(shè)備的危險(xiǎn)范圍之內(nèi)的工作人員已經(jīng)做好的了相應(yīng)的防觸電安全措施。每次進(jìn)行高壓帶電設(shè)備危險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，都要對(duì)該地的安全防護(hù)措施進(jìn)行認(rèn)真研究和檢查。

（4）在進(jìn)行交叉工程或者隱蔽工程的施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)管理的部門(mén)的審批授權(quán)，否則不能尚自進(jìn)行施工，以免影響到工程項(xiàng)目的建設(shè)工作之間的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，也不利于電力工程的相關(guān)管理部門(mén)對(duì)于項(xiàng)目的征地、拆遷、安置、配套設(shè)施工程的建設(shè)以及涉農(nóng)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題的細(xì)化管理。

2、加強(qiáng)對(duì)于電力工程施工技術(shù)的流程監(jiān)控和管理

由于電力工程項(xiàng)目的工程規(guī)模一般都比較大，而且工序較為繁瑣，因此要保證電力工程的施工過(guò)程合理、有序，就必須加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的流程監(jiān)控和管理。對(duì)于電力工程施工技術(shù)的流程監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)著重于對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，而對(duì)于施工技術(shù)的流程管理，則要結(jié)合相關(guān)的工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，明確其施工計(jì)劃安排，才能真正發(fā)揮出其效用，具體應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）要確認(rèn)簽訂的相關(guān)施工合同的合理性，并執(zhí)行其相關(guān)的配套施工方案，對(duì)于各項(xiàng)相關(guān)的管理事務(wù)要認(rèn)真進(jìn)行處理，才能夠保證最好的工程交底工作與竣工驗(yàn)收工作的順利開(kāi)展。

（2）對(duì)于電力工程施工工作的相關(guān)人員的崗位分工和具體職責(zé)要明確規(guī)定好，從而使得相關(guān)的施工人員能夠根據(jù)具體的施工操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，相關(guān)的管理人員能夠根據(jù)明確的管理要求進(jìn)行施工管理工作，保證電力工程項(xiàng)目能夠按照合理的施工合同所規(guī)定的工期竣工。

（3）對(duì)于一些隱蔽工程或者交叉工程的變更事項(xiàng)要明確其具體安排狀況，最好是在電力工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初，正式施工之前就徹底的完成其合理變動(dòng)，一旦工程項(xiàng)目的建設(shè)工作啟動(dòng)，就應(yīng)該盡量避免一些無(wú)謂的變更，如果鑒于實(shí)際施工狀況確實(shí)不得不有所變動(dòng)，要在批準(zhǔn)授權(quán)之后進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并嚴(yán)格按照電力工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。

（4）現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用。具有現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件主要能滿(mǎn)足進(jìn)度控制的要求，也可實(shí)施資源管理和費(fèi)用控制。它基于要完成的工作量，并結(jié)合施工承包方的資源制定出來(lái)的定量實(shí)際可行的科學(xué)合理進(jìn)度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進(jìn)度和資源平衡完美結(jié)合，不再依賴(lài)所謂經(jīng)驗(yàn)甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計(jì)劃。需要強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應(yīng)用軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不過(guò)是一種工具，軟件功能再?gòu)?qiáng)、計(jì)算機(jī)再先進(jìn)也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對(duì)于用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作來(lái)說(shuō)，根據(jù)工程管理要求的人、物、財(cái)?shù)鹊耐度雭?lái)制定相應(yīng)的、切合實(shí)際的、科學(xué)合理的、可行的管理方法和應(yīng)用規(guī)劃是相當(dāng)重要的。

（5）提高施工人員的素質(zhì)及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經(jīng)營(yíng)管理人員水平、勞務(wù)人員和技術(shù)人員素質(zhì)。想要各類(lèi)人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉、各種培訓(xùn)相結(jié)合的方法。

結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于電力工程而言，其施工技術(shù)及管理措施關(guān)系到施工的質(zhì)量及安全，因此要重視施工技術(shù)，加強(qiáng)管理措施。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力工程施工技術(shù)與管理存在的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)建議，希望對(duì)相關(guān)工作人員有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛國(guó)峰；電力工程施工中的質(zhì)量控制[J]；中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品；2010（01）

[2]文華；如何加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理[J]；廣東科技；2009（24）

[3]蔣宗記；淺談電力工程施工技術(shù)與管理[J]；科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)；2009（14）