園林綠化工程中的項目管理方法

邢敏玉

江陰市澄林綠化有限公司 江蘇江陰 214432

摘要：園林綠化工程是改善城市生態(tài)環(huán)境的重要手段，也是人們親近自然、陶冶情操的良好環(huán)境。從狹義角度說，園林綠化工程屬于建筑類項目，在施工過程中存在一定的項目管理內(nèi)容。隨著近年來我國園林綠化工程數(shù)量和規(guī)模不斷提升，所暴露出的問題也越來越多，亟待改進；本文以下針對園林綠化工程中存在的項目管理問題進行分析，并提出相應(yīng)地改進策略。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；項目管理；方法策略

1、園林綠化工程項目管理現(xiàn)狀分析

1.1 園林綠化工程主體多元化

盡管園林綠化工程具有明顯的生態(tài)性和自然性特點，但它卻是在人工規(guī)劃和施工中形成的，受到很強烈的資源有限性約束（如土地資源）。此外，園林綠化工程從施工建設(shè)到后期投入使用，每一個環(huán)節(jié)都和城市系統(tǒng)功能存在密切的關(guān)系，尤其是市政交通、水電、園林部門之間的配合，這樣就構(gòu)成了管理主體的多元化。

同時，園林綠化工程還具有投資多元化的特點。廣義上的園林綠化工程包括公園、街道花園、堤岸、小區(qū)綠化等，除了其中一部分有政府出資建設(shè)之外，更多的需要社會資本的支撐。如在住宅小區(qū)內(nèi)的園林綠化項目，一方面是為了滿足政府部門提出的公共綠化率（30%），另一方面則是為了吸引客戶、促進銷售，迎合人們?nèi)谌胱匀簧鷳B(tài)的心理需求。更有一些投資行為是以謀求利益為目的的，在缺乏園林綠化工程項目管理能力的情況下，盲目投資、缺乏規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致景觀效果變差，也未能實現(xiàn)綠化的應(yīng)有功能。

1.2 園林綠化工程施工水平低

嚴(yán)格地說，園林綠化工程與建筑行業(yè)存在較大的差異，除了工程建設(shè)理論之外，還包括植物學(xué)、物候?qū)W、地質(zhì)學(xué)、規(guī)劃設(shè)計等方面的知識，可以說是一種綜合性的作業(yè)模式，這對施工隊伍來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。園林綠化工程與一般的建筑工程項目不同，在管理中，不需要過分強調(diào)技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，在建材、設(shè)備等方面的需求并不苛刻，但涉及施工因素種類較多、跨界性大，而并非是簡單的種樹種草種花而已。

由于園林綠化工程給人一種“門檻低”的表象，導(dǎo)致大量從事基礎(chǔ)建設(shè)的人員參與進來，與社會廣義層面的建筑施工理念不同，園林綠化工程“三分設(shè)計、七分施工”，在整個施工的過程中，要發(fā)揮積極的創(chuàng)造力和想象力，展開必要的藝術(shù)創(chuàng)造，而不是機械地按照圖紙進行建設(shè)。

1.3 園林綠化工程監(jiān)理缺陷性

監(jiān)理機構(gòu)是維護建筑項目質(zhì)量的重要組成部分，由于我國市場上缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司、機構(gòu)，導(dǎo)致在施工項目管理中存在嚴(yán)重的缺陷。例如，很多園林綠化工程的監(jiān)理工作都是由建筑工程施工監(jiān)理兼職，加上國內(nèi)園林綠化工程施工、管理及驗收的規(guī)范制度中，缺乏明顯的約束性，導(dǎo)致監(jiān)理體系不完善，監(jiān)理質(zhì)量大打折扣。

2、園林綠化工程項目管理應(yīng)對策略

園林綠化工程已經(jīng)成為城市化發(fā)展中不可或缺的組成部分，也是提升城市品位、塑造城市形象的重要設(shè)施，未來的發(fā)展規(guī)模會越來越大，需求量也會不斷增加，因此有必要從項目管理角度入手，改進應(yīng)對策略。

2.1 建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式

首先，強化建設(shè)單位的規(guī)范性。園林綠化工程是在人工參與下實現(xiàn)的，具有和建筑行業(yè)同樣的資源有限性特征，因此建設(shè)單位是園林綠化工程施工中的實際主體。加強建筑單位的規(guī)范性，是基于統(tǒng)一管理者思想的角度提出的，管理者必須擺正自己的位置，理順項目管理的思路，不至于在紛亂的涉及因素中發(fā)生混亂。通過明確施工規(guī)范制度，促使管理有據(jù)可依，做到權(quán)責(zé)分明，調(diào)動設(shè)計、施工、監(jiān)理等不同職能的有效配合。

2.2 提高參與人員的綜合施工水平

結(jié)合我國園林綠化人才培養(yǎng)來說，“重理論、輕實踐”是最突出的現(xiàn)象，很多園林管理和綠化工程類的畢業(yè)生參與工作，更多的是在理論方面下功夫，而實際的工作則是由學(xué)歷和專業(yè)水平較低的建筑工人完成，這無疑給工程質(zhì)量埋下隱患。例如，由于不了解植物習(xí)性，在土壤深淺、水分多少、病害防治方面容易忽略要求，造成植株的成活率不高。在一些景觀建筑施工中，只重視“能不能建成”，而不在乎“能不能建好”，景觀建筑的外表粗糙、形體歪斜，嚴(yán)重影響了游園的美感。因此，要提高參與人員的綜合施工水平，一方面要將理論性人才推向施工項目中參與鍛煉，另一方面可通過培訓(xùn)的方法，提高基礎(chǔ)施工人員的水平。也可聘請一些專業(yè)的園藝師、仿古建筑師進行指導(dǎo)，對園林綠化工程加以改進。

2.3 加強園林綠化工程監(jiān)理的建設(shè)

第一，重視技術(shù)交底工作。要注意區(qū)分園林綠化工程與一般建筑工程的差異，后者要嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙展開施工，而前者則包括了在再創(chuàng)造的過程，即園林綠化施工中發(fā)生設(shè)計變更的可能性很大，因此必須做好技術(shù)交底工作，設(shè)計圖（設(shè)計意圖）是指導(dǎo)施工中靈活開展工作的依據(jù)。

第二，加強施工工序管理。園林綠化工程要根據(jù)規(guī)劃統(tǒng)籌展開，科學(xué)地制定施工工序，做好相關(guān)材料進場施工、綠色植被種植養(yǎng)護、景觀建筑施工、道路管線預(yù)埋等工序設(shè)計，在同時開展的工程中不至于發(fā)生混亂；建立流程工序圖如下所示：

3、結(jié)束語

總體來說，一個完整的園林綠化工程包括規(guī)劃設(shè)計、地形改造、道路鋪設(shè)、建筑施工等內(nèi)容，此外還存在一些傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域中不存在的部分，如景觀構(gòu)造、植物栽種等，而這些無疑增加了園林綠化工程施工的復(fù)雜性；通過項目管理方法的優(yōu)化改進，可以更好地實現(xiàn)園林綠化建設(shè)的目的。

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