建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

貝翔

南京巨豪投資有限公司 江蘇南京 210000

摘要：“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象是當(dāng)前建筑施工企業(yè)的相關(guān)問題，這在實(shí)際上大大的浪費(fèi)了建筑施工企業(yè)的建設(shè)施工成本，嚴(yán)重浪費(fèi)了投入資金。本文首先分析了國(guó)家對(duì)相關(guān)的企業(yè)的一些措施，還提出了加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法。

關(guān)鍵詞：建建筑施工企業(yè)；管理；工程造價(jià)

前言：

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷的提高，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就要在相關(guān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，歲要在相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保質(zhì)保量的確保工期、質(zhì)量，又能注重成本管理，聚能在較短的時(shí)間內(nèi)以最小的成本，換取最大的效益，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利位置。本文就建筑施工企業(yè)怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理談以下幾點(diǎn)看法。

一、國(guó)家對(duì)施工承包價(jià)的宏觀控制

在我國(guó)現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下時(shí)代，建筑工程造價(jià)是建筑工程施工中必須要考慮的問題，在實(shí)際的建設(shè)過程中，建設(shè)工程造價(jià)管理與工程本身的建設(shè)緊密相連，工程造價(jià)的相關(guān)管理是始終貫穿建筑工程全過程的，所以說在實(shí)際的建設(shè)過程 中建設(shè)工程造價(jià)管理是時(shí)空么都需要考慮的，他在實(shí)際的過程中對(duì)整個(gè)工程具有重要意義。確定和控制是工程造價(jià)的主要內(nèi)容，同時(shí)，在實(shí)際的操作過程中，相應(yīng)的投資效益也與工程造價(jià)管理密切相關(guān)。單個(gè)然因?yàn)樵趯?shí)際的操作過程中，工程造價(jià)是要通過國(guó)家調(diào)控、市場(chǎng)調(diào)控和施工單位管理三方共同作用來確定工程造價(jià)，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)也在相應(yīng)的價(jià)格造價(jià)管理中，建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理是貫穿整個(gè)施工過程的，建筑施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理是整個(gè)過程中的重點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，市場(chǎng)歲愕雖在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中占有較大的 比重，但實(shí)際上，施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程 中都要受到國(guó)家的管控，國(guó)家的相應(yīng)宏觀監(jiān)控和監(jiān)管與企業(yè)的相應(yīng)利益是息息相關(guān)的，在建筑企業(yè)中，企業(yè)主要通過本身就受到國(guó)家或當(dāng)?shù)卣?guī)定的制約和監(jiān)管的招投標(biāo)工作來產(chǎn)生最后施工承包價(jià)格，因此，國(guó)家可以對(duì)施工承包價(jià)進(jìn)行宏觀控制。

根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的招投標(biāo)工作時(shí)，要制定一個(gè)標(biāo)底，用來指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和控制定標(biāo)工作，這有這樣才能夠在實(shí)際的相關(guān)工作中，確定相對(duì)較為合格的價(jià)格，這也國(guó)家對(duì)其有的相關(guān)宏觀調(diào)控措施，只有在這樣的條件下建筑施工企業(yè)才能提高自我測(cè)算能力，充分發(fā)揮企業(yè)的自我主觀能動(dòng)性對(duì)工程造價(jià)的影響，更加科學(xué)和合理的編制企業(yè)定額，提高工程造價(jià)管理水平。

二、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

1、工藝多樣性

在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，施工工藝對(duì)建筑藝術(shù)有較大的影響，施工的工藝性受到諸如社會(huì)環(huán)境、人文素質(zhì)登封的影響，與施工工藝的水平息息相關(guān)。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，失去創(chuàng)新，就在相關(guān)的領(lǐng)域失去了取得成功的資本，使得相應(yīng)的工作成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。只有創(chuàng)新，才能在實(shí)際的建設(shè)過程中使得相應(yīng)的建筑物煥發(fā)藝術(shù)的生命力，因此，在建設(shè)的初期，就要確定統(tǒng)一模式的藝術(shù)建筑立面和結(jié)構(gòu)，詳細(xì)的掌握建筑面層的價(jià)格材料變化才能在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的當(dāng)今跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流。更好的對(duì)相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)行較好的預(yù)測(cè)，統(tǒng)一市場(chǎng)的價(jià)格，大致了解材料價(jià)格波動(dòng)變化幅度。

2、價(jià)格復(fù)雜性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，我國(guó)的建筑市場(chǎng)也取得了較大的進(jìn)步，各種噶破科技技術(shù)傻逼的建筑行業(yè)的相關(guān)工作較為的簡(jiǎn)單方便，為建筑行業(yè)的工作提供了良好條件，但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的特點(diǎn)，使得建筑市場(chǎng)中的各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規(guī)格、廠家、型號(hào)、材質(zhì)更是變化無(wú)窮。在實(shí)際的生產(chǎn)中，各種各樣的建筑材料令人眼花繚亂，各種建筑材料、構(gòu)件種類繁多、價(jià)格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號(hào)，其價(jià)格有時(shí)相差高達(dá)數(shù)百倍。在不同材料不同價(jià)格的相應(yīng)對(duì)比中，相關(guān)的施工的施工單位偷工減料，使得現(xiàn)代建筑行業(yè)的豆腐渣工程大大的增加，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)業(yè)主和施工企業(yè)對(duì)材料的要求相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，這就使得相關(guān)的建筑企業(yè)在材料使用和價(jià)格上很難定價(jià)。

3、費(fèi)用多樣性

眾所周知，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架下，不可避免的滋生了拜金主義、唯利是圖腐朽思想，在相關(guān)的建筑過程中，建筑費(fèi)用錯(cuò)綜復(fù)雜包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。其中，直接工程費(fèi)和措施費(fèi)總稱直接費(fèi)，而實(shí)際上，一個(gè)大項(xiàng)目的措施費(fèi)包括的費(fèi)種更多。

三、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施

1、投標(biāo)時(shí)的工程造價(jià)管理

項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序是工程項(xiàng)目投標(biāo)，自己和在實(shí)際上是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段，因此在實(shí)際的工程建設(shè)中，相關(guān)的建設(shè)單位較為的重視，理論上來說，是非常重要的。在建設(shè)的過程 中，相應(yīng)的管理人員不僅要分析業(yè)主和設(shè)計(jì)單位編制標(biāo)底的心態(tài)，還要分析其他投標(biāo)人可能報(bào)出的價(jià)格。同時(shí)，投標(biāo)人要在實(shí)際的建設(shè)過程中仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的支付條款、技術(shù)條款和評(píng)標(biāo)辦法。努力地使自己達(dá)到中標(biāo)的相關(guān)條件，及時(shí)在投標(biāo)的初期利潤(rùn)非常微薄也在所不惜。在實(shí)際的施工過程中，如果相應(yīng)的施工人員有較好的施工經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)為施工獲得相應(yīng)的有所條件，施工人員就能夠在施工的過程中更清楚地掌握著工程施工中可能發(fā)生的各種情況。在施工投標(biāo)之前，施工人員要對(duì)自己的施工能力，和自己的財(cái)務(wù)承受能力進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，只有這樣才能在編制投標(biāo)價(jià)時(shí)設(shè)置一個(gè)合理的承受底線。

2、施工過程中的造價(jià)管理

在實(shí)際的施工過程 中，相關(guān)的施工建設(shè)人員要加強(qiáng)施工的成本管理，堅(jiān)持按照既定的施工方案來進(jìn)行相應(yīng)的施工，嚴(yán)格的管理好各班的工作，按照規(guī)定涂的量進(jìn)行材料成本控制，在消費(fèi)的初期就要規(guī)定相關(guān)的施工材料，在對(duì)相應(yīng)工程進(jìn)行詳細(xì)的分析時(shí)，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理規(guī)定，力求建筑的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在減少相關(guān)的成本的同時(shí)，提高建設(shè)的安全性，保證建筑的質(zhì)量，在對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估時(shí)，既要加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的力度，又要力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料；

四、結(jié)束語(yǔ)：

程造價(jià)管理工作貫穿于施工企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程，各個(gè)階段的造價(jià)管理各有其特點(diǎn)。建筑工程相關(guān)的造價(jià)問題是實(shí)際的建設(shè)過程中必須要考慮的問題，只有解決好相應(yīng)的造價(jià)評(píng)析，并在建設(shè)的實(shí)際過程中始終貫穿，加強(qiáng)企業(yè)在建設(shè)的過程中的自我評(píng)估，積極加強(qiáng)自身工程造價(jià)管理，才能在實(shí)際的建設(shè)過程中促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同提高。良好的工程造價(jià)管理系統(tǒng)是建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵因素，為了在微利時(shí)代贏得更多的利益，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)就必須做好相關(guān)的工程造價(jià)管理工作。

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