淺談房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理1

沈加斌

浙江五洲工程項目管理有限公司 浙江杭州 310000

關(guān)鍵詞：房屋建筑是建筑項目中最基礎(chǔ)，也是在最關(guān)鍵的部分，由于它直接關(guān)系著居民的住房質(zhì)量與安全。施工程序是構(gòu)造建筑實體的經(jīng)過，對產(chǎn)品質(zhì)量有著決定性功能。為持續(xù)改善房屋建筑項目工程的質(zhì)量，則需要對施工階段的質(zhì)量管理予以高度注重。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；措施；房屋建筑工程

引言：

在經(jīng)濟全球化背景下中國社會現(xiàn)代化建設(shè)步伐持續(xù)加快，經(jīng)濟的發(fā)展為中國市場經(jīng)濟創(chuàng)造了龐大的提升空間，城市居民生活水平的改善讓中國建筑項目質(zhì)量要求也快速增加。科學(xué)完善的房屋建設(shè)項目質(zhì)量管理措施是提高房屋建筑質(zhì)量的重點程序，對企業(yè)的發(fā)展具備關(guān)鍵意義。所以完善項目施工質(zhì)量管理，提高管理水平變成現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)一定要面對與解決的問題。

1、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義

1.1建筑施工的特殊性

為了是適應(yīng)市場要求，房地產(chǎn)市場中涌現(xiàn)出各色各樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規(guī)模上也不完全一樣。在房屋建筑的施工經(jīng)過中，許多原因都會對施工結(jié)果導(dǎo)致影響，特別是建設(shè)技術(shù)、工藝、工序繁雜的建筑施工，唯有在建設(shè)中加強對施工質(zhì)量的管理與控制，才可以保證房屋建筑項目建設(shè)的有序?qū)嵤?，進(jìn)而提升房屋建筑的全體質(zhì)量。

1.2質(zhì)量管理的重要性

科學(xué)高效的企業(yè)管理工作是企業(yè)得到經(jīng)濟效益，贏得信譽，完成健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵前提與基礎(chǔ)。尤其是在房地產(chǎn)企業(yè)中，房屋建筑項目施工質(zhì)量管理對單位的作用特別關(guān)鍵?，F(xiàn)實的項目施工中，需要良好的技術(shù)設(shè)備與技術(shù)條件為項目質(zhì)量供應(yīng)保證，而這些技術(shù)與設(shè)備正是經(jīng)過高水平的企業(yè)質(zhì)量管理完成的。

建設(shè)部強調(diào)，兩年行動主要抓六件事：一是全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制，二是嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，三是健全工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理機制，四是大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，五十加快建筑市場誠信體系建筑，六是切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。

1.3新型產(chǎn)品的多變性

隨著科技的進(jìn)步與建筑行業(yè)的快速發(fā)展，很多新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料都被運用于房屋建筑項目的建設(shè)，同時也需要這些項目建筑具備更加繁雜構(gòu)造、更加完善的作用與更加新穎的裝修。所以房地產(chǎn)企業(yè)需要持續(xù)提高生產(chǎn)技術(shù)水平、提升技術(shù)管理質(zhì)量。

2、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主要措施

2.1轉(zhuǎn)變思想觀念 健全質(zhì)量監(jiān)督管理工作

2.1.1增強項目質(zhì)量管理有關(guān)人員的工作責(zé)任感

他們一定要明確：第一，要代表政府檢驗建設(shè)中的項目，認(rèn)識地區(qū)內(nèi)項目的質(zhì)量狀況，并及時匯報給有關(guān)部門；第二，各方責(zé)任主體質(zhì)量意識要增強，推動其重視這項項目的質(zhì)量；第三，要重視在建項目的有關(guān)規(guī)范的實施狀況。

2.1.2創(chuàng)新評定執(zhí)法監(jiān)督人員的工作質(zhì)量

評定監(jiān)督人員的工作以發(fā)覺問題、處理問題的效率來決策；以質(zhì)量投訴狀況來反映工作業(yè)績；把社會反映狀況作為評定監(jiān)督工作的基準(zhǔn)。

2.1.3堅持“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法”。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要責(zé)成立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為要按照“四個一律”要求，依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。

2.1.4建立“四不兩直”隱患排查臺帳。每次檢查，都要認(rèn)真填寫檢查情況表，詳細(xì)記錄檢查時間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實情況，被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對因檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而引發(fā)事故的，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，不僅要嚴(yán)肅追究生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，而且要倒查檢查人員的責(zé)任。

2.2把好材料關(guān)

所有的建筑項目除了人力原因之外，還直接受到施工材料的影響，畢竟每一個建筑都是由各類磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機電設(shè)備與裝飾裝潢材料組建起來的，它們的質(zhì)量問題不處理，項目質(zhì)量就有風(fēng)險。所以，對各類項目材料的謹(jǐn)慎選取與嚴(yán)格審查都是必須的。房屋項目施工光靠人力是不夠的，現(xiàn)代化的施工跟各類機械設(shè)備的應(yīng)用離不開。包含各類施工材料的構(gòu)建與施工設(shè)備的運送，都不能離開各類機械。施工機械、器材可不可以正常運轉(zhuǎn)，可不可以正常施展效力，自然就直接影響著施工質(zhì)量的優(yōu)劣。建筑項目應(yīng)用的基礎(chǔ)材料是產(chǎn)生整個建筑質(zhì)量系統(tǒng)的根本，這也是項目質(zhì)量組成的基本要素。建筑施工方與管理層都要確保所需要的原材料是跟質(zhì)量規(guī)范相符的，并且要保質(zhì)保量的運用到現(xiàn)實施工經(jīng)過中，期間還要接受有關(guān)的機構(gòu)與部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

2.4對施工經(jīng)過工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制

質(zhì)量控制的核心，即質(zhì)量的控制點，牽涉到加大的區(qū)域，其也許為構(gòu)造復(fù)雜的項目工程，也許為某一施工難度大、技術(shù)許求高的構(gòu)件或者分部分項項目，也可能為對質(zhì)量形成重點影響的某一程序。所以，對施工工序?qū)嵤┻m當(dāng)?shù)目刂埔彩翘貏e關(guān)鍵的。其詳細(xì)表現(xiàn)為：第一，施工的工法；施工工法中可以嚴(yán)重影響到質(zhì)量的有關(guān)問題，比如在升板法的施工經(jīng)過中控制提高差的問題、失穩(wěn)的問題等，這都是質(zhì)量控制的難點與重點。第二，人的行為；某一些操作或工序核心要對人的行為實施控制，避免由于人的失誤而發(fā)生質(zhì)量問題或者安全事故。第三，重點操作；許多操作技術(shù)具備非常強的專業(yè)性，假如沒有嚴(yán)格的控制，就不能達(dá)到設(shè)計的基本需求。第四，物的狀態(tài)；在一些操作和工序中，要把物的狀態(tài)當(dāng)做是控制核心，就是結(jié)合不一樣的項目特點，要把有的控制機具設(shè)備作為核心，有的則以避免傾覆、失穩(wěn)、腐蝕、過熱等危險源作為重點核心，而有的以作業(yè)場所當(dāng)做加以控制的關(guān)鍵。

2.5創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式

2.5.1對內(nèi)強化管理 提高監(jiān)督執(zhí)法水平

堅持集體執(zhí)法檢驗，規(guī)定現(xiàn)場執(zhí)法檢驗一定要由多人組成的小組實施，規(guī)定不能單人到工地實施執(zhí)法檢驗。這樣對公正執(zhí)法有利，互補業(yè)務(wù)知識；監(jiān)督檢驗狀況的定性定量評定，提出每一次項目質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)覺的問題。依照不一樣的問題分別提出整改意見，并確定可以落實到位；進(jìn)行項目質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制。誰主管的項目發(fā)生質(zhì)量問題或發(fā)生用戶質(zhì)量投訴，由誰負(fù)責(zé)解決處理，并依據(jù)出現(xiàn)的項目質(zhì)量問題情節(jié)的輕重，對有關(guān)人員提出批評或追究其監(jiān)督責(zé)任；健全管理監(jiān)督日志與檔案的管理。

2.5.2對外嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督 促進(jìn)項目質(zhì)量的全面提高

在現(xiàn)實的監(jiān)管活動中，進(jìn)行輪崗制，對參加工作的人員實施不定期的調(diào)整。對項目主體與竣工驗收時，為了保證驗收工作的公正有效性，使用定時不定人的形式，參加檢驗驗收的人員隨機抽簽確定；增強施工經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)管力度。陳舊的項目質(zhì)量初驗制度已經(jīng)漏洞擺出。這種制度不但不會提升項目質(zhì)量，還會給質(zhì)監(jiān)站的工作帶來負(fù)面影響。因此，為了提升質(zhì)量管理工作，就要把項目質(zhì)量初驗取消，把管理手段前移。把質(zhì)量管理延伸到項目竣工后，這樣能夠有助于掌握日常監(jiān)管工作的漏洞，從而為之后的工作實施指導(dǎo)。

結(jié)語：

綜上所言，項目質(zhì)量的優(yōu)劣對整個建筑施工工程的影響甚大，房屋建筑項目與人們的日常生活存在嚴(yán)密聯(lián)系。不管是項目單位，還是施工作業(yè)人員都一定要全面樹立質(zhì)量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提高質(zhì)量水平，這對于中國現(xiàn)代化建設(shè)都是非常關(guān)鍵的。

參考文獻(xiàn)：

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