建筑工程監(jiān)理制度及對(duì)施工技術(shù)管理問題探析

陳平

浙江騰飛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 318000

關(guān)鍵詞：近年來，隨著我國(guó)建筑工程管理制度的不斷完善及建筑監(jiān)理效能的不斷發(fā)揮，建筑施工監(jiān)理的地位越來越重要。然而，在實(shí)際工程施工當(dāng)中，工程施工監(jiān)理還存在很多問題，本文將結(jié)合相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)建筑工程施工監(jiān)理中常見的問題，提出有效的預(yù)防對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；問題探析

建筑工程施工監(jiān)理的工作，很大程度上決定了建筑工程質(zhì)量的好壞，從而影響了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。所以，在建筑工程整個(gè)建設(shè)過程中，需要對(duì)其進(jìn)行全方位管理，多層次把握，確保建筑工程質(zhì)量，這需要建筑工程監(jiān)理的支撐。建筑工程監(jiān)理的過程中，必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，從而真正發(fā)揮出監(jiān)督效果。但是，當(dāng)前建筑工程監(jiān)理依然存在許多問題。只有發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效的對(duì)策予以解決，才能獲得理想的效果。

一、建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及原因

1.1質(zhì)量監(jiān)理方面

建筑工程的質(zhì)量，直接關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等的提高，由于監(jiān)理工作沒有全面覆蓋工程的整體，某些的隱蔽工程質(zhì)量問題沒有被察覺，從而形成質(zhì)量隱患的盲點(diǎn)。譬如某房屋工程在施工的時(shí)候，監(jiān)理單位對(duì)門窗工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，僅僅檢查窗臺(tái)整體構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)要求，但忽略了窗臺(tái)周圍墻體材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，在交付使用后，某些窗臺(tái)的窗角出現(xiàn)了縱橫裂縫，經(jīng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵诠こ淌┕r(shí)忽略對(duì)墻體材料質(zhì)量的把關(guān)，給工程留下了質(zhì)量漏洞。

1.2安全監(jiān)理方面

建筑工程施工行為的規(guī)范性與否，是工程安全水平高低的關(guān)鍵，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)安全管理工程的監(jiān)督管理，檢查工程是否存在質(zhì)量隱患，或者施工人員是否存在影響工程安全系數(shù)的行為。然而，安全監(jiān)理同樣是監(jiān)理工作的難點(diǎn)，很多工程由于施工規(guī)模大、施工時(shí)間長(zhǎng)，監(jiān)理單位很難兼顧所有工程細(xì)節(jié)，諸多安全隱患問題自然而然地被過濾掉，當(dāng)外界出現(xiàn)安全問題誘因時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3監(jiān)理人員方面

隨著房屋建設(shè)的發(fā)展，過于房屋建筑監(jiān)理人員的要求也在逐漸提高，要知道，房屋監(jiān)理人員是在對(duì)房屋建設(shè)施工中的每道工序，建筑材料，施工設(shè)施進(jìn)行監(jiān)理，這就要求監(jiān)理人員自己本身也具備著這方面的專業(yè)知識(shí)，只有這樣才能對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)理。但房屋建筑所涉及到的材料，設(shè)施和施工技術(shù)都是隨著時(shí)間不斷地發(fā)展、變化、更新的，所以要求房屋建設(shè)監(jiān)理人員也要不斷的提高自身專業(yè)知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)庫(kù)，不要出現(xiàn)與社會(huì)脫節(jié)的現(xiàn)象。

二、建筑工程施工監(jiān)理的防治措施

針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

2.1 對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查；然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢’制。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

2.3 嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

三、提高建筑工程監(jiān)理工作的對(duì)策

3.1 設(shè)置科學(xué)合理的建筑工程施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)或組織

前面已對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工監(jiān)理在工作機(jī)構(gòu)或組織方面的設(shè)置存在的問題進(jìn)行了分析，不科學(xué)、不合理的建筑工程施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)或組織會(huì)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生很大的影響，也會(huì)使施工監(jiān)理的效率降低。一個(gè)科學(xué)的、合理的建筑工程施工監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu)或組織需要有精細(xì)的工作和管理上的分工，要有科學(xué)的模式加以規(guī)范。管理模式采用“扁平”式管理，由項(xiàng)目部直轄施工隊(duì)，壓縮管理層次和中間環(huán)節(jié)，減少管理費(fèi)開支，提高工效。

3.2 提高建筑工程施工監(jiān)理工作人員的素質(zhì)，保證監(jiān)理行業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)

前面對(duì)這一問題進(jìn)行了闡述，就是在當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)的工作及管理人員的整體素質(zhì)普遍較低，而且導(dǎo)致這已嚴(yán)重問題的主要原因就是“子承父業(yè)”的現(xiàn)象在施工監(jiān)理行業(yè)依然普遍存在，這就更加劇了我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)的效率低下。還有重要的一點(diǎn)就是我國(guó)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的收取的費(fèi)用相對(duì)其他監(jiān)理行業(yè)較低。因此，我們要加大工作及管理人員的素質(zhì)和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)厲打擊和制裁“子承父業(yè)”的嚴(yán)重現(xiàn)象，改變一些工作體制，增加實(shí)際過程中，監(jiān)理的費(fèi)用。這樣就抬高了監(jiān)理行業(yè)的地位，從而在很大地程度上保證了我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理行業(yè)的正常和順利地運(yùn)營(yíng)。

3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

現(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，必須建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，隨著建筑工程管理制度的不斷完善及建筑監(jiān)理效能的不斷發(fā)揮，建筑施工監(jiān)理的地位越來越重要，通過對(duì)監(jiān)理過程中相關(guān)問題的探究，促進(jìn)我國(guó)建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)與國(guó)際工程監(jiān)理接軌，有助于監(jiān)理部門提高監(jiān)理的水平，增大監(jiān)理的影響力，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程監(jiān)理的良好發(fā)展有重要的作用。

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