淺談市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制

邢仁杰

中國水利水電第十三工程局有限公司 天津 300384

摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，項(xiàng)目建設(shè)施工難度也越來越大，這就對市政工程項(xiàng)目施工提出了更高的要求。因?yàn)槭姓こ瘫旧砭哂刑匦韵拗?，所涉及到建筑施工、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督體制、質(zhì)量控制等方面。下面就從市政工程項(xiàng)目中的質(zhì)量控制進(jìn)行探討，希望可供相關(guān)從業(yè)者參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量控制

前言：在市政工程的施工建設(shè)中，隨著市政工程質(zhì)量問題的日益突出，加強(qiáng)管理能夠在一定程度上改善工程施工局限性。所以，本文就以此為切入點(diǎn)，探討市政工程項(xiàng)目中質(zhì)量控制的要點(diǎn)，并提出了加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施。

一、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求

1、項(xiàng)目質(zhì)量控制要有明確的控制主體

項(xiàng)目質(zhì)量的控制主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，為了實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。將專職質(zhì)檢管理人員設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，正是項(xiàng)目管理的基本要求。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

工程總的質(zhì)量目標(biāo)已由工程承包合同或任務(wù)書所明確規(guī)定。為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)還必須有許多分目標(biāo)，分目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的具體步驟，例如為了達(dá)到某項(xiàng)城市道路工程的優(yōu)良，就必須要達(dá)到各種預(yù)埋管線工程、路基工程、基礎(chǔ)工程、路面工程等分項(xiàng)工程優(yōu)良，這樣才能形成整體工程的優(yōu)良。所謂確定的目標(biāo)有兩方面的意義：一是要求被控對象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)行；二是控制活動(dòng)不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以目標(biāo)為依據(jù)，對實(shí)施工程過程中的要素進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采取相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制要按預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

控制活動(dòng)其實(shí)質(zhì)就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生的情況與預(yù)定的計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施，所以沒有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，就無法進(jìn)行控制。實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情況，準(zhǔn)備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒有計(jì)劃和措施；準(zhǔn)備克服某項(xiàng)質(zhì)量通病卻沒有預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)；甚至有了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)驗(yàn)和想象。當(dāng)然，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項(xiàng)目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動(dòng)納入到按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來，變不自覺的行動(dòng)為自覺的行動(dòng)。

4、項(xiàng)目質(zhì)量控制要在時(shí)間與空間上呈現(xiàn)一種全面性的管理

控制應(yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理。因此，項(xiàng)目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項(xiàng)目對象的基本特點(diǎn)著手，找出影響工程質(zhì)量的主要矛盾，進(jìn)行全面的和有重點(diǎn)的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴(kuò)大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質(zhì)量的控制。

二、影響市政工程施工質(zhì)量的主要因素

1、施工人員對工程建設(shè)質(zhì)量的影響

管理施工和操作人員自身素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量的作用非常之大，員工素質(zhì)對工程質(zhì)量影響表現(xiàn)為工作質(zhì)量。市政工程的設(shè)計(jì)，施工過程中的施工技術(shù)及施工管理的主體都是人，其它的技術(shù)和設(shè)備只是按照人的意識(shí)去完成，因此項(xiàng)目的質(zhì)量完全由人來決定，隨著現(xiàn)代工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的先進(jìn)，很少會(huì)在技術(shù)和設(shè)備上出問題，因此最終的問題就歸結(jié)于相關(guān)工程人員。

2、機(jī)械設(shè)備影響

現(xiàn)代的工程建設(shè)越來越依靠先進(jìn)的工程設(shè)備了，而市政工程機(jī)械化程度尤其高。施工機(jī)械的好壞和工程人員能否有效使用對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。對帶有計(jì)量功能的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，以滿足工程質(zhì)量的要求。

3、施工原材料的質(zhì)量影響

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，特別是對于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。不合格的水泥是不能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土是無法鋪成合格的路面。

4、施工工藝的影響

工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資。制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際綜合考慮，力求做到技術(shù)可行而且經(jīng)濟(jì)合理。

5、環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)管理、勞動(dòng)、人文環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響復(fù)雜多變，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件，結(jié)合施工方案和技術(shù)措施，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。同時(shí)由于市政工程自身的特殊性，外部的政治環(huán)境如國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為對市政工程質(zhì)量也有一定的影響。

三、加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施

1、市政工程建設(shè)需要系統(tǒng)的、完善的質(zhì)量管理體系作為保障

首先要建立完善的工程建設(shè)管理制度，在立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的各階段，都要規(guī)范工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括各個(gè)相關(guān)部門的各項(xiàng)管理工作。其次是要完善招投標(biāo)的管理工作，規(guī)范投標(biāo)的程序，并要建立對施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位等的工作監(jiān)督與考核辦法。最后就要完善工程質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度，包括對工程管理單位、對個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的管理制度。

2、加強(qiáng)建設(shè)施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在施工過程中起到關(guān)鍵作用，只有這個(gè)機(jī)構(gòu)建設(shè)得好，才能促使施工過程順利進(jìn)行。在組建機(jī)構(gòu)時(shí)，人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境是影響施工質(zhì)量的因素，我們需要在合適的崗位上選擇適合水平和素質(zhì)的人員，防止資源浪費(fèi)，最大程度發(fā)揮人員的才能，提高人力資源利用率。加強(qiáng)分工的合理性，提高員工發(fā)揮積極性和能動(dòng)性，同時(shí)自身的組織凝聚力和向心力也會(huì)逐步提升，施工質(zhì)量管理也會(huì)提高一個(gè)層次。

3、嚴(yán)格施工工序

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。其步驟為：實(shí)測-分析-判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次是控制工序活動(dòng)條件的前提，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。然后是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，工序活動(dòng)效果是評價(jià)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

4、加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)管力度和監(jiān)管能力

擴(kuò)大對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作范圍，進(jìn)一步完善有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī)，增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度，為監(jiān)理單位做工作打好基礎(chǔ)，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的職責(zé)，保證市政工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理部門要著眼于工程工期進(jìn)展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。一方面監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，為公司增添技術(shù)實(shí)力；另一方面監(jiān)理單位要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

結(jié)束語

綜上所述，在城市化建設(shè)的不斷加快下，我國市政工程方面的投資也是越來越大，市政工程的施工管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)的地位也是愈加重要。本文從建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高管理人員的監(jiān)管力度等方面進(jìn)行入手，加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施，希望可供相關(guān)從業(yè)者參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]張忠心，市政工程質(zhì)量管理中存在的問題及建議[J].科技風(fēng)，2010（23）.

[2]吳震華，市政工程質(zhì)量控制方法研究[J].科技資訊，2011（03）.