內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司第六工程處 010010
摘要:隨著當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國公路建設(shè)事業(yè)也取得了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。并且由于近些年人們生活水平的提高,汽車數(shù)量的迅猛增加,這也給我國的公路建設(shè)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),公路的建設(shè)關(guān)乎著國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,推動社會水平的提高。在公路建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理貫穿始終,是公路建設(shè)的保障。做好技術(shù)管理,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,才能保障我國交通工程的順利展開,才能為人民提供便捷的出行條件,所以本文就重點(diǎn)闡述公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù)管理的方式方法。
關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;養(yǎng)護(hù)措施
引言
良好的公路工程施工技術(shù)與養(yǎng)護(hù)管理工作保障公路可持續(xù)使用的必要條件。做好公路的養(yǎng)護(hù)管理工作是提升公路質(zhì)量、使用性能和公路行車舒適性的重要工作,是公路管理部門和經(jīng)營企業(yè)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)?,F(xiàn)階段,我國公路建設(shè)取得較為顯著的成績,然而公路的養(yǎng)護(hù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢的發(fā)展,在公路養(yǎng)護(hù)管理方面還存在許多問題,而且隨著公路里程的增加和我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,這些問題將越來越明顯,并將成為影響公路運(yùn)營管理的障礙,由此,為了更好地發(fā)展公路事業(yè),以保證公路的暢通及完好,必須加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)和管理。
一、當(dāng)前我國公路養(yǎng)護(hù)中存在的問題
公路養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性的工作,它需要足夠的人力、物力和財(cái)力的投入。但是很多地方對公路養(yǎng)護(hù)的投入資金非常少。具體表現(xiàn)為:
1、缺乏先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)
目前,我國己開始提倡改革公路運(yùn)輸養(yǎng)護(hù)管理工作,但實(shí)際上對改革的人力物力財(cái)力投入?yún)s不足以支撐改革的開展。一些公路沒有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行管理;缺乏養(yǎng)護(hù)管理方面的專門人才,尤其是專業(yè)技術(shù)人員,相關(guān)工作人員管理經(jīng)驗(yàn)不夠,不能較好地操作現(xiàn)代高新技術(shù)設(shè)備,難以提高大規(guī)模養(yǎng)護(hù)工作的效率;一些地區(qū)還在采用傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)模式,觀念技術(shù)設(shè)備的更新速度卻相對滯后,這種傳統(tǒng)模式不但工作強(qiáng)度大,而且安全隱患較多。
2、養(yǎng)護(hù)管理體制不健全
2.1養(yǎng)護(hù)管理模式落后。從當(dāng)前來看,我國的公路養(yǎng)護(hù)管理主要是由地方公路管理部門來承擔(dān)的。在這樣的模式下,所需要的公路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)需要各級財(cái)政撥款,有的地方財(cái)政困難,就無法足額撥付到位,從而影響了公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開展。
2.2多元化的養(yǎng)護(hù)管理模式尚未形成。采用政府財(cái)政撥款的方式,不僅加重了財(cái)政負(fù)擔(dān),而且也阻礙了公路養(yǎng)護(hù)多元化市場的開放,沒有充分吸納社會力量投入到公路養(yǎng)護(hù)中來,使公路管理市場仍然是死水一般沉寂,缺乏生機(jī)和活力。在這種落后的管理體制下,就嚴(yán)重影響了公路管理理念的轉(zhuǎn)變,從而導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)人員繁雜、機(jī)構(gòu)臃腫,嚴(yán)重制約了公路養(yǎng)護(hù)管理體制的改革與發(fā)展。
3、先進(jìn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏
從當(dāng)前的養(yǎng)護(hù)手段來看,仍然是以傳統(tǒng)的人力手工和目測為主,還有少數(shù)地方?jīng)]有充分認(rèn)識到公路養(yǎng)護(hù)的科技投入的重要性,所使用的設(shè)施設(shè)備比較陳舊。缺乏先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)管理設(shè)備,工作效率低下,無法與交通快速發(fā)展的要求相適應(yīng),對于出現(xiàn)的問題無法及時有效地進(jìn)行整修養(yǎng)護(hù),嚴(yán)重影響了公路交通的正常運(yùn)行,不利于我國公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的發(fā)展。
二、公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)
1、施工準(zhǔn)備
施工前的準(zhǔn)備工作是施工得以順利進(jìn)行的重要保障,準(zhǔn)備得越充分、越完善,工程施工過程就會越順利,工期越短,那么施工成本也會相應(yīng)降低。在準(zhǔn)備階段,要充分了解工程的特點(diǎn)和要求,編制好施工組織設(shè)計(jì),制定好施工方案,合理安排好各階段人、材、機(jī)的進(jìn)出場和工作,對整個工程的人力、財(cái)力、物力要進(jìn)行科學(xué)的組織安排,保證工程可以連續(xù)、均衡,并在規(guī)定的工期內(nèi)順利的完工。其中,建立圖紙會審,和設(shè)計(jì)變更審核制度,圖紙的準(zhǔn)確和完善是施工的前提,所以要堅(jiān)決避免圖紙錯誤導(dǎo)致施工失誤,嚴(yán)格對圖紙進(jìn)行會審,包括對主結(jié)構(gòu)、主部位,對圖紙的合法性、整體性,對施工技術(shù)的要求,對材料機(jī)械的使用等等,并要結(jié)合實(shí)際情況,確保可以順利進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的問題,出現(xiàn)的疑問要及時與設(shè)計(jì)人員溝通,并可提出合理化建議。此外,建立健全現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人制度,將工作合力分配,責(zé)任落實(shí)到個人,建立技術(shù)管理小組,確保施工現(xiàn)場及時解決為題,使得施工有條理地進(jìn)行。
2、工程施工
這是進(jìn)行施工技術(shù)管理的核心階段,在這個過程中所有的技術(shù)管理準(zhǔn)備工作要落實(shí),并會隨時面對新的、突發(fā)的現(xiàn)場技術(shù)問題,在這個過程中,施工技術(shù)管理一定要做到有條不紊地開展,比如,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底工作,在任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)前,要求施工班組做好施工交底和人員安排,確保施工人員正確理解圖紙要求,并進(jìn)行科學(xué)的施工操作;做好施工日志的記錄,對每天施工現(xiàn)場發(fā)生的情況問題要按實(shí)記錄,這是技術(shù)人員對工程質(zhì)量了解的渠道,更是工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量憑證的重要依據(jù);做好是施工質(zhì)量驗(yàn)收,包括施工過程中各種質(zhì)量檢測,各種試驗(yàn),對于驗(yàn)收不合格的部分有科學(xué)的彌補(bǔ)措施,一定確保工程質(zhì)量;還有就是施工過程的技術(shù)資料收集和整理,建立技術(shù)資料檔案,確保與工程進(jìn)度同步。
3、工程竣工
在工程竣工階段,做好試驗(yàn)檢查,包括進(jìn)行公路的試通車、試運(yùn)行過程,組織預(yù)驗(yàn)收,完成竣工報告,做好工程的竣工總結(jié),包括提交工程技術(shù)部分完整的竣工資料,完成竣工圖的繪制。
三、公路工程的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)管理對策
1、技術(shù)管理
1.1完善技術(shù)管理制度,明確技術(shù)管理職責(zé)權(quán)限。建立統(tǒng)一的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的公路施工技術(shù)管理制度,從技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面給予全面的技術(shù)管控,這樣不僅可以及時解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,還可以對施工的各個方面給予考核,督促施工人員更好地完成。同時,在這個管理制度中要做好責(zé)任的分配和落實(shí),明確技術(shù)管理的職責(zé)權(quán)限,尤其是各個技術(shù)部門、技術(shù)崗位、管理階層,使大家充分了解自己肩上的責(zé)任,避免出現(xiàn)在施工技術(shù)管理工作中的推樓、拖延等現(xiàn)象,從而確保工程的順利進(jìn)行。
1.2加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)。人為因素是進(jìn)行工程技術(shù)管理的根本要素之一,加強(qiáng)對技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)是新時期下公路施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)。隨著時代的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝也在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的施工工藝很多都己被新技術(shù)所取代,但是技術(shù)人員卻并沒有做到同步更新,所以要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不僅要掌握現(xiàn)代新技術(shù)和新工藝的流程和要點(diǎn),還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù)的內(nèi)容,這對管理階層做好技術(shù)管理工作有很大的幫助。
2、養(yǎng)護(hù)管理
2.1逐步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化。要想實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化,那么必須實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,公路現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)的高品質(zhì),高效率,高效益,而這些目標(biāo)的完成靠人工實(shí)現(xiàn)是不現(xiàn)實(shí)的,只有靠先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械才能實(shí)現(xiàn),所以,我們必須抓住現(xiàn)在我們國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大發(fā)展的機(jī)遇,積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的發(fā)展。
2.2通過科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)。通過加大科技投入力度,保障科研經(jīng)費(fèi),提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)的理論水平,加強(qiáng)對新材料、新工藝、新技術(shù)的研究,并將其應(yīng)用到實(shí)踐中去,進(jìn)而推動養(yǎng)護(hù)技術(shù)的發(fā)展。
2.3加大養(yǎng)護(hù)資金投入力度。公路的養(yǎng)護(hù)是需要大量的資金來作為物質(zhì)基礎(chǔ)的。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)中,即使養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平再高,沒有資金投入作為物質(zhì)基礎(chǔ),那么也是難以完成對公路的養(yǎng)護(hù)和管理工作的,“巧婦難為無米之炊”說的就是這個道理。為此公路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)道路的實(shí)際情況,向上級部門申請維護(hù)資金,使公路維護(hù)工作得到應(yīng)有的物質(zhì)保障進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)對公路養(yǎng)護(hù)和管理工作的意義。
結(jié)束語
在交通運(yùn)輸行業(yè)里,公路建設(shè)占據(jù)了重要部分,因此抓好公路的施工質(zhì)量就成為了行業(yè)中最基本也是最重要的目標(biāo),在公路整體工程中,貫徹實(shí)施新技術(shù)、新工藝,同時強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,進(jìn)而才能更好地為提高我國的公路建設(shè)行業(yè)的水平做出貢獻(xiàn)。
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