淺談統(tǒng)計(jì)分析在單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用

摘要：統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展過程中具有很大的作用，是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的主要依據(jù)之一。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析來看，統(tǒng)計(jì)分析必不可少，本文從企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析出發(fā)，探討統(tǒng)計(jì)分析在其中之應(yīng)用的情況。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;分析

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的起點(diǎn)，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，查找其中異常，逐步的揭示這些數(shù)據(jù)后企業(yè)中存在的經(jīng)營(yíng)問題，最后提出改進(jìn)、落實(shí)和完善的對(duì)策。統(tǒng)計(jì)分析就是針對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸類、解釋的過程，是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量處理的理論與技術(shù)。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用詳細(xì)情況如下：

一、統(tǒng)計(jì)分析

（一）統(tǒng)計(jì)分析概況

統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，聯(lián)合分析對(duì)象，從定量和定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)，也就將分析方案設(shè)計(jì)、資料都集合整理而展開的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)分析的最大特點(diǎn)就是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法、定量與定性的結(jié)合，在這個(gè)活動(dòng)中，提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是最終的目的，而分析過程，主要有以下幾個(gè)方面：

1.確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

針對(duì)統(tǒng)計(jì)信息提供的大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)進(jìn)行篩選是統(tǒng)計(jì)分析的首要工作，需要根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目的、任務(wù)要求以及在信息當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題而定，在此期間，可以選擇能夠反應(yīng)整體或是一部分工作情況的宏觀指標(biāo)，或者是選擇主要的工作質(zhì)量指標(biāo)，亦或是選擇變化幅度較大、出現(xiàn)異常情況的指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)確定后，需要采用統(tǒng)一規(guī)范或通用指標(biāo)進(jìn)行，這樣可以方便進(jìn)行縱橫向的比較，避免統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果做出錯(cuò)誤的判斷，引發(fā)錯(cuò)誤的決策。

2.統(tǒng)計(jì)分析的方法

統(tǒng)計(jì)方法從運(yùn)用而言，可以分為經(jīng)驗(yàn)方法和數(shù)學(xué)方法，前者是長(zhǎng)期活動(dòng)后與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的相關(guān)方法，較為便捷，但不嚴(yán)謹(jǐn)。后者包括數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等較為科學(xué)，其結(jié)果更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析主要運(yùn)用的就是比較法、因素分析法和綜合評(píng)價(jià)法，詳細(xì)情況如下：

①比較法

比較法是根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的不同目的進(jìn)行的分析方法，包含不同的對(duì)比方法，如橫向?qū)Ρ龋ㄔu(píng)價(jià)企業(yè)管理的水平位置）、縱向?qū)Ρ龋ㄔu(píng)價(jià)企業(yè)管理發(fā)展的程度、速度和趨勢(shì)）、對(duì)標(biāo)對(duì)比（評(píng)價(jià)與標(biāo)桿值的差距），這種統(tǒng)計(jì)分析方法結(jié)果多較為籠統(tǒng)，可以分析出企業(yè)發(fā)展的位置、發(fā)展程度，與其他企業(yè)的差異等。

②因素分析法

因素分析法是多元統(tǒng)計(jì)分析的分支，也是統(tǒng)計(jì)分析中較為重要且實(shí)用的方法，是通過指數(shù)體系分析現(xiàn)象變動(dòng)中各個(gè)因素的影響程度，與比較法相比，這種方法更為詳細(xì)，運(yùn)用指數(shù)的變化分析不同因素間存在問題。分析過程中包含了差額分析、產(chǎn)品替代改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)科技研發(fā)投人，引進(jìn)新型能源或是器械，降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增加企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的目的。

3.企業(yè)預(yù)測(cè)當(dāng)中的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的波動(dòng)和差異都是客觀存在的，因此企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中需要統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，對(duì)年度、季度統(tǒng)計(jì)，完成靜態(tài)、動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)，確保企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的目標(biāo)管理及考核有效，并根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)和過往數(shù)據(jù)指標(biāo)分析，尋找差異，最后根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃及行業(yè)存在的特殊性使用預(yù)測(cè)模型完成對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)的目的。

（二）企業(yè)決策中的應(yīng)用

在企業(yè)決策中，包括企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，統(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)企業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析，包括市場(chǎng)需求及供給能力等，涵蓋產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)買力、產(chǎn)品潛在和市場(chǎng)需求、品牌度、訂單滿足率、消費(fèi)偏好等，最終判斷企業(yè)的盈利空間，供需關(guān)系等，提出企業(yè)管理中的決策建議。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)與社會(huì)市場(chǎng)存在必然聯(lián)系，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與居民的消費(fèi)能力成正比關(guān)系，如果統(tǒng)計(jì)分析中居民CPI下降，及購(gòu)買方?jīng)]有達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)值，那么統(tǒng)計(jì)分析就需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出降低產(chǎn)品單價(jià)、降低目標(biāo)利潤(rùn)等建議，同時(shí)，在企業(yè)成產(chǎn)中降低生產(chǎn)量，避免造成企業(yè)產(chǎn)品堆積，形成資金停滯，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

最后，企業(yè)產(chǎn)品的銷售問題對(duì)企業(yè)具有巨大的影響，而面對(duì)這種情況，統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際應(yīng)用中還需要對(duì)形成原因進(jìn)行分析，如產(chǎn)品滯銷，需要查找不同因素間的關(guān)聯(lián)，包括產(chǎn)品價(jià)格、指標(biāo)分解和定基替代法。因素分析可以通過數(shù)學(xué)方法對(duì)可觀測(cè)的事物完成分析，包括該事物在發(fā)展中的外部特征及聯(lián)系，完成從里到外的去偽、去粗處理，得出客觀本質(zhì)的概況，同時(shí)，這種分析方法還能將復(fù)雜進(jìn)行簡(jiǎn)化，并保持基本信息量，結(jié)果較為嚴(yán)謹(jǐn)。

企業(yè)管理活動(dòng)往往具有很多的指標(biāo)，而這些指標(biāo)也可能受到多種因素的影響，因此在統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)中需要將這些因素進(jìn)行互相聯(lián)系，串聯(lián)后進(jìn)行分析，綜合評(píng)價(jià)法就是針對(duì)這種情況出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)分析方法，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中常用的統(tǒng)計(jì)分析方法。由于企業(yè)每個(gè)指標(biāo)中的每個(gè)因素都可能存在問題或進(jìn)一步改良，所以在分析中需要對(duì)企業(yè)的所有指標(biāo)進(jìn)行收集和分析。

統(tǒng)計(jì)分析需要進(jìn)行的不僅僅是數(shù)字，更重要的是通過這些數(shù)字，在定性分析的前提下對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行認(rèn)識(shí)，尋找相互關(guān)聯(lián)因素，分析完成事物原因所在，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，這就需要熟悉和掌握研究對(duì)象的相應(yīng)知識(shí)。發(fā)現(xiàn)問題是統(tǒng)計(jì)分析的前提，提出解決問題的對(duì)策才是其目的。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析的整體過程就是完成統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查、初步整理統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)而對(duì)客觀現(xiàn)象的特點(diǎn)取得一定認(rèn)識(shí)，然后完成由表及里的分析研究，把握事物的本質(zhì)、內(nèi)在及發(fā)展變化規(guī)律，得出進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，找出事物存在的問題，這也就決定了在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中統(tǒng)計(jì)分析的重要性。

對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題提出相應(yīng)決策建議后，其方案的實(shí)施中會(huì)出現(xiàn)一定的不可知狀況，統(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)在此當(dāng)中的問題進(jìn)行總體分析或是階段分析，采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期分析計(jì)劃完成的進(jìn)度情況等，如發(fā)現(xiàn)問題，需及時(shí)提出針對(duì)建議，使用對(duì)比分析法，對(duì)階段結(jié)果進(jìn)行分析，提高指標(biāo)完成率。

三、結(jié)論及建議

統(tǒng)計(jì)分析是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的方法和手段，最終的目的就是為了提出改進(jìn)企業(yè)管理的建議，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中統(tǒng)計(jì)分析具有不可忽視的作用，需要針對(duì)企業(yè)的不同特性完成認(rèn)識(shí)、掌握并分析。企業(yè)需要統(tǒng)計(jì)分析解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，而統(tǒng)計(jì)分析工作建立在企業(yè)需求的前提之上，因此，在此過程中，統(tǒng)計(jì)分析必須要客觀、時(shí)效，實(shí)事求是也是其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，從服務(wù)角度出發(fā)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提出切實(shí)可行的決策建議，完成企業(yè)發(fā)展與統(tǒng)計(jì)工作相互依存的良性循環(huán)。

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