淺析水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：雖然近幾年水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平有了一定的提高，但是仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，直接影響著企業(yè)的效益和發(fā)展，甚至對(duì)企業(yè)的外部形象造成負(fù)面影響。要保證水利施工工程的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理必須要了解現(xiàn)場(chǎng)各工種以及項(xiàng)目部的各成員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)和性質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種管理要素進(jìn)行很好的把握，使各個(gè)工種科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工。只有實(shí)行科學(xué)的施工管理，才能將施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高。

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；施工管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是每一個(gè)施工項(xiàng)目所必須面臨的問(wèn)題，只有結(jié)合施工工程的特點(diǎn)和性質(zhì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能確保工程建設(shè)快速順利的進(jìn)行。就水利工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，作為工程建設(shè)中的重要組成部分，采取科學(xué)的管理措施，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有十分重要的意義。

一、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

1、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊性與復(fù)雜性

由于水利工程是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的公益性工程，通常其建設(shè)地點(diǎn)較為偏僻，受自然環(huán)境惡劣和當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣影響，給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了巨大困難，同時(shí)施工條件十分不便利且不利于施工所需設(shè)備的運(yùn)輸。因此，復(fù)雜的自然環(huán)境和當(dāng)?shù)氐木用耧L(fēng)俗對(duì)于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有很大的影響。

由于水利工程項(xiàng)目大、投資高、參與單位多，所以水利工程施工需要各單位工作環(huán)環(huán)相扣，不能因某一單位的一時(shí)失誤而拖延工程的進(jìn)度；同時(shí)，復(fù)雜多變的施工環(huán)境決定了施工人員必須具有廣博的科學(xué)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。水利工程不但需要注重整體布局，還要講究施工效果以及水利工程的空間位置，因此，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)各單位相互合作非常重要。

2、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的廣泛性與層次性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不同于一般的工程建設(shè)，由于工程所處地理環(huán)境惡劣，施工時(shí)不僅涉及到多變的氣候，同時(shí)還可能涉及到當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣因素。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員不但要對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、水文及時(shí)全面的了解，對(duì)當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化綜合考慮，還要嚴(yán)格的對(duì)施工技術(shù)人員所做工作進(jìn)行檢測(cè)，以保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

由于水利工程規(guī)模較大，所以工程負(fù)責(zé)人在施工前必須針對(duì)各單位進(jìn)行細(xì)致的層次性的劃分，以便施工過(guò)程中更好的進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)和各部門(mén)的協(xié)同合作，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量、工期。

二、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

1、前期準(zhǔn)備工作不充分

施工前期準(zhǔn)備工作不到位。會(huì)給施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度帶來(lái)不可預(yù)估的影響。比如，水利工程施工單位如果不重視原材料的供應(yīng)，對(duì)新型材料了解不足，施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接影響工程進(jìn)度，而且加大工程的施工成本。施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常遭遇各種惡劣天氣，包括汛期、洪澇等不可預(yù)估的災(zāi)害，可能會(huì)導(dǎo)致水電困難等問(wèn)題，如果前期準(zhǔn)備不足.會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和生產(chǎn)安全。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理存在制度性缺失

在工程施工過(guò)程中，如缺乏有效的規(guī)章制度約束，會(huì)造成任務(wù)分工不明確、管理秩序混亂等問(wèn)題，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指導(dǎo)、無(wú)人監(jiān)管，施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。其后果是整個(gè)工程周期被打亂，嚴(yán)重影響施工有序安全進(jìn)行。

3、一些水利工程施工單位為了控制成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，將會(huì)嚴(yán)重影響水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力大規(guī)模的水利工程建設(shè)。如果工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，就容易出現(xiàn)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工單元質(zhì)量不符合要求：施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設(shè)計(jì)方案施工，造成后期設(shè)計(jì)圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)組織存在缺失

有的施工項(xiàng)目為了趕工期.不組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制試驗(yàn)，而是盲目趕進(jìn)度、趕工期，導(dǎo)致混凝土配比不能滿足施工要求、灌漿壓力不夠等問(wèn)題。不按施工程序施工，往往會(huì)造成水利工程的質(zhì)量安全隱患.甚至嚴(yán)重威脅項(xiàng)目區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)踐

1、不斷完善管理組織機(jī)構(gòu)。水利工程施工需要多種工種相互配合，因此施工現(xiàn)場(chǎng)建立一套明確分工的管理機(jī)制就顯得十分有必要。同時(shí)還要保證這種管理機(jī)構(gòu)具有合理的結(jié)構(gòu)以及反應(yīng)快速的特點(diǎn)。通常情況下，我國(guó)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理一般采取從上到下依次分支的樹(shù)狀管理機(jī)構(gòu)，將管理工作從大到小向各個(gè)責(zé)任部門(mén)逐層分配。比如，成立由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的總管理項(xiàng)目部，再將該部門(mén)向下分解為負(fù)責(zé)技術(shù)支持的技術(shù)部、負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配的人力資源部、負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的采購(gòu)部等，同時(shí)還可以將這些部門(mén)的職責(zé)再向下繼續(xù)細(xì)分。為避免出現(xiàn)人手以及部分崗位缺乏人力管理的現(xiàn)象，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中建立一套明確分工、結(jié)構(gòu)合理以及管理全面的制度就顯得尤為必要。

2、要不斷提升施工技術(shù)水平。施工人員的技術(shù)水平高低直接影響到工程的綜合質(zhì)量，因此，加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平，是確保工程整體質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。而目前施工人員技術(shù)水平參差不齊，嚴(yán)重影響水利工程施工質(zhì)量控制。如工程建設(shè)項(xiàng)目承包人員為實(shí)現(xiàn)利益的最大化，招聘的技術(shù)人員大部分來(lái)自于文化素質(zhì)較低的農(nóng)民施工隊(duì)，這些施工人員技術(shù)水平有限，操作方法也不規(guī)范，這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程的綜合質(zhì)量。為確保水利工程施工質(zhì)量，要求施工人員必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際操作能力。因此，要注意定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)施工的監(jiān)管力度，以便保證技術(shù)人員在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格依照規(guī)范進(jìn)行，提高工程綜合質(zhì)量。

3、要不斷強(qiáng)化安全管理工作。安全管理工作要始終貫穿于整個(gè)水利工程和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作當(dāng)中。水利施工是一項(xiàng)高危險(xiǎn)、多事故的工作，現(xiàn)場(chǎng)施工的流動(dòng)性和復(fù)雜性，自然會(huì)引發(fā)施工過(guò)程中存在的諸多安全隱患。作為水利企業(yè)，需加強(qiáng)安全宣傳教育工作，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，讓員工充分掌握應(yīng)付突發(fā)事故的技能，使水利工程施工能夠順利進(jìn)行。

4、要嚴(yán)格控制好進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)進(jìn)度采取科學(xué)合理的調(diào)控，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高，這同樣也是水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)的一大目標(biāo)。因此，作為水利企業(yè)，在保證施工計(jì)劃完善合理的前提下，適當(dāng)加快施工進(jìn)度，給企業(yè)節(jié)省大量成本。施工質(zhì)量作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有生力量，同樣應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)的工作重心 要保證施工質(zhì)量，就必須進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

5、要加強(qiáng)施工的監(jiān)督和實(shí)驗(yàn)。在水利工程施工中，對(duì)于那些需要進(jìn)行項(xiàng)目檢驗(yàn)的，必須由專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行操作，同時(shí)還要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，同時(shí)對(duì)操作的過(guò)程做好必要的記錄，最大限度的確保數(shù)據(jù)的有效和準(zhǔn)確。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)不符合要求的設(shè)備和原材料，應(yīng)當(dāng)不允許進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已經(jīng)使用的不符合要求的材料，要對(duì)可能產(chǎn)生的一些不利因素做好評(píng)估，進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救。工作人員要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督，和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員一起對(duì)圖紙做好必要的分析，制定出合理的施工方案，促進(jìn)科學(xué)合理的施工。

總之，水利工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是工程的生命和核心，參建各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位?，F(xiàn)場(chǎng)管理者要注意現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔，文明施工，要以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的。爭(zhēng)取以最小的投入換取最大的效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗、按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

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