建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略

摘要：在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，和其他的一些管理相比較，建筑工程項(xiàng)目管理本身的約束性便比較的強(qiáng)，項(xiàng)目管理本身的束縛性和動(dòng)態(tài)性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他管理活動(dòng)，本文主要研究了我國現(xiàn)在建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理的情況和特點(diǎn)，研究了其發(fā)展趨勢，并在這個(gè)基礎(chǔ)上提出了一些策略，希望能夠幫助企業(yè)更好的做好建筑工程項(xiàng)目管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢；策略

隨著社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也取得了長足的進(jìn)步，特別是在加入世界貿(mào)易組織之后，建筑企業(yè)必須重視自身核心競爭力的提高，重視市場經(jīng)濟(jì)體制的完善?，F(xiàn)在國際建筑市場中的競爭非常激烈，在參與國際市場競爭的時(shí)候，稍有不慎很容易導(dǎo)致企業(yè)滿盤皆輸，面對這種情況，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的重要性，根據(jù)需要不斷的完善自身的項(xiàng)目管理，從而更好的參與到國際建筑市場競爭中去。

一、我國建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況

和一些發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程項(xiàng)目管理整個(gè)行業(yè)以及相關(guān)的理論研究起步都比較的晚。我國正式開始進(jìn)行項(xiàng)目管理是在上世紀(jì)八十年代的魯布革水電站建設(shè)中，隨著項(xiàng)目管理的進(jìn)行，建筑企業(yè)也愈加認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性。通過項(xiàng)目管理，魯布革水電站建設(shè)，縮短了五個(gè)月左右的工期，整體的成本也降低了百分之四十，通過項(xiàng)目管理讓整個(gè)工程非常的成功，也成為了建筑行業(yè)中爭相效仿的對象。在魯布革水電站之后，很多建筑企業(yè)為了提高工程的質(zhì)量和施工效率，并且降低成本，都將工程項(xiàng)目管理運(yùn)營了進(jìn)去，對合同承包制、資本金制度、建立制度以及法人負(fù)責(zé)制度進(jìn)行了完善，經(jīng)過了二三十年的發(fā)展，我國現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目管理已經(jīng)取得了很好的效果，但是施工的時(shí)候，還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量事故、存在費(fèi)用超支以及工期延長的情況[1]。比如說寧波大橋、北京西客站和重慶彩虹橋坍塌等一系列的事故，這些事故的出現(xiàn)，不但造成了很惡劣的影響，還給國家造成了非常嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，威脅了人民群眾的生命安全，出現(xiàn)這些情況的主要原因便是在于，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候不夠規(guī)范。

二、建筑工程項(xiàng)目管理發(fā)展的主要趨勢

（一）國際化趨勢

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)改革速度也在不斷的加快。特別是進(jìn)行改革開放之后，我國的跨國公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)開展的時(shí)候，必須通過BOT、招標(biāo)或者咨詢的方式進(jìn)行，這樣也很好的增加可我國在國外的項(xiàng)目投資。面對這樣的情況，企業(yè)管理者已經(jīng)真正的認(rèn)識(shí)到了做好工程項(xiàng)目管理的重要性，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一種國際化的趨勢和潮流。特別是進(jìn)入世界貿(mào)易組織之后，消除了以往具備的行業(yè)壁壘，這樣能夠幫助國內(nèi)的企業(yè)和國際市場接軌更加的方便，很多外國企業(yè)在和國內(nèi)企業(yè)競爭的時(shí)候，管理、人才、資本、服務(wù)以及理念等方面都有一定的優(yōu)勢，在搶占我國國內(nèi)市場的時(shí)候，優(yōu)勢比較明顯，特別是在建筑行業(yè)中，這種競爭更加的激烈。為了幫助我國的企業(yè)更好的面臨建筑市場的競爭，企業(yè)必須根據(jù)需要不斷的更新自己的管理理念和思想，摒棄以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑匾暀C(jī)制制定靈活的管理措施，努力的進(jìn)取，這樣才能夠在競爭的過程中更好的生存，幫助企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。重視海外項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的發(fā)展，這樣我國的建筑企業(yè)能夠獲得更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行投資和建設(shè)，更好的進(jìn)入到國際市場中去。在加入世界貿(mào)易組織之后，關(guān)稅會(huì)有明顯的降低，對外工程承包的時(shí)候，審批程序也會(huì)有一定的減少，經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展之后，會(huì)逐步的過渡到自由經(jīng)營模式中去，這對國際市場占有和海外項(xiàng)目的發(fā)展意義重大[2]。

（二）信息化趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)運(yùn)用到了各行各業(yè)中去，在進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的時(shí)候，信息化也成為了其發(fā)展的一個(gè)重大趨勢。在二十一世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)，在建筑企業(yè)中，進(jìn)行項(xiàng)目管理是非常重要的，并且其發(fā)展空間也非常大。我國的建筑企業(yè)也必須真正的認(rèn)識(shí)到，早社會(huì)管理以及企業(yè)管理的時(shí)候，必須做好建筑工程項(xiàng)目管理。在管理的過程中將集體智慧使用進(jìn)去，通過知識(shí)的共享，來不斷提高企業(yè)本身的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)指的是把知識(shí)轉(zhuǎn)化成為實(shí)際效益的經(jīng)濟(jì)，將人力資源、智力資源以及自然資源合理使用進(jìn)來，而產(chǎn)生的相關(guān)創(chuàng)意和成果，幫助企業(yè)更好的降低成本，獲得更多的利潤。若是僅僅依靠工業(yè)或者農(nóng)業(yè)的批量生產(chǎn)很難真正的實(shí)現(xiàn)，所以應(yīng)該將先進(jìn)的管理手段運(yùn)用進(jìn)去。隨著信息化的到來，在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，電腦是非常重要的手段。以往在進(jìn)行管理的時(shí)候，比較重視成本、質(zhì)量以及進(jìn)度，管理過程也是靜態(tài)和封閉的，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，這種方式已經(jīng)不再適合實(shí)際的需要，人們生活和工作中電腦的運(yùn)用愈加的廣泛，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，也應(yīng)該隨之進(jìn)行一定的調(diào)整，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、客戶管理以及戰(zhàn)略協(xié)調(diào)結(jié)合在一起，確保制定的管理方式不但符合工程項(xiàng)目的需要還符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

三、我國在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，相關(guān)的應(yīng)對策略

我國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)十幾年，國際市場發(fā)展的速度非?？?，建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，也應(yīng)該進(jìn)行手段的創(chuàng)新，跟上時(shí)代的發(fā)展潮流。

（一）和國際的慣例接軌

我國加入世界貿(mào)易組織的時(shí)間已經(jīng)比較長，建筑企業(yè)想要更好的進(jìn)行國際市場的開拓，便必須和國際慣例相接軌。內(nèi)容應(yīng)該包含安全管理、報(bào)價(jià)管理、質(zhì)量管理、合同管理以及工程管理等方面。在工程施工的時(shí)候，完善竣工開工相關(guān)的制度，對施工的技術(shù)以及方法進(jìn)行完善，這樣才能夠保證工程項(xiàng)目能夠真正符合實(shí)際的需要。競爭市場變化速度非?？?，我國的建筑企業(yè)只有真正的和國際接軌，才能夠消除貿(mào)易壁壘，更好的進(jìn)行國際市場的開拓。

（二）重視項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的提高

在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或者國家已經(jīng)完善了項(xiàng)目管理人員的認(rèn)定，對相關(guān)人才的培養(yǎng)非常重視，制度體系也得到了一定的完善，比如說美國的PMI學(xué)會(huì)便組織了PMP考試，并且取得了良好的效果，獲得PMP認(rèn)證的人才往往很容易得到重用。但是我國進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，起步本身便比較的晚，在進(jìn)行人才培養(yǎng)的時(shí)候，比較落后，這樣會(huì)直接導(dǎo)致我國的項(xiàng)目管理很難有效的進(jìn)行[3]。為了更好的提高專業(yè)人才的素質(zhì)，應(yīng)該重視交流會(huì)以及專業(yè)研討，將刊物出版的方式利用起來。此外，高等院校也應(yīng)該重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，不斷的提高工程項(xiàng)目管理人才的實(shí)際素質(zhì)。

（三）重視項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化

隨著知識(shí)信息的不斷發(fā)展，在我們的生活工作中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用非常廣泛，各種信息非常多，以往的管理模式和方法很難滿足實(shí)際的需要，所以，必須將現(xiàn)代管理手段使用進(jìn)來，不斷的提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)，不但能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益，還能夠給工作更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，這便要求在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候必須將計(jì)算機(jī)引入進(jìn)來，將其優(yōu)勢和作用真正的發(fā)揮出來，保證項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

結(jié)語

隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，為了更好的幫助建筑企業(yè)參與到國際競爭中去，不但需要根據(jù)需要來進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，還應(yīng)該提高領(lǐng)導(dǎo)人的重視力度，重視人才的培養(yǎng)，將現(xiàn)代化的手段利用進(jìn)去，不斷的提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率，給我國建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡國專.建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，（17）：199-200.

[2]張愛萍.建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢及策略[J].江西建材，2015，（05）：266.

[3]劉貴甲.工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及對策[J].廣東建材，2009，（04）：247-249.