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      尚道桃源 幸福人家

      2015-04-29 00:00:00李利
      城市管理與科技 2015年3期

      連綿青山靜靜停留在藍(lán)天白云間,站在大片板藍(lán)花田前品聞花香,田間山林里的桃花換作青桃累累,桃林深處傳來陣陣歌聲,“小時(shí)候,山野里,春風(fēng)吹來開滿了板藍(lán)花,我總是采幾朵戴上我的頭發(fā),日日夜夜陪伴在我身邊,花兒美,碟兒飛……”一曲婉轉(zhuǎn)優(yōu)美的《板藍(lán)花兒開》從桃林里傳出,把人帶入到山間田野,清風(fēng)拂面,花開心間。

      這個(gè)迷人的地方就是位于北京東北部平谷區(qū)的丫髻山。萬畝的碧霞桃源,滋養(yǎng)了九千多的山里人,淳樸、善良、勤勞的民風(fēng)與靈山秀水勾畫出一幅美麗的田園畫卷。

      置身于此,仿若置身于畫卷中。陪同采訪的劉家店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長見國柱是地地道道的平谷人,他長得干練精神,言談樸實(shí),他說:“良好的生態(tài)環(huán)境是大自然賦予的,人文歷史是先輩們創(chuàng)造的,我們是傳承保護(hù)者,所肩負(fù)的責(zé)任更重”。在和見鎮(zhèn)長的交談中,能感覺到他對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)兩者和諧發(fā)展有著更深的理解。漫步在桃林小路上,聆聽著見鎮(zhèn)長關(guān)于劉家店發(fā)展歷程的講述……誠信、文化、環(huán)境,三個(gè)關(guān)鍵詞,濃縮了劉家店的經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn),可謂大道至簡。

      第三張名片

      自然是最好的老師,良心是最好的品牌。2014年,劉家店有兩位果農(nóng)成了“明星”。他們是劉家店評選出的首屆“誠信之星”:寅洞村果農(nóng)胡殿文和行宮村果農(nóng)李向林。

      見鎮(zhèn)長告訴《城市管理與科技》記者,“劉家店鎮(zhèn)是果品生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)90%以上的農(nóng)民以果品為家庭收入主要來源。2014年,劉家店鎮(zhèn)制定了果農(nóng)《誠信之星評選實(shí)施方案》,明確了用10年時(shí)間,打造誠信鎮(zhèn),使誠信成為劉家店繼丫髻山、劉店仙桃之后的第三張名片?!?/p>

      誠信劉家店,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為重點(diǎn),以“誠信村,厚德果,幸福人”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以誠信之星評選為支撐,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),整合資源,有序推進(jìn),建立體現(xiàn)地域特色、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、更加完善的誠信體系,打造誠信品牌,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,概括為四點(diǎn)十六字:先期試點(diǎn)、建立機(jī)制、全力服務(wù)、搭建載體。

      一是先期試點(diǎn)、形成模式。率先在基礎(chǔ)較好的寅洞村確定1000畝桃有機(jī)化生產(chǎn)示范基地所覆蓋的260戶果農(nóng)為首批重點(diǎn)扶持對象,指導(dǎo)他們有機(jī)種植,幫助農(nóng)戶采用科學(xué)技術(shù)種植、注冊有機(jī)化果品品牌;幫助聯(lián)系高端市場,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)戶進(jìn)入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益。根據(jù)試點(diǎn)村總結(jié)出的工作標(biāo)準(zhǔn)和模式,在全鎮(zhèn)14個(gè)行政村全面推廣,推動(dòng)形成講誠信、種“良心果”的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

      二是建立機(jī)制、嚴(yán)格制度。采取教育引導(dǎo)和技術(shù)幫扶相結(jié)合的方式,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)入村民日常生產(chǎn)和生活。在創(chuàng)建活動(dòng)中,制定了《劉家店鎮(zhèn)桃有機(jī)化生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,明確果農(nóng)在果樹管理、防菌治蟲等生產(chǎn)過程中的工作原則、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。制定了誠信村民定期交流、網(wǎng)格包片匯報(bào)、技術(shù)人員走訪檢查等8項(xiàng)制度,為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展、加強(qiáng)有機(jī)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)等提供了有力的制度保障。

      三是網(wǎng)格互助、全程服務(wù)。探索建立黨員、人大代表和群眾代表“三位一體”的網(wǎng)格化社會(huì)管理工作機(jī)制,建立起網(wǎng)格化信息平臺。如寅洞村,本著“居住相鄰、方便管理與服務(wù)”的原則,劃分了4個(gè)片22個(gè)安全互助組,每個(gè)組聯(lián)系10—15戶群眾,將所有村民住戶納入網(wǎng)格互助組進(jìn)行管理與服務(wù),建立了較為全面的誠信村民數(shù)據(jù)庫,為大桃增甜工程和果品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各村組建黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì),及時(shí)解決果農(nóng)實(shí)際困難。加強(qiáng)農(nóng)企合作,推動(dòng)果品質(zhì)量升級,廣泛調(diào)動(dòng)果農(nóng)學(xué)科技、用科技的積極性。

      四是搭建載體、強(qiáng)力宣傳。致力于增收致富,精心設(shè)計(jì)教育載體,吸引村民參與創(chuàng)建活動(dòng)。比如采取報(bào)告會(huì)、智能廣播、“百姓幸福故事”宣講報(bào)告團(tuán)等形式,以“林下學(xué)校”、“田間學(xué)?!睘槠脚_,組織開展“共鑄誠信”宣教活動(dòng),引導(dǎo)村民用良心種桃,做實(shí)誠信品牌。在練好“內(nèi)功”的同時(shí),劉家店強(qiáng)力宣傳營銷,除了報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等“點(diǎn)對面”的媒體宣傳,劉家店把微信“點(diǎn)對點(diǎn)”的宣傳效果發(fā)揮的很好,“我們馬書記就是劉店品牌的一名宣傳員,圖片文字都是自拍自寫,相當(dāng)精彩,每逢新內(nèi)容發(fā)布,都能獲得不少點(diǎn)贊”,見鎮(zhèn)長如是說。

      誠信被劉家店寫進(jìn)了村規(guī)民約,“誠信之星”的先進(jìn)榜樣也感染著其他果農(nóng),因?yàn)樗麄兛吹搅?,抓住誠信就能抓住生產(chǎn)力,不僅心里舒坦,日子也是越過越紅火。

      文化之旅

      良好的鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)本身就是一種文化,仙桃兒讓游客聞香而來,文化讓游客悠悠忘返。

      劉家店鎮(zhèn)有著得天獨(dú)厚的文化資源,依托久負(fù)盛名的華北道教圣地丫髻山、京東著名的清代皇家行宮、聞名遐邇的碧霞蟠桃、源遠(yuǎn)流長的民俗文化、巧奪天工的神桃峰,孕育、擴(kuò)張了獨(dú)具特色的宗教文化、皇家文化、桃源文化、生態(tài)文化和民俗文化,“五大文化”也為劉家店今后發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。見鎮(zhèn)長強(qiáng)調(diào),“以大桃為本,以發(fā)展為綱,以文化為魂,劉家店鎮(zhèn)致力于打造文化旅游大鎮(zhèn)”,發(fā)展文化旅游被寫進(jìn)劉家店鎮(zhèn)的規(guī)劃藍(lán)圖。如何更好為一方百姓謀福,鎮(zhèn)黨委政府顯然規(guī)劃了一副美好的發(fā)展藍(lán)圖——“文化之旅”。

      劉家店的仙桃早已是遠(yuǎn)近聞名甚至遠(yuǎn)銷海外,曾幾何時(shí),丫髻山又漸漸為人耳熟,這片神奇而又樸實(shí)的自然天地因?yàn)榻^佳的生態(tài)與千年的人文歷史自然融合,詮釋了道法自然?!把嗌金B(yǎng)生谷,休閑目的地”,是對這片天地恰如其分的描述。打造太極文化小鎮(zhèn),讓游人體味有品位的休閑生活,品位千年道教文化,與古圣先賢對話,補(bǔ)充正能量,休身休心。

      桃源的傳說亦真亦幻,淳樸多彩的民俗文化卻真切可尋。劉家店是中國民間花會(huì)藝術(shù)之鄉(xiāng),千百年來形成的民俗文化淳樸多彩。來到劉家店,中蟠、舞龍、五虎棍等民俗表演會(huì)讓人大開眼界,民間藝人的拿手好戲會(huì)讓人拍手叫絕。每年冬閑時(shí)節(jié)的花會(huì),“花樣百出”的花會(huì)表演更是把民俗文化的瑰麗演繹到了極致。民俗文化與宗教文化、皇家文化及桃源文化融為一體、交相輝映。見鎮(zhèn)長說,“我們正在籌建一支專業(yè)隊(duì),把各檔花會(huì)作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行整理、傳承、包裝,成為景區(qū)的配套項(xiàng)目,也讓游客更充分地享受民俗之樂?!?/p>

      在離開行宮村時(shí),我們遇到了一位正在巡邏片區(qū)治安的老大爺。大爺告訴我們,他今年已經(jīng)65周歲,1972年—1986年擔(dān)任過行宮村村支書,現(xiàn)在是當(dāng)?shù)氐囊幻伟惭策墕T。他說,“在劉家店,村規(guī)民約上了墻也唱成了歌兒,從丫髻山御碑中拓出‘福祿壽禧’等字給仙桃插上了文化的翅膀,大桃鼓了果農(nóng)的腰包,講誠信的好人率先成為幸福人!果農(nóng)們在政府的幫助下連年增收,大伙兒都相信,‘聽政府的,準(zhǔn)沒錯(cuò)兒!’”

      隨后,一行人員邊行邊聊,不到一刻鐘就來到了開滿大片貌似油菜花的花田。見鎮(zhèn)長介紹,“這是板藍(lán)花兒,宋朝有花的十友詩(宋·曾瑞伯《花中十友》),劉家店也將打造十種千畝花田,既是生態(tài)產(chǎn)業(yè),又是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。花產(chǎn)業(yè)先由鎮(zhèn)村集體投資試點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)成熟后再面向村民推廣。”盛開的板藍(lán)花兒有種沁人心脾的淡雅芬芳,視線穿過金碧的花海望去,是丫髻山在藍(lán)天白云間靜靜佇立,一行人員在花田邊上的大樹下乘涼暢談,竟然不約而同有種“采菊東籬下,悠然見南山”的自在。

      環(huán)境高于一切

      文化與旅游產(chǎn)業(yè)的成功,必須有良好的環(huán)境做基礎(chǔ)。在劉家店,環(huán)境產(chǎn)業(yè)高于一切。環(huán)境是生產(chǎn)力,是軟實(shí)力。只有環(huán)境好了,來的人才會(huì)越來越多。

      見鎮(zhèn)長將環(huán)境建設(shè)概括為十個(gè)字的思路:“不怕亮丑,勇于揭自己短。展開來說,就是:找到問題、有的放矢,不怕臟累、勇于治理,不怕阻力、善于管理。我們馬書記在農(nóng)村大會(huì)上約法三章:第一,對環(huán)境不重視的村支書一律撤換;第二,對大桃產(chǎn)業(yè)不重視的一律撤換;第三,對不考慮老百姓利益的一律撤換。環(huán)境產(chǎn)業(yè)高于一切”。

      農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)十分艱巨但意義重大的工作。那么,因文化旅游隨之而來的大量人口導(dǎo)致的環(huán)境壓力,劉家店是否做好了準(zhǔn)備?

      見鎮(zhèn)長自信地說:“我們有很好的群眾基礎(chǔ)。因?yàn)閷Νh(huán)境格外重視,老百姓也自發(fā)為環(huán)境建設(shè)工作做起了節(jié)目,自編自導(dǎo)自演宣傳保護(hù)環(huán)境。眾志成城,劉家店的環(huán)境綜合治理取得豐碩成果。體現(xiàn)為:建立長效機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善等。”剖析劉家店鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)成果背后的經(jīng)驗(yàn),有四個(gè)方面:

      首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確。

      一是建班子。成立由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席為常務(wù)副組長的環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門辦公室,各村相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),形成立體式、網(wǎng)絡(luò)化,互相配合、協(xié)同推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

      二是訂計(jì)劃。根據(jù)上級要求,結(jié)合劉家店鎮(zhèn)實(shí)際情況,制訂了《劉家店鎮(zhèn)2015年環(huán)境治理工作方案》,并要求各村拿出切實(shí)可行的整治工作計(jì)劃。

      三是明職責(zé)。分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),明確分工,責(zé)任到人,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),各村一把手具體抓。鎮(zhèn)政府制定了《劉家店鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)與治理長效機(jī)制考核辦法》,與各村委會(huì)簽訂了《劉家店鎮(zhèn)2015年環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,考核結(jié)果納入年度村級干部目標(biāo)考核,并作為評先評優(yōu)的重要條件。

      四是造氛圍。通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、村民代表會(huì),運(yùn)用廣播、板報(bào)、宣傳欄等多種形式和渠道,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增進(jìn)共識,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。

      其次,突出重點(diǎn),落實(shí)整治措施。

      一是認(rèn)真搞好農(nóng)村環(huán)境整治。組織開展以“樣板街、樣板村”為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng)。對暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除。2015年以來,共組織4次大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),全鎮(zhèn)黨員干部群眾近1500余人次參加了整治活動(dòng)。

      二是積極籌措資金修建建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著廣大農(nóng)民生活水平的不斷提高,農(nóng)民翻建房子的越來越多,因此產(chǎn)生的建筑垃圾也就越來越多,個(gè)別村民環(huán)境意識淡薄,建筑垃圾亂堆亂放,嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生。針對這一情況,全鎮(zhèn)自籌資金30萬元,通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式鼓勵(lì)各村修建建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。建筑垃圾中轉(zhuǎn)站建成后,鎮(zhèn)政府定期組織清運(yùn),目前已清運(yùn)建筑垃圾7300多噸。

      三是充分發(fā)揮環(huán)境督察員的作用。自2013年9月成立環(huán)境督察隊(duì)以來,寅北路、密三路兩側(cè)環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。12名環(huán)境督察員嚴(yán)格按照職責(zé)撿拾寅北路、密三路兩側(cè)白色垃圾,清運(yùn)生活垃圾,清除路邊各種小廣告,監(jiān)督周邊建筑垃圾亂堆亂倒、物料亂堆亂放、戶外破損廣告牌等現(xiàn)象。

      四是公路、工商、城管聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)系工商、城管、路政執(zhí)法等部門,對鎮(zhèn)轄區(qū)的密三路、寅北路沿線的侵街占道、亂堆亂放、非法廣告牌等現(xiàn)象進(jìn)行治理。對拒不整改的非法廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,對侵街占道、亂堆亂放的進(jìn)行強(qiáng)制清運(yùn)。徹底整頓了市場管理秩序,清理了不規(guī)范經(jīng)營行為,清除建筑材料、柴草、雜物亂堆亂放。保持公路、市面整潔,徹底消除公路兩側(cè)衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象。

      五是環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理。全年投入34萬余元將鎮(zhèn)域密三路、寅北路、西山路和觀光路的環(huán)境衛(wèi)生承包給物業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,雙方簽訂了環(huán)境服務(wù)合同。通過近半個(gè)月的實(shí)踐,鎮(zhèn)域密三路、寅北路、西山路和觀光路的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)。

      第三,建章立制,推進(jìn)長效管理。

      一是建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對農(nóng)村環(huán)境月拉練檢查、月講評制度。每月下旬由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對14個(gè)村進(jìn)行拉練檢查并進(jìn)行講評。對好的經(jīng)驗(yàn)和典型及時(shí)總結(jié),示范推廣;對行動(dòng)慢、力度小、重視不夠的村予以通報(bào)批評,限期整改。

      二是建立健全農(nóng)村環(huán)境臟亂死角掛帳、消帳制度。以村為單位建立臺帳,上帳管理,完成一個(gè)核減一個(gè), 掛帳項(xiàng)目要全部清帳。切實(shí)把為群眾辦的實(shí)事辦好,把環(huán)境整治建成農(nóng)民受益的“民心工程”。

      三是建立亂堆亂倒垃圾有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。設(shè)立舉報(bào)電話:61972810,凡是對亂堆亂倒垃圾行為進(jìn)行舉報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)10元,對重大問題進(jìn)行舉報(bào)的給予重獎(jiǎng)。

      四是建立機(jī)關(guān)干部包村制度。包村機(jī)關(guān)干部每月至少參加一次所包村的環(huán)境整治活動(dòng),每月鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取包村組長對所包村環(huán)境整治工作的匯報(bào)。

      五是建立獎(jiǎng)懲制度。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員率領(lǐng)鎮(zhèn)相關(guān)人員,對各村環(huán)境整治情況按《環(huán)境整治檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分,對全鎮(zhèn)14個(gè)村排名并向全鎮(zhèn)通報(bào)。

      第四,堅(jiān)持四項(xiàng)原則,全面整治鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生。

      一是堅(jiān)持以塊為主,屬地負(fù)責(zé)的原則。各村為本轄區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任主體,負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和推動(dòng)落實(shí)。

      二是堅(jiān)持突出重點(diǎn),整體推進(jìn)的原則。集中開展整治行動(dòng),迅速解決重點(diǎn)區(qū)域的突出問題,不斷拓展延伸,培育典型,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)。

      三是堅(jiān)持分類指導(dǎo),全民參與的原則。按照“區(qū)指導(dǎo)、鎮(zhèn)組織、村為主、戶實(shí)施”的基本原則,引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民積極主動(dòng)參與,掀起全民整治環(huán)境的熱潮。

      四是堅(jiān)持健全機(jī)制、長效管理的原則。集中整治與長效管理,治標(biāo)與治本同時(shí)推進(jìn),完善保障措施,健全管理體系,促進(jìn)環(huán)境整治工作持久、深入推進(jìn)。

      值得一提的是,通過發(fā)展農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,劉家店鎮(zhèn)不僅解決了農(nóng)村柴草亂堆亂放問題,美化了鎮(zhèn)域環(huán)境,而且增加了果農(nóng)收入。2012年,全鎮(zhèn)投資598.8萬元,打造特色觀光果園基地,建設(shè)兩個(gè)園區(qū)和四個(gè)果品基地。引入食品有限公司,對桃仁、野山杏仁及野山核桃仁等干果系列產(chǎn)品進(jìn)行深加工,解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)60余人,年創(chuàng)收300余萬元;引入制香廠,收購桃樹枝、蘋果樹枝、栗子花和秸稈等原材料,解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)20人。

      記者手記

      與劉家店鎮(zhèn)黨政班子深入座談后,記者認(rèn)為該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思維主要體現(xiàn)為兩個(gè)重點(diǎn):一是辦對老百姓有利的事兒;二是把環(huán)境當(dāng)做生產(chǎn)力。書記和鎮(zhèn)長都是70后,有種雷厲風(fēng)行的勁頭兒,語言鏗鏘有力,有想法、有思路,希望通過提升環(huán)境帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過打造文化產(chǎn)業(yè)為老百姓增收致富。

      二人配合默契,從微信昵稱就可見一斑。馬書記的微信昵稱是:之行;見鎮(zhèn)長的微信昵稱是:天行。用見鎮(zhèn)長的話來說,“我們倆就像兩口子,就連我的微信名都是馬書記給起的,他說我姓見,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。馬書記沒有解釋自己的微信名,但從他的言行來看,記者認(rèn)為,“之行”大概有“知行合一”的意思吧。

      尚道桃源,幸福人家,“人們在明媚的陽光下生活,生活在人們的勞動(dòng)中變樣”……我們期待著這片神奇而又古樸的土地更美好的前景,祝福九千山里人擁有更幸福的未來。

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