拉封丹的寓言《兩個(gè)謀熊皮的伙伴》講了這樣一個(gè)故事:有兩個(gè)伙伴手頭缺錢(qián),于是他們向鄰居皮貨商預(yù)售一只還未被打死的熊的皮,并向他表示,將馬上去把熊殺死,據(jù)稱這是一頭熊中之王,商人可將其做成兩件皮袍,為此可發(fā)一筆大財(cái)。兩人答應(yīng)兩日之內(nèi)交貨,在談妥了價(jià)錢(qián)后就開(kāi)始進(jìn)行搜捕獵物的工作。
當(dāng)他倆看到這頭熊正朝他們奔來(lái)時(shí),嚇得如雷擊頂一般,這樁買(mǎi)賣(mài)可算是泡了湯。這時(shí),一個(gè)伙伴爬上了樹(shù)梢,另一個(gè)則早就嚇得面如死灰,一身冰涼,他趕緊趴在地上屏住呼吸裝死,因?yàn)樗?tīng)說(shuō),熊不喜歡吃死人。這頭熊見(jiàn)地上躺著一個(gè)人,不知是死還是活,于是把他翻過(guò)來(lái)掉過(guò)去擺弄一番,又用嘴去嗅這人的鼻息。“這是一具尸體?!毙苷f(shuō)完就朝附近的森林中去了。
樹(shù)上的伙伴滑了下來(lái),跑到裝死的伙伴身邊說(shuō),這真是個(gè)奇跡,這一切不幸,只不過(guò)是場(chǎng)虛驚?!澳敲?,”他接著問(wèn),“熊皮怎么交差?熊在你耳旁都說(shuō)了些什么?”“它對(duì)我說(shuō),千萬(wàn)不能圖謀出售一張還沒(méi)有被打倒的熊的皮子?!?/p>
有人將這個(gè)故事用來(lái)形容藝術(shù)基金的運(yùn)作模式。以“熊皮”命名的藝術(shù)基金卻在藝術(shù)這一領(lǐng)域掘得了第一桶金。
藝術(shù)基金由國(guó)外興起,中國(guó)在2007年以后藝術(shù)基金以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速蔓延開(kāi)來(lái),后又迅速隕落,個(gè)中原因,紛繁蕪雜,但無(wú)疑跟畸形的藝術(shù)市場(chǎng)息息相關(guān)。如今,舊話重提,是希望在這個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)相對(duì)冷的時(shí)期,有一個(gè)回顧,有一次總結(jié)與反思: 2011年在中國(guó)掀起一陣高潮,很快又冷場(chǎng),這些年,中國(guó)藝術(shù)基金做了些什么?為什么短短時(shí)間內(nèi)遇冷?
藝術(shù)基金是否真的從此不振?是否有繼續(xù)存在的必要,究竟有哪些問(wèn)題存在?應(yīng)該如何建立一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境?有些什么影響?
有研究者發(fā)現(xiàn):“一方面是快速成長(zhǎng)的藝術(shù)品市場(chǎng),一方面卻是內(nèi)地市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的不健全,產(chǎn)業(yè)鏈的不完善以及基金投資等相關(guān)金融產(chǎn)品的空缺,限制了這一市場(chǎng)的上升空間。”有人說(shuō),2007年是中國(guó)藝術(shù)品基金的元年,在這一年,國(guó)內(nèi)第一支藝術(shù)基金產(chǎn)品開(kāi)始向部分高端人群發(fā)售,門(mén)檻為50萬(wàn)元,投資期限2年。最終,在國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金來(lái)到爆發(fā)式發(fā)展的2009年時(shí),該款基金最終以年收益率高達(dá)12.75%的成績(jī)完成交接。2010年,中國(guó)藝術(shù)品基金發(fā)行總規(guī)模為7.5億元人民幣,到了2011年,這一數(shù)字在原有的基礎(chǔ)上翻了數(shù)倍,45款藝術(shù)品信托產(chǎn)品的總規(guī)模達(dá)到了驚人的55億元人民幣。
2011年國(guó)內(nèi)藝術(shù)基金的井噴在2012年的市場(chǎng)整體下調(diào)面前遭遇了寒冬,藝術(shù)品市場(chǎng)的低谷期恰好成為了這一眾藝術(shù)品基金產(chǎn)品的退市期。2011年藝術(shù)基金的瘋狂為國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)引入了眾多的金融資本和投機(jī)客,在“短、平、快”的運(yùn)作模式之下,將原本就不健康的藝術(shù)品市場(chǎng)攪得更加烏煙瘴氣。
而此時(shí)出現(xiàn)的文交所,更是攪亂了一池春水,這年年初,藝術(shù)品份額化交易一度被爆炒,在全國(guó)各地許多文化產(chǎn)權(quán)交易所中流行,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限;年尾,隨著國(guó)務(wù)院一紙《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》的下發(fā),令一些從事藝術(shù)品份額化交易的文交所“原形畢露”,偃旗息鼓,時(shí)至今天都沒(méi)能消除其消極影響。文交所開(kāi)展的藝術(shù)品份額化交易屬于一種交易制度的創(chuàng)新,同樣也面臨許多問(wèn)題,如藝術(shù)品究竟可不可以份額化﹐如何份額化等。建立正規(guī)的文交所,也是推動(dòng)藝術(shù)基金發(fā)展的一條必經(jīng)之路。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家梅建平教授曾做過(guò)這樣一個(gè)比喻:“中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)本來(lái)都是一些中醫(yī)在操作,他們憑借的主要是經(jīng)驗(yàn)和眼力等﹔而藝術(shù)品基金的出現(xiàn)好比是西醫(yī)﹐用一套相對(duì)科學(xué)的方法﹐建立管理框架﹑操作技術(shù)和法律機(jī)制?!边^(guò)去幾年風(fēng)靡一時(shí)的藝術(shù)品基金之所以迅速?zèng)]落,其根本在于整體環(huán)境的不規(guī)范。
藝術(shù)基金想要重拾市場(chǎng)信心,就必須解決以下問(wèn)題,其一,有消費(fèi)能力的投資者必須對(duì)藝術(shù)品有深刻的理解,熱愛(ài)藝術(shù)品,帶著文化產(chǎn)業(yè)情懷操作藝術(shù)基金; 其二,藝術(shù)品的真?zhèn)渭鞍鏅?quán)問(wèn)題,國(guó)內(nèi)沒(méi)有權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行藝術(shù)品的鑒定和確定版權(quán)工作;其三,大數(shù)據(jù)的建立;其四,流通渠道不可靠,國(guó)內(nèi)拍賣(mài)公司對(duì)藝術(shù)品的真?zhèn)尾荒芴峁┛煽勘U?。目前藝術(shù)品投資基金也確實(shí)存在多塊發(fā)展短板。
內(nèi)地市場(chǎng)迫切需要由專業(yè)人士管理的投資基金來(lái)整合社會(huì)閑散資本。同時(shí),國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)——拍賣(mài)業(yè)也將是藝術(shù)品投資基金的直接受益方。投資基金的介入有利于盤(pán)整現(xiàn)有散資、帶入新的資金,而長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資正是拍賣(mài)市場(chǎng)做大做強(qiáng)必不可少的。未來(lái),藝術(shù)品投資基金面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),其投資收益以及未來(lái)發(fā)展之路并不會(huì)一本萬(wàn)利,也無(wú)法短期速成。
回到最初的話題,藝術(shù)品投資的收益如果是那張還未到手的熊皮,能否到手,到手的路有多長(zhǎng),這條路有多艱難,這都是未可知的。當(dāng)然,在藝術(shù)市場(chǎng)逐漸趨于理性的情況下,也許正是大浪淘沙、真金留下之時(shí),當(dāng)所有的問(wèn)題、弊端都暴露無(wú)遺之后,是時(shí)候克服解決問(wèn)題了。