曹香蘭
城東區(qū)立足于創(chuàng)新社會治理、強化基層服務,以強化“三基”為切入點,在全省率先實施了以“減少管理層級、夯實基層基礎(chǔ)、強化居民服務”為主要內(nèi)容的社區(qū)服務體制改革試點工作。通過探索實踐直接聯(lián)系服務群眾的途徑和方法,有效提升了基層服務型黨組織建設(shè)水平,助推了社會和諧穩(wěn)定。
精簡管理層級,實行“居政分離”
撤銷全區(qū)7個街道辦事處,組建12個新型社區(qū),變“市一區(qū)—街道一社區(qū)”四級管理為“市一區(qū)—社區(qū)”三級管理,為推進基層服務型黨組織建設(shè)創(chuàng)設(shè)平臺。一是實行區(qū)直管社區(qū)。社區(qū)黨工委對轄區(qū)基層黨組織和工青婦等群團組織實施統(tǒng)一領(lǐng)導,指導具備條件的各類非公經(jīng)濟、社會組織建立黨組織,統(tǒng)籌駐區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)。二是直接面向群眾提供公共服務。將原街道的經(jīng)濟、城管執(zhí)法等社會管理職能收歸區(qū)政府相關(guān)部門,居委會不再承擔行政性事務,由社區(qū)公共服務中心“一竿子插到底”直接面向群眾提供公共服務。三是推行“一社多居”。通過一個社區(qū)設(shè)置多個居委會,使社區(qū)擁有更多資源和較強的統(tǒng)籌能力,更加專注于便民利民。
強化工作保障。夯實基層基礎(chǔ)
按照“下移重心、強化基層”原則,通過將各類資源向基層傾斜、向社區(qū)聚集,為推進基層服務型黨組織建設(shè)提供保障。一是機構(gòu)保障。將社區(qū)定位為“設(shè)在基層一線的為民服務工作機構(gòu)”,明確公共服務中心為全額撥款事業(yè)單位。二是人員保障。將原街道行政、事業(yè)編制全部上收區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配,采取委任等方式選派人員到社區(qū)工作;妥善安置調(diào)配原街道在職人員,協(xié)調(diào)招錄38名工作人員充實力量。三是經(jīng)費保障。把社區(qū)工作經(jīng)費納入財政預算,建立正常增長機制,確保社區(qū)各項工作有效運轉(zhuǎn)。四是陣地保障。對原辦事處用房進行整體劃轉(zhuǎn)使用,對5個新增社區(qū)采取與居委會合署辦公模式,投資1600萬元購置富強巷、國際村社區(qū)公共服務中心,進一步改善社區(qū)辦公條件。五是機制保障。協(xié)調(diào)政府職能部門與新型社區(qū)對93項工作職能進行多次對接,進一步理順事權(quán);大膽改革社區(qū)目標責任考核事項和分值權(quán)重,合力彰顯改革主旨。
整合轄區(qū)資源。推進“多元共治”
充分發(fā)揮社區(qū)黨工委政治核心作用,通過強化基層民主、實施“多元共治”,為推進基層服務型黨組織建設(shè)凝聚合力。一是開展共駐共建。社區(qū)實行“大黨工委”制,吸納49名駐區(qū)單位黨組織負責人擔任黨工委兼職委員,通過建立健全聯(lián)席會議制度,實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享。二是發(fā)展社團組織。以居民需求為導向,大力培育和發(fā)展集區(qū)域性、自發(fā)性、群眾性為一體的如“民族團結(jié)理事會”“教你做工作室”“張國花志愿服務坊”等一批社團組織,為居民提供更加專業(yè)、便捷、個性的服務。三是實行“三會一評”。成立居民議事會,通過實行以“意見收集會、議題討論會、議事決策會,對議事會成員進行測評”為主要內(nèi)容的“三會一評”制度,進一步強化基層民主、推進居民自我管理、自我服務。
創(chuàng)新服務載體。跟進“三化”建設(shè)
充分彰顯社區(qū)定位、體現(xiàn)工作職能,通過打造“15分鐘便民服務圈”,為推進基層服務型黨組織建設(shè)搭建載體。一是科學劃分網(wǎng)格。各社區(qū)根據(jù)區(qū)劃調(diào)整情況,重新劃分網(wǎng)格,配備網(wǎng)格管理員,通過走家入戶、采集信息等形式,了解掌握社情民意。二是創(chuàng)新服務方式。按照“前臺受理、后臺辦理”模式,在設(shè)置“一柜式”服務大廳、建立功能型活動場所提供綜合服務的基礎(chǔ)上,火車站社區(qū)實施服務群眾“九字訣”,周家泉社區(qū)創(chuàng)立“3456工作法”,互助中路社區(qū)建立“雙級聯(lián)動視頻接訪系統(tǒng)”,為居民提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務。三是跟進“三化”建設(shè)。進一步規(guī)范社區(qū)工作職責、運行制度、辦事指南和人員管理,確定社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標準、服務方式標準、服務程序標準和質(zhì)量評價標準,加快推進城管數(shù)字化平臺建設(shè),合力打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。