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    探究不可移動文物的保護(hù)策略

    2015-04-28 09:04:15張嶸
    中國科技縱橫 2015年7期
    關(guān)鍵詞:文物保護(hù)產(chǎn)權(quán)文物

    張嶸

    (山東省德州市蘇祿王墓管理處,山東德州 253019)

    探究不可移動文物的保護(hù)策略

    張嶸

    (山東省德州市蘇祿王墓管理處,山東德州 253019)

    “三普”后,不可移動文物數(shù)量的大幅度增多給文物的保護(hù)帶來了一定的問題與壓力,為了使不可移動文物長久的流傳與發(fā)展,本文就目前文物的保護(hù)問題進(jìn)行了分析,主要研究了產(chǎn)權(quán)不明、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不清、保護(hù)體系不健全等方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上,本文針就文物保護(hù)的這些問題探究了相應(yīng)的解決方案并提出了較為可行的文物保護(hù)策略。

    不可移動文物保護(hù)文化

    我國第三次文物普查后,登入、記錄的不可移動文物大幅度增加,盡管高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)適當(dāng)?shù)鼐徑饬瞬豢梢苿游奈锏谋Wo(hù)壓力,但就目前不可移動文物的保護(hù)而言,還存在著一些需要解決的問題。

    1 目前不可移動文物保護(hù)存在的問題

    1.1 文物分布區(qū)域廣泛,產(chǎn)權(quán)不明確

    首先,第三次普查后,我國列入的不可移動文物成倍增加,在90.45平方公里的各個(gè)地方均有涉及,這就導(dǎo)致了文物在保護(hù)的過程中,不能做到集中管理,使得不可移動文物的保護(hù)增加了一定的難度,與此同時(shí),文物散落的區(qū)域,其部分民眾沒有文物保護(hù)的意識,對于文物的維護(hù)沒有引起足夠的重視,造成了部分不可移動文物的損壞。其次,一些由歷史流傳下來的文物,其產(chǎn)權(quán)不夠明確,如:祠堂一般屬于某一個(gè)族系,而非人為所有;一些廟宇屬于集體的共有物,沒有明確的產(chǎn)權(quán)所有人,這些產(chǎn)權(quán)不明確的不可移動文物,由于使用的人數(shù)和次數(shù)過多又缺乏合理的管理與保護(hù),往往遭到了嚴(yán)重的毀壞。

    1.2 文物認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不清,缺乏合理利用

    首先,文物的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,一些文物在沒有核定給文物保護(hù)單位時(shí),僅僅由其縣級人民政府行政部門登記公布并建立檔案,實(shí)行文物的保護(hù)。[1]這項(xiàng)規(guī)定,沒有具體地規(guī)范不可移動文物的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),只是增加了縣級人民政府對文物的登記工作,使得文物在申報(bào)審批的過程中缺乏明確合理的認(rèn)證渠道,造成了部分不可移動文物的流失。其次,一些文物缺乏合理的利用,由于旅游業(yè)的不斷發(fā)展,一些不可移動文物成為了旅游開發(fā)的載體,然而,景區(qū)的大興土木、文物的拆遷建設(shè),使得原有的文物喪失了其本來面貌,造成了文物的大面積損壞。與此同時(shí),新農(nóng)村的開發(fā)建設(shè),土地的擴(kuò)建改造,也在一定程度上造成了如陵墓、遺址等一些不可移動文物的損壞。

    1.3 文物保護(hù)體系不夠健全,缺乏專業(yè)的保護(hù)人員

    首先,不可移動文物的保護(hù)機(jī)構(gòu)不夠完善:第一,關(guān)于文物保護(hù)的意識沒有得到全面的宣傳,一些民眾對于文物沒有具體的概念,也沒有意識到文物的價(jià)值及其保護(hù)的重要性,使得大量文物被低價(jià)售出,造成了一定的文物流失。第二,文物的保護(hù)缺乏完善的監(jiān)理,在文物的修繕、遷移工程中,應(yīng)按照相關(guān)部門審批的設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行操作,不得隨意進(jìn)行工程變更,然而,由于缺乏足夠的資金,一些不可移動的文物在保護(hù)的過程中,減少了相關(guān)部門及社會的監(jiān)理工作,使得文物在施工的過程中得不到有效的保障,造成了一定程度的文物建設(shè)破壞。其次,文物保護(hù)專業(yè)性人才編制不足:現(xiàn)有的人員工作量過大,使得其在文物的保護(hù)過程中存在“力不從心”的現(xiàn)象,同時(shí),一些文物保護(hù)及管理人員由于沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),在一定程度上影響了其對文物保護(hù)的深刻認(rèn)識,造成了文物保護(hù)的困難。

    2 解決不可移動文物保護(hù)的幾點(diǎn)措施

    2.1 加大不可移動文物的產(chǎn)權(quán)落實(shí)工作

    首先,文物部門應(yīng)與地方或縣級政府、村委會積極協(xié)調(diào),將產(chǎn)權(quán)不明的文物遺產(chǎn)進(jìn)行歸類,積極落實(shí)文物的產(chǎn)權(quán)工作,使得文物主管部門在文物管理的過程中能“對癥下藥”,從而加大其對不可移動文物的保護(hù)及管理力度。[2]其次,對于“無人認(rèn)領(lǐng)”的文物,可加強(qiáng)其國有的身份,明確記錄其使用、維修、收益等各項(xiàng)情況,同時(shí),以國有的身份加大其為公眾的服務(wù)力度,強(qiáng)化其權(quán)能的實(shí)現(xiàn),使得其在為公眾服務(wù)的同時(shí),適當(dāng)?shù)赝貙捊?jīng)費(fèi)來源,為文物的保護(hù)建立良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

    2.2 加強(qiáng)不可移動文物的合理建設(shè)

    首先,合理利用、建設(shè)不可移動文物,在利用不可移動文物開發(fā)旅游業(yè)時(shí),應(yīng)進(jìn)行合理利用、建設(shè),以保護(hù)文物為主,開發(fā)利用為輔,針對每一文物編制科學(xué)的保護(hù)規(guī)劃,在不破壞文物的前提下,充分發(fā)揮其文化價(jià)值、開發(fā)旅游,將從旅游業(yè)中獲取的利益反哺到文物的保護(hù)當(dāng)中。與此同時(shí),加大文物的保護(hù)宣傳力度,提高游客的思想意識,使其在欣賞文物、游玩的同時(shí)做到不損壞文物,不對文物進(jìn)行惡意破壞。其次,合理保護(hù)、規(guī)劃不可移動文物,在進(jìn)行城鄉(xiāng)建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)區(qū)分出有重大價(jià)值的文物并將其納入到城鄉(xiāng)規(guī)劃中,使其遠(yuǎn)離由于城鄉(xiāng)建設(shè)而帶來的破壞,做到文物保護(hù)與城鄉(xiāng)建設(shè)和諧發(fā)展,從而達(dá)到保護(hù)不可移動文物的目的。[3]

    2.3 完善不可移動文物的保護(hù)體系。

    首先,培養(yǎng)專業(yè)的文物保護(hù)人才,第一,招聘專業(yè)文化素養(yǎng)較高的人才,提高他們的專業(yè)技能,使他們積極投身于不可移動文物的保護(hù)當(dāng)中。第二,加強(qiáng)文物保護(hù)人員的學(xué)習(xí)與交流,使他們在交流的過程中學(xué)習(xí)先進(jìn)的文物保護(hù)經(jīng)驗(yàn)并不斷進(jìn)行自我完善。其次,建立專業(yè)的文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系,將分布在各區(qū)域的不可移動文物統(tǒng)一納入到國家文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,同時(shí),在省、縣、鎮(zhèn)建立文物保護(hù)子網(wǎng),逐層配備文物保護(hù)及網(wǎng)絡(luò)管理人員,使得不可移動文物的保護(hù)形成“矩形”的管理模式,增加其保護(hù)與管理效率。最后,建立文物保護(hù)懲戒制度,明確落實(shí)各地區(qū)、各文物的保護(hù)工作責(zé)任制,規(guī)范文物的保護(hù)及管理工作,對管理工作到位、表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵,同時(shí),對于工作不到位,惡意破壞文物進(jìn)行違法活動的人員要嚴(yán)格懲戒。

    3 結(jié)語

    不可移動文物是我國的物質(zhì)文化遺產(chǎn),同時(shí)也是我國人民智慧的結(jié)晶,保護(hù)不可移動文物不僅是保護(hù)我國的歷史文化傳統(tǒng),也是我國精神文明的傳承,因此,保護(hù)不可移動文物十分重要。只有認(rèn)識到目前文物保護(hù)中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出解決措施:落實(shí)文物的產(chǎn)權(quán)管理,建設(shè)完善的保護(hù)體系,才能真正讓不可移動文物得到流傳與發(fā)揚(yáng)。

    [1]劉延強(qiáng).淺析不可移動文物的保護(hù)工作[J].黑龍江史志,2014,10: 69-70.

    [2]潘郁南.淺析如何保護(hù)不可移動文物[J].南方論刊,2013,1:82-83.

    [3]盧娜.淺析對不可移動文物的保護(hù)策略[J].文化研究,2013,7: 178-179.

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