關(guān)于提高建筑類職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐實(shí)效的思考

金巧蘭

（河南省建筑工程學(xué)校，河南 鄭州450007）

青年教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉是提高職業(yè)院校教師專業(yè)技能和實(shí)踐教學(xué)能力的有效途徑，也是青年教師在職培訓(xùn)的主要方式和職業(yè)院校加強(qiáng)校企合作的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)、高鐵、道路橋梁等基本建設(shè)領(lǐng)域快速發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝、新規(guī)范的應(yīng)用日新月異。建筑類職業(yè)院校的青年教師在面對(duì)這一現(xiàn)象時(shí)，更應(yīng)去建筑企業(yè)實(shí)踐鍛煉，增加其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能水平，成為職業(yè)教育要求的“雙師型”教師。但是在具體執(zhí)行過(guò)程中，職業(yè)教育相關(guān)部門、職業(yè)院校、企業(yè)和青年教師各方面都存在不同程度和不同方式的困難與阻力，阻礙了教師到企業(yè)實(shí)踐順利、高效的開(kāi)展。

1 當(dāng)前建筑類職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐存在的困難

1.1 缺少教師企業(yè)實(shí)踐的而法律保障和運(yùn)行機(jī)構(gòu)

2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和2006年教育部《關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制度的意見(jiàn)》先后提出“要建立職業(yè)教育教師到企業(yè)實(shí)踐制度”并且對(duì)教師到企業(yè)實(shí)踐的要求、主要內(nèi)容、主要形式與組織管理等相關(guān)工作均作了明確規(guī)定和要求。但是各地缺乏后續(xù)相關(guān)專項(xiàng)法律制度，《決定》和《意見(jiàn)》二者作為政策性文件也很難制約建筑企業(yè)的行為，最終導(dǎo)致學(xué)校派遣教師到企業(yè)實(shí)踐缺少?gòu)?qiáng)有力的法律保障，難以順利開(kāi)展。

同時(shí)，專門的運(yùn)行機(jī)構(gòu)必不可少。目前，沒(méi)有專門負(fù)責(zé)教師企業(yè)實(shí)踐的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，造成各部門對(duì)實(shí)踐的計(jì)劃和過(guò)程缺少統(tǒng)籌、安排、監(jiān)督和管理，不利于教師企業(yè)實(shí)踐的順利開(kāi)展。

1.2 缺少教師企業(yè)實(shí)踐的管理機(jī)制

建筑類高職院校青年教師到企業(yè)實(shí)踐期間，嚴(yán)格的監(jiān)管考核對(duì)提高教師企業(yè)實(shí)踐效果有很大的作用。但目前，大多數(shù)建筑類職業(yè)院校在監(jiān)管考核方面有很多不足之處。教師在企業(yè)實(shí)踐期間，學(xué)校管理成了一種“放羊式”，全靠教師自覺(jué)，教師是否到崗、到崗是否扎實(shí)、實(shí)踐效果如何都無(wú)法監(jiān)控。實(shí)踐結(jié)束后對(duì)實(shí)踐教師的考核方式單一，有點(diǎn)流于形式或走過(guò)場(chǎng)，造成教師到企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)無(wú)法到達(dá)。

1.3 缺少自主、個(gè)性化的實(shí)踐方案，實(shí)踐效果不佳

目前，很多青年教師對(duì)進(jìn)企業(yè)實(shí)踐存在誤區(qū)。部分教師對(duì)新知識(shí)、新工藝、新材料、新規(guī)范等知識(shí)的渴望并不強(qiáng)烈，認(rèn)為“吃老本也夠用”；還有部分教師認(rèn)為企業(yè)實(shí)踐不是提高專業(yè)技能，而只是轉(zhuǎn)變思維方式，了解市場(chǎng)究竟需要什么樣的人、企業(yè)的文化、職業(yè)道德等方面的知識(shí)，而沒(méi)有必要長(zhǎng)時(shí)間參與實(shí)踐。因而，部分青年教師缺少合理的、切合自身需求的實(shí)踐計(jì)劃和方案，往往在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行“參觀性學(xué)習(xí)”，而不是真正像其他員工一樣正常參與整個(gè)實(shí)踐過(guò)程，這種情況很難提高建筑類職業(yè)院校青年教師專業(yè)實(shí)踐能力。

1.4 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，教師積極性不高

建立科學(xué)合理的專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐激勵(lì)機(jī)制對(duì)調(diào)動(dòng)教師到企業(yè)實(shí)踐的積極性有著十分重要的作用。目前，建筑類高職院校對(duì)專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐還缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，在人事管理和分配方面沒(méi)有制定出相應(yīng)的制度。

這種情況不利于青年教師積極主動(dòng)提升自身的實(shí)踐能力。很多建筑類高職院校與普通高校一樣在教師的職稱晉升、崗位聘任及考核評(píng)價(jià)等制度方面主要考慮教學(xué)和科研兩個(gè)方面，但是對(duì)實(shí)踐教學(xué)能力水平的提升卻沒(méi)有相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，無(wú)論是物質(zhì)方面還是非物質(zhì)方面的，這樣就無(wú)法激發(fā)青年教師到企業(yè)實(shí)踐的積極性和主動(dòng)性。

2 構(gòu)建高職院校青年教師企業(yè)實(shí)踐工作框架，提升教師專業(yè)水平

2.1 建立深層次的校企合作辦學(xué)模式，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合促進(jìn)教師企業(yè)實(shí)踐

為了更好地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，搭建建筑企業(yè)和職業(yè)教育攜手并肩、共生發(fā)展的平臺(tái)。建筑類職業(yè)院校應(yīng)該與建筑企業(yè)校企合作共建產(chǎn)教基地、對(duì)外開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)等方式促進(jìn)教師企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。在對(duì)建筑類職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐能力分析過(guò)程中，提出“模塊化”思想。由于建筑類專業(yè)所涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，一名教師很難掌握一個(gè)專業(yè)，因此可以根據(jù)每個(gè)建筑類專業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)課程或任務(wù)之間的緊密性或獨(dú)立性程度，劃分為若干個(gè)“模塊”，如建筑工程施工模塊、建筑裝飾裝修、建筑設(shè)備安裝模塊等，根據(jù)上述“模塊”思想，將建筑類職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐能夠真正落到實(shí)處。

2.2 制定科學(xué)的實(shí)踐計(jì)劃，推行“教師企業(yè)經(jīng)歷工程”

建筑類職業(yè)院校要把“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)納入到學(xué)校教育發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中，加快提升青年教師“雙師”素質(zhì)，深入推進(jìn)“教師企業(yè)經(jīng)歷工程”嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)教師每?jī)赡瓯仨氂袃蓚€(gè)月以上的時(shí)間到企業(yè)實(shí)踐的規(guī)定。教學(xué)系部要根據(jù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需求和教師的實(shí)際情況，分層次、有步驟、有針對(duì)性的制定專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐列入教師培養(yǎng)的整體計(jì)劃。專業(yè)教師本人要根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和自身的基礎(chǔ)及發(fā)展方向做好到企業(yè)實(shí)踐的計(jì)劃，不斷豐富自己的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2.3 建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師的積極性

建筑類職業(yè)院校應(yīng)結(jié)合具體情況，制定教師到企業(yè)實(shí)踐的激勵(lì)政策，通過(guò)實(shí)施激勵(lì)政策

使企業(yè)實(shí)踐成為專業(yè)教師的內(nèi)在要求與自覺(jué)行動(dòng)。學(xué)?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面著手：（1）制定符合建筑類職業(yè)院校的教師資格認(rèn)定制度，不僅要注意學(xué)歷要求，更要注意企業(yè)實(shí)踐操作技能的考核。（2）建立健全《職業(yè)院校教師職稱評(píng)審辦法》，明確將企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷與職稱評(píng)審掛鉤，制定高職院校獨(dú)立的教師職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)降低學(xué)術(shù)要求，真正體現(xiàn)職業(yè)院校對(duì)“雙師型”教師的素質(zhì)要求。（3）制定《職業(yè)院校校內(nèi)津貼分配辦法》，明確教師到企業(yè)實(shí)踐、實(shí)踐期間指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、參與項(xiàng)目研發(fā)等工作計(jì)入教學(xué)工作量，提高具有“雙師”素質(zhì)教師的待遇。

2.4 做好管理考核工作，保證教師實(shí)踐效果

建筑類職業(yè)院校要建立健全管理考核機(jī)制，完善“教師企業(yè)經(jīng)歷工程”管理平臺(tái)，教師企業(yè)實(shí)踐鍛煉期間，學(xué)校與企業(yè)共同對(duì)教師的實(shí)踐情況實(shí)施管理，學(xué)校與企業(yè)就教師的工作紀(jì)律、績(jī)效考核等與企業(yè)制定詳細(xì)的書面協(xié)議。學(xué)校、教學(xué)系部對(duì)實(shí)踐教師要派督查小組實(shí)地檢查，真實(shí)掌握教師的實(shí)踐情況，實(shí)踐結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)踐教師進(jìn)行技能考核并出具書面鑒定意見(jiàn)，個(gè)人回校后應(yīng)及時(shí)向?qū)W?？己私M提交實(shí)踐考勤、日志、實(shí)踐成果、總結(jié)報(bào)告等材料。

3 結(jié)語(yǔ)

提高企業(yè)實(shí)踐能力是建筑類職業(yè)院校提升教師師資隊(duì)伍整體水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，建筑類職業(yè)院校要積極鼓勵(lì)、強(qiáng)力推動(dòng)青年教師到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)第一線去參加實(shí)踐鍛煉，加快學(xué)?！半p師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校教育教師培養(yǎng)目標(biāo)。

本文在總結(jié)當(dāng)前建筑類職業(yè)院校青年教師到企業(yè)實(shí)踐所面臨的困難的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析研究，并結(jié)合工作實(shí)際，提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，對(duì)提升建筑類職業(yè)院校青年教師企業(yè)實(shí)踐能力和專業(yè)教育、教學(xué)質(zhì)量有著重要意義。

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